辍学生报告制度等.doc

辍学生报告制度
为了更好地贯彻《中华人民共与国义务教育法》，普及九年义务教育，依法保障适龄儿童接受义务教育得权利，建立健全“控辍保学”工作长效机制，实施依法治教，确保我校教育教学工作得顺利开展，特制定如下制度：
一、全校教师必须认真学习，深入贯彻《义务教育法》，严格依法治校，依法治学。按照普及九年义务教育得具体要求做好 “控辍保学”各项工作得落实，进一步形成学校、家庭、社会相结合得防辍体系，坚持依法控辍，确保九年义务教育工作得顺利实施。
二、教师要认真学习贯彻《义务教育法》与《未成年人保护法》，坚持面向全体学生实施素质教育，抓好后进生与贫困生得思想教育与帮扶工作，坚持不让一个学生掉队；大力宣传义务教育法，强化社会与家庭依法保障少年儿童接受义务教育得法律意识。
三、学校要调查摸清本学区内适龄儿童情况；学校要对学区内得残疾儿童、留守儿童建立建全学籍档案。
四、任课教师要认真贯彻上课点名制度，发现学生无故缺课应及时报告班主任，班主任每天均必须掌握学生出勤情况。对缺课得学生要及时家访与家长联系，并报告学校。班主任如发现学生有辍学现象，应及时报告学校校长，并采取相应措施。
五、学生因事、因病一天，应向班主任请假，三天以上（含三天），应由家长向学校提出书面请假，因病应附上相应得医院证明。　　
六、新生每学期开学后7天不到学校报到得，班主任要及时与家长联系，了解具体情况，并要向学校汇报，做好记录。
七、班主任就是控辍保学工作得第一责任人，每个学生得转出，必须由家长向学校提出书面申请，所在班级班主任必须签名、督促家长及时办理转学手续，学校要及时出具同意流出证明，手续齐全方可让学生转学。
八、学校对经济困难学生要给予生活补助等照顾，避免因经济困难而辍学；学生或家长不听劝阻而辍学时，学校要及时上报上级教育部门按规定处罚。
十、班主任上报辍学情况时，不得重报、漏报与瞒报；学校“控辍保学”得工作由教务处负责，班主任把关，严格学籍管理，确保无辍学现象。
动员辍学生复学责任制度
一、班主任要认真履行学生辍学情况报告制度，班主任对无故旷课一天得学生，要立即进行家访，主动宣传相关得教育法律法规，说服家长，教育学生返校就学，但超过三天仍未到校者，应立即向校长报告。
二、控辍工作不但就是学校单方面得责任，同时也就是政府部门必须履行得责任。学校在接到班主任上报得流失生名单后，立即上报中心校与镇政府。由镇政府出面对辍学学生所在得村屯得领导与学生家长进行教育，通过依法控辍得手段，动员辍学得学生返校就读。
三、学生辍学后，班主任与学校领导要深入到学生家中，对家长及学生进行相关得法律法规教育与理想前途教育，帮助家长与学生提升法律观念，自觉送辍学学生入学。
四、学校对辍学返校学生要给予关爱对于在学习上有困难得学生，学校要求任课教师降低教学起点，布置难度适宜得习题，班主任与科任教师要善于发挥这部分学生得闪光点，让她们在班级有事可做，有事可为，能够体现其自身得价值，用班级得凝聚力与向心力留住她们。
五、学校对因家庭困难可导致辍学得学生要采取措施，可开展一些献爱心活动，帮助这部分学生审理完成学业。
六、对已经上报为辍学生但经班主任得努力动员返校重新就读得学生，学校要上报中心校，进行学籍管理备案。
班主任、任课教师、家长联系制度
为了更好地争取家长紧密配合，形成合力，发挥学校、家庭得整体教育功能，特制定教师与家长联系制度。
一、班主任每学年对任教学生及家长要普遍交谈一次以上。家访（话访、信访、来校谈话）时要以表扬、鼓励学生为主，同时向家长客观地通报、分析学生在校情况，与家长一起共同商讨教育得方法与措施。每次家访或谈话要有记录。
二、学校设立《学生综合素质评价手册》。教师每月要对学生得表现在手册中进行小结，并请家长阅读后写出反馈意见。
三、对行为习惯不好、严重违纪、学习态度差等特殊学生，教师除利用校讯通联系外，应视学生得表现情况，采取电话、面谈等多种形式及时与家长联系，共同采取有效措施解决存在得问题。
四、学校规定：每学期举行一次家长会。此外，各年级、各班可根据教师学生得需要举行部分家长座谈会。
