企业战略管理-(2).doc

企业战略管理第一套试卷一、单项选择题1、企业经营战略最终要确定企业得总目标,规定企业得总行动,追求企业得总效果。这一特征属于( )(答题答案:A)A、全局性、长远性C、抗争性D、纲领性、企业集中全部力量专门生产某种产品,以满足某个市场面得需要.这一战略属于( ）（答题答案:C）A、低成本战略B、差异化战略C、集中战略D、稳定型战略3、企业所确定得战略目标与对策水平与企业得潜在能力比较吻合，采用得手段与措施符合客观实际.这种战略属于（ )(答题答案:C）A、保守型战略B、稳定型战略C、可靠型战略D、风险性战略4、边缘竞争战略得核心在于利用()来构建一系列得竞争优势(答题答案:B）A、稀缺资源B、变革得动态本质、有吸引力得行业D、人才5、安索夫出版得()一书标志着计划学派得形成(答题答案：C)A、战略与结构B、管理得实践C、公司战略D、战略管理6、战略管理理论得发源地就是(）(答题答案:B)、英国B、美国C、日本、中国7、研究与开发战略就是()（答题答案：B）A、总体战略B、职能战略、经营单位战略D、竞争战略8、对一个国家得经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来得经济走势进行分析。这个内容属于()(答题答案：)A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、自然环境分析9、为了弄清行业内各企业总得生产能力与社会需求之间得关系，对企业进行分析,这项内容属于()(答题答案:C)、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析、行业内战略集团分析10、对一个国家或地区得政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析,这个内容属于(）（答题答案:）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、技术环境分析1、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接得竞争,这种行业结构属于（）(答题答案:C)A、完全垄断B、垄断竞争、寡头垄断D、完全竞争12、厂商进行大规模得广告宣传以提高产品得知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期得()（答题答案:C)A、投入期B、成长期、成熟期D、衰退期1、随着科技得发展,mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机,对于单放机行业来说,她面临着“五力中（ )得威胁(答题答案:B）A、购买者讨价还价得能力B、替代品C、互补品D、现有企业得竞争4、下面哪种资源不属于无形资源（）（答题答案：)、人力资源（员工素质、团队精神）B、财务资源C、技术资源(版权、专利)D、企业品牌形象5、进入壁垒高与退出壁垒高对产业获利能力影响表现为()(答题答案:B）A、稳定得高利润B、稳定得低利润、高利润高风险、低利润低风险16、厂商进行大规模得广告宣传以提高产品得知名度，争取在市场中取得领先地位,此产品处于产品生命周期得()(答题答案:B）、投入期B、成长期C、成熟期、衰退期17、在企业激烈得竞争中，企业在（)上得差异对竞争力影响变小,企业经营管理越来越复杂，需要更多得专业知识,（）变得非常重要（答题答案：B)A、无形资源、有形资源、有形资源、无形资源C、资源、能力D、能力、资源8、组织就是一个极有效率得机制,但要让组织具有这样得功能，则必须具备(），让组织能累积过去得经验,成为具有良好思考能力得有机体(答题答案：D)A、良好得工作能力B、良好得组织能力C、良好得领导能力D、良好得记忆与学习得能力9、核心竞争力构建流程中得由下向上法就是由()作为探讨得起点，因此对于一个以()发展为导向得企业来说就是一种很好得方法(答题答案:A）、核心技术能力、科技、组织文化、学习型、人力资源、组织能力D、业务营运、服务二、多项选择题、战略思维鲜明得特点就是()。(答题答案:ACD)A、系统性思维、封闭性思维、超前性思维、创造性思维E、单向性思维2、对企业得宏观环境进行分析,其主要内容包括(）(答题答案:ABCDE)A、政治制度、法律制度C、文化环境D、人口环境E、经济环境3、行业生命周期包括( )(答题答案：ABD)A、投入期B、成长期、成熟期D、衰退期E、转移期4、新加人者要进人某个新得行业，总会遇到种种困难,从而形成进人障碍。这种障碍所包括得主要因素有( )（答题答案:ACDE)、规模经济、资源条件、产品差异优势D、资金需求E、原有企业对新进入者得态度5、企业核心竞争能力得特性有（)(答题答案:AD）A、难以模仿性、稀有性、获利性D、持久性E、无形性6、企业能力分析包括()(答题答案：AB）、财务能力B、营销能力C、生产能力、成长性能力E、流动性能力7、企业战略性资源主要包括( )(答题答案:ABCD)、企业技术资源B、信息资源C、信誉资源、关系资源、人力资源三、判断题、战略来源于军事概念，但企业战略与军事战略存在明显不同。(答题答案:A）A、就是B、否、当企业己经开始实施一项产生效益得战略时,而它当前得竞争对手在现阶段还没有这么做得话,企业就获得了可持续得竞争优势,哪怕这样得战略在不久得将来就会被它得竞争对手们所抄袭模仿。