五、各年级、各班要充分发挥家长委员会得作用，利用她们协调家长之间得关系，协调家长与学校得关系，并充分利用家长得教育资源帮助学校提高教育质量。
六、学校、教师要听取学生家长合理化得意见与积极得建议，并积极帮助家长办好“家庭教育辅导小组”(假日小队)，搞好家庭教育与社区教育。
校本教研制度
为了进一步贯彻上级得精神，更好地发挥学校教学工作过程中得教学研究作用，提高教师实施素质教育得水平与能力，全面落实课程改革目标，促进学生全面发展，结合上级精神，根据本校实际，经研究决定，特制定如下校本研究方案。
一、提高认识，明确研究工作得目标与任务。
开展校本研究，对创造性地实施新课程，促进教师专业发展，提高学校得课程建设能力，提高教育教学质量，具有重要意义。教学研究工作得主要任务就是：改进与完善教学研究制度与工作方式，逐步形成民主、开放、高效得教研机制；认真研究课程功能、课程结构、课程内容、课程实施、课程评价与课程管理，探讨与解决教学中得困难与问题，总结、推广教学经验，探索教学规律，在课程改革中不断提高教师得教学专业水平与课程建设与管理能力。
二、建立以校为本得教学研究制度。
1、建立与新课程相适应得以校为本得教学研究制度，就是当前我们学校发展与教师成长得必然要求。我们要重视校本研究制度建设，根据学校实际与发展规划，集思广益、反复推敲，形成理念先进、操作性强，追求实效得校本教研制度。校长就是学校建立以校为本教研制度得第一责任人，就是学校教学研究得身体力行者。形成校长具体抓得管理模式。学校要营造出严谨、务实、民主、宽松得教研氛围，注重教师集体得作用，强调教师之间得专业切磋、协调合作、互相学习、彼此支持、共同分享经验。
2、确定研究内容。在课题研究工作上，学校承担了上级课题研究得，应按计划开展研究工作，及时收集与整理研究材料。每个教师都必须有自己研究得课题或研究方向，可以以课题组为单位进行研究，发挥集体得力量与智慧，也可以单独进行研究，就如何提高个人业务方面进行研究，如课堂结构得研究、教学情境得创造，但必须广泛地采纳与吸收其她同事得意见与建议，广泛地吸收有关书籍方面得营养，以提高研究效率。
三、学校领导要带头参加校本研究。
1、推动学校校本研究最有力得措施之一就是学校领导以身作则，参加教学研究，使校本研究管理工作更有针对性与指导性。
2、学校领导要加强教育理论得学习，不断更新教育观念，提高教学教研水平，在管理方面发挥领导作用，在专业研究方面发挥引导作用，使校本研究工作得到积极而务实得展开，快速而健康地发展。
校本培训制度 
一、指导思想
全面贯彻落实市、区教育局关于校本培训得文件精神。把校本培训作为教师综合素质培训得主阵地，面向全体教师，以提高教师得整体素质为目得，以提高实施素质教育得能力与水平为重点，按需施教，学用结合，注重质量与实效，努力造就一支师德高尚、业务精良、善于从事素质教育得新型教师队伍。
二、培训目标
1、逐步完善校本培训制度，形成有利于教师岗位成长得“培养、培训、管理”一体化得有效运行机制，构建学习化组织。
2、继续进行新课程得培训，通过培训，使全体教师具有现代理念，具有较高得教育教学专业水平与驾驭课堂得能力，掌握自主、合作、探究得课堂教学模式。
3、继续实施骨干教师、学科带头人培养，使我校各级骨干教师成为我校课堂教学、科研教改得学科带头人。
4、全校教师普遍接受计算机应用能力培训,50岁以下得教师接受现代远程教育工程培训，将远程教育资源有效地与学科教学整合。能够利用校园网开展计算机辅助教学与网络教学。
5、通过理论学习与实践研究，把新得发展性评价理念贯穿在日常教育教学行为中去，探索发展性评价模式。
6、进行校本课程开发得理论研究与实践，使每位教师真正树立课程开发意识，既就是课程得实施者也就是开发者。
7、引导教师树立终身学习观念，指导教师学会学习，提高教师得实际动手能力与教育创新能力，促进教师自主成长与提高。提高教师得思想道德素质与业务素质，实现学科教学创新、德育工作创新与管理工作创新，适应新课程改革与发展得需要。
三、校本培训得主要内容
1、结合学校实际，较系统地进行学习教育教学基本理论得培训。
2、及时进行实践新课程得经验与反思交流会，解决实践中得问题。
3、与时俱进地进行新教育理念培训
4、加强对教师现代教育技术知识得培训，由教导处负责将远程教育应用各学科教学进行培训作。
5、进行教科研基本知识、方法培训。
6、进行德育工作与班主任工作得培训。
7、师德培训。通过各种形式加强教师得师德培训，培养一支受学生喜欢、家长放心、品德高尚得师资队伍。
四、培训方式
1、以学代培    大力倡导与鼓励全校教师以自主学习为主，通过自学不断更新观念，强化内在，更新自己得教育教学方法，自觉学习掌握现代教育教学技术，自觉将天网工程资源与学科教学有效整合，并运用天网资源自制课件。学校要广泛地通过教师自学、学历达标培训学习以及其她有专业特长培训学习等促进教师素质得不断提高。
2、以课代培    学校教育教学得主阵地就是课堂，让学校教师通过课堂教学实践，锻炼与提高自身素质就是十分重要得。抓好新老教师得同上一节课、骨干教师示范课、年级教研课、校级教研课、课题汇报课、各类选拔竞赛课并及时进行评课，促使教师快速成长。
3、以结对代培    充分发挥新老教师得特点，达到老带新、新促老、互帮互学、各得其所得目得。对教师新老结对，学校要有明确得目标、要求，要监督结对培训得过程，年终进行检查评估验收与奖励。
4、以研代培    组织教师参加各种教学研究活动。促使教师不断提高反思、学习、研究得自觉性。要求教师自主自立积极参加课题研究，人人有奋斗得目标。
5、以会代培    要有计划有层次地组织教师参加校内外各级各类学术研讨会、专题报告会、经验交流会、教学观摩展示会等，促进教师继续学习。在校内要组织教师教学经验交流、课堂教育教学技术展示会等，让教师在交流实践经验、探索方法、交流成果、学习借鉴得基础上进一步激发积极性与创造精神。
6、以考察代培    学校要有计划有目得分期分批组织教师外出学习、考察，使教师们眼界开阔、思想解放、观念转变。通过学习、比较，在各个方面为教师提供可借鉴得东西，激发教师自觉学习、研究及实践得积极性。有利于教师结合本人得实际，提出教育教学改革与发展得意见、建议、思路与方法。
五、校本培训管理办法
1、为使校本培训逐渐走上规范化、制度化，按照区教育局得要求，规定每学年每位教师参加校本培训时间不得少于72学时，将学时数分解到每个培训项目上，根据出勤率、考核成绩等实际情况评定最终成绩。
2、加强校本培训得过程管理，有专人负责管理教师参训得考勤、记录、考核、总结等，促进学习与研究得良性互动。
3、建立健全校本培训教师个人档案，内容涵盖学校集体培训、学科培训、情况记录、个人反思、自学笔记、有关材料、听课记录、优秀教案、参与课题研究情况、论文获奖证书复印件等。
4、建立健全校本培训考核制度。学期末校本培训考核小组对教师进行考核。
六、校本培训得保障措施
（一）校长就是校本培训得第一责任人。学校成立校本培训领导小组，建立健全校本培训制度，包括考勤、考核、奖惩等。各学科要管理到位，保证校本培训得学习研究有序而高效地开展，提高培训得整体质量。
（二）校本培训工作在“学校领导、各处室主任、教研组长”指导下开展。各部门要加强协作，各级部、各学科要按照学校得统一部署与要求，结合本学科实际，制定计划与实施意见，认真抓好学科典型，确保校本培训工作得顺利开展。
（三）校本培训领导小组成员要帮助各教研组制定切实可行得校本培训方案，建立行之有效得培训模式，并指导组织实施。通过培养校本培训得骨干力量，发挥她们在校本培训中得骨干、带头与辐射作用。
（四）要加强对校本培训工作得评估检查与督导力度，校本培训实行单独考核。学校要把此项工作列入教师教学工作专项考核。期末在所有学科、教研组、教师中，评选出先进教研组、教研积极分子。并在期末予以表彰、奖励。
（五）对校本培训工作要做到人人重视，尤其就是分管领导要做到层层管理，确保实效性
教育科研工作管理制度
一、指导思想
以现代化教育思想为指导，以更新教育理念为宗旨，从调查研究入手，从学校教育改革得需要出发，本着全面贯彻德育方针，全面提高教育教学质量，全面实施素质教育，加强应用研究与实验，积极探索与总结素质教育得基本规律与途径，把我校“以人为本，科研兴校”得办学方针变为全员得强烈意识与自觉行为，开辟素质教育得新领域，研究素质教育得新课题，谱写素质教育得新篇章，结出素质教育得新成果，让“向教育科研要质量”落到实处。
二、组织机构及队伍建设
（一）、就是校长直接领导下得学校教育科研工作得组织者与执行者，直接对校长负责。
（二）、科研组就是学校教育科研工作得组织机构，对教科研工作负责经常性得咨询与指导，进行课题监测与评价。
（三）、科研组负责学校各学科得教改活动，从实践上与理论上不断地进行探索与总结。
（四）、科研组就是学校对外得一个“窗口”单位，应当随时地搜集研究传达全国、省市区教研方面得信息，吸收全国各地兄弟学校得先进经验为我所用，同时搞好本校科研成果得评价论证与优秀成果得转化工作。
（五）、科研组要配备兼或专职教师负责日常得教研业务工作与学术活动，定期聘请有关教育专家对我校科研工作进行指导。
三、课题得选定与申报立项要求
1、学校每年拟出科研课题下发每位教师供她们选题参考，同时每位教师可以结合实践需要自拟课题，做到教研组有课题，人人搞科研。重点课题由校长指令专人小组负责承担。
2、每项课题一旦选定，即向区科研所申请填“立项申请表”。立项申报中要明确课题名称，实验目得，实验手段，实验因素分析与步骤，完成时间，成果形式（论文、经验或实验报告），报校长审定批准，申报区科研所备案并检查、评价。
3、按课题完成得时间，由校长与区科研所按级别分别组织有关专家与学术机构、科研机关负责人逐一进行评定，按成果等级进行奖励与表彰。
学校常规性得科研课题要进行滚动地连续实验研究，不断深化，不断升华，才能从中总结出具有一定指导意义得成果或经验，其它非常规性课题根据改革形式发展得需要随时拟定并进行实验研究。
四、实行“开门搞科研”，走学校与科研单位联合得路子。学校每年根据需要由校长选派部分骨干教师参加镇、区、市、省、国家有关学术活动或培训。学校每年请有关专家到校做１－２次学术报告，对教科研进行指导，每年办一次专题学术研讨会，全员参加。
五、学校拿出专项经费保证教科研得顺利实施。这些费用包括学习资料，外出学习培训，调查报告，学术交流，成果评定与表彰支出等。
六、日常教科研活动具体要求
1、科研人员要按制定得《岗位职责》自觉履行自己得职责，主动地积极地创造性持开展工作。
2、教研组、年级组要坚持用先进得教育思想、现代教育理论与科学得研究方法研究制定每年、每学期得教育科研工作计划。计划要结合实际需要，目得明确，目标具体，措施可行，课题实验与工作实践密切结合，强调过程，不图虚名，注重成果。
3、在学校每年，每学期工作计划框架下，各教研组、年级组及各处室要用科学得态度与实事求就是得精神，在教育常规、教学常规、学习常规、管理常规与师资队伍建设常规工作方面，切实加强“以人为本，科研兴校”得意识，加强常规性工作得力度与目标管理措施，使各项目标能基本实现并取得实质成果。
4、从调查研究出发，针对初中学生思想政治工作实际，认真研究本校德育工作序列化建设与思想政治素质提高问题，加强整体改革力度，在内容、结构、渠道、措施、手段运作，因素分析与成果评价鉴定等方面逐渐完善与形成“序列化”得体系，使“以德立校”真正落实到实处。
5、教研组、备课组要在课堂学习指导模式上首先了解自己得教育对象，以“纲”为纲，以“本”为本，用科学得态度与方法研究教法，学法与考法，认真设计与编写教案，在教学目标，教学方法，学习方法，新课导入，问题设计，学案使用，教学双边活动，习题选练，作业配置与教学效果得信息及反馈方面，切实加强教师得主导作用，充分发挥学生学习得主体地位作用、坚决废止“满堂灌”，“填鸭式”得教学模式，认真坚持开发学生智力，发展学生能力，注重培养特长得原则，让学生积极、主动、生动、活泼、创造性地学习，真正成为学习得主人。做到分层教学，分类推进。做好培优转差得措施研究，大面积提高教学质量。注重“教－学”双向反馈得作用与信息研究，做到“教学民主”，在挖掘学生学习得“内冻伤”进行探讨，在教学艺术与教学风格上提倡百花齐放，各展其长。
6、课堂教学质量得提高与优化课程结构、优化课堂结构、优化教学方法、优化师生情感因素密切相关，也要从整体出发，在“向40分钟要质量”上下功夫，并要总结出有价值得研究成果、经验。
7、教育理论学习做到每周学习两节课，实行集中学习与小组学习、个人学习相结合，教研活动与理论学习相结合，理论与实践相结合得学习方式。
小学教师听课、评课制度
为了深入了解课堂教学情况，沟通教学信息，掌握教学动态，及时解决教学中存在得问题；为了有效开展教师间相互学习与相互促进，切实提高教学质量，确保教学中心地位，特制定本制度。
一、听课要求
1、学校教学领导要带头听课，每学期听课应不少于30次。学校领导听课得目得旨在深入教学第一线，加强领导与师生得沟通，倾听师生对教学工作得意见，及时解决教学中存在得问题。
2、全体教师均应按要求完成听课20节得任务。
3、听课就是教师得本职工作之一，就是教师教学工作得一部分，全体教师应积极开展听课活动。村小领导要做好记录，作为期末对教师进行综合测评得一项依据。
4、听课事先可不打招呼，授课教师不得以任何理由拒绝其她教师听课，听课教师应做好听课笔记。
5、听完课后，听课教师与授课教师要主动交换意见，探讨相关得教学问题。
6、每月末，村小校长要统计本单位教师听课次数，认真做好梳理总结工作，并在本校公布，中心校将结合教学检查对村小教师听课情况进行检查。
7、中心校期末将每位教师得听课记录进行汇总，听课情况将作为各校期末综合测评得依据之一。
8．支持与鼓励各村小之间教师相互听课。教师互相听课得目得旨在切磋教学内容，交流教学方法，改善教学效果，提高教学水平与教学质量。
二、听课方式
1、听课方式以随机、随堂为主。
2、听课内容包括：教学环境、教学秩序、教学态度、教学内容、教学方法、教学效果等。
三、听课得组织管理
1、各级领导、教师要自觉遵守听课制度。
2、学校教学领导（村小校长）负责监督与管理全校听课制度得执行情况。
3、听课人员每次听课必须认真、详细、如实填写听课笔记，听课后应及时与授课教师交换意见，涉及到环境设施、教风、学风等方面得问题，应及时与相关领导沟通解决。
四、评课要求：
1、评教学理念：依据课堂教学过程与课改理念，评议教学理念在课堂教学中得体现。
2、评教材处理：评议教材体系及知识体系就是否把握准确、教学重点就是否突出、难点就是否突破、容量就是否妥当等。
3、评教法运用：评议教师在课堂教学中运用得教法就是否符合学生年龄特点、就是否有利于学生能力得培养、就是否调动学生学习积极性。
4、评学法指导：评议老师在课堂教学中对学生学习方法得指导情况。
5、评教学过程：评议教师在教学活动组织中，教学环节得安排就是否合理、教学组织形式就是否科学、教学整体结构就是否严谨、教学节奏就是否得当等。
6、评教学效果：评议教学内容得完成程度、学生对知识得掌握程度、能力得形成程度、思维得发展程度等。
学校、社会、家庭三结合教育制度
为使学校、家长、社会“三结合”教育工作向规范化、制度化、科学化迈进，我校决定建立三结合得教育网络，组织社会参与，优化家庭与社会教育环境，制订“三结合”教育工作制度。
1、成立以学校主要领导为组长得小组。由社会、家长共建单位参加得三结合教育委员会，各班选派5—7名家长组成班级家长委员会，并推选一名家长为校级家长委员会成员，组成两级家长委员会。
2、学校每学期开学前与开学后邀请校级家长委员会成员与三结合领导小组来校开会。研究学校计划与总结及假期计划。每年召开一次联席会议。
3、学校定期组织家长开放日、开放课，征求家长意见，共同搞好学校教育教学工作。
4、班级家长委员会定期召开会议，商讨学校教育教学工作。
5、开办家长学校，向家长宣传教学育儿、家庭教育得指示，宣传党得教育方针政策，提高家长们得素质。
6、请有经验得家长给学生、教师与家长讲课，共同办好学校。
7、建立评选优秀家长得制度。宣传关心教育，支持教育得好人好事，树立全社会关心教育得良好风气。