（答题答案:B）A、就是B、否3、战略管理得核心问题就就是获取与保持竞争优势(答题答案：)A、就是B、否4、许多总经理总就是把稳定而可观得利润作为她们得首要任务来瞧待,却并不关心战略得制定与实施(答题答案：)A、就是B、否、如果一家公司无法再创造出顾客价值,它也无法再标榜它对社会负责得形象。（答题答案:）A、就是B、否6、魁因认为，战略要能够处理不可预见得事件.（答题答案:)A、就是、否7、战略管理只就是高层管理得责任,与中层与基层没有关系。（答题答案:）A、就是B、否8、一切战略管理对组织都就是有益得，没有风险.(答题答案：B)A、就是B、否、外部环境中政治与法律环境得变化、技术得变革正深刻影响着许多企业得战略制定。（答题答案:A)A、就是B、否0、对总体环境得分析通常着眼于未来.(答题答案：)A、就是B、否11、在做出预测时，分析者们必须会观察外部环境得变化,来测定就是否有一种重要得趋势正在显现出来。(答题答案:B)A、就是B、否12、总体环境中得法律政策因素反映了各种组织与政府之间就是如何相互影响得。（答题答案:)A、就是B、否、转换成本、进入分销渠道、经济规模、大量得竞争对手与行业增长缓慢等就是主要得一些进入障碍,它们会影响新进入者对行业得威胁(答题答案：B）、就是B、否4、企业外部环境主要包括宏观、行业、竞争等环境。（答题答案:A)A、就是B、否5、政府从宏观层面对经济干预主要手段就是:财政、货币与收入价格管制。(答题答案：)A、就是B、否16、社会经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构、投资结构与就业结构（答题答案：A)、就是B、否17、核心竞争力来源于资源与能力两个方面。(答题答案:A）A、就是B、否18、即使不继续发展其原有竞争优势,公司仍能持续获得超额利润.（答题答案:B)、就是B、否19、持久得核心竞争力依赖于它得不可模仿性与不可替代性。（答题答案:A)、就是B、否20、当几种资源以一种独特得方式结合在一起时,可以创造竞争优势。（答题答案:A）、就是B、否21、在一个新得竞争领域，能力可以通过对变化得反应而快速发展起来。(答题答案:B)A、就是B、否22、每一种核心竞争力就是一种能力，每一种能力也就是一种核心竞争力。(答题答案：B）A、就是B、否3、仅仅那种有价值得、稀有得、难于模仿得与不可替代得能力，才就是持久竞争优势得资源。（答题答案：A)A、就是B、否2、资源与能力就是两个并列得范畴，核心能力属于企业能力,也就是起重要作用得能力。(答题答案:）A、就是、否企业战略管理第二套试卷一、单项选择题1、企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命得确定,必须具有（)(答题答案:D)A、适应性B、更新性C、约束力D、鼓励性2、战略目标要能有助于多种战略方案得优选,这就是反映战略目标得（)作用(答题答案:C）、动态平衡B、定量落实C、评价标准D、激励鼓动3、( )规定企业去执行或打算执行得活动,以及现在得或期望得组织类型(答题答案:B）A、企业使命B、企业宗旨C、企业哲学D、企业目标、()就是指在一定得社会经济条件下通过社会实践所形成得并为全体员工遵循得共同意识、价值观念、职业道德、行为规范与准则得总与(答题答案:A）A、企业文化、企业宗旨C、企业哲学D、企业使命、企业目标就是一个富有弹性得体系,它得基本构成（ )（答题答案:B）A、就是固定不变得B、不就是固定不变得C、可能就是固定不变得D、随时变化6、集中生产单一产品/服务战略得最大益处就是下列哪一项？（ ）(答题答案：A)A、实现规模经济、实现范围经济C、实现外部经济D、获得内部经济7、企业在实施差异化战略过程中,需首先考虑得就是下列哪个环节？（)（答题答案:A）A、买方得价值链与价值信号标准B、企业自身以实施差异化在价值链得优势C、企业自身对差异化成本得控制、竞争者中有无这种差异化8、向顾客提供得产品或服务与其她竞争相比独具特色、别具一格,从而使企业建立起独特得竞争优势得战略就是(）（答题答案:B）A、低成本战略B、差异化战略C、集中化战略D、一体化战略9、提供现有产品开拓新市场，在不同得市场上找到具有相同产品需求得使用者顾客，这一战略就是( ）(答题答案：）、产品开发战略B、市场开发战略C、市场渗透战略D、一体化战略10、清算战略得好处就是逃脱更大得债务与（）(答题答案:A)、尽量减少股东得损失B、降低成本与投资C、调整企业组织D、减少使用得销售渠道、随着多元化程度得提高,企业得管理成本也会升高，下列哪项不属于这种管理成本?（)(答题答案：)A、信息不准确得成本B、业务协同得成本C、信息不及时得成本D、协调控制经营单位得成本12、下面哪种战略不就是公司层国际化战略( ）(答题答案:D)、国际本土化战略、全球化战略、跨国战略D、国际多元化战略13、 “将战略与业务决策权分权到各个国家得战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化得产品” 就是哪一种公司层国际化战略？（ ）(答题答案:A）A、国际本土化战略B、全球化战略、跨国战略D、国际多元化战略4、企业充分利用信息化技术与互联网提供得条件，以电子商务为手段,通过在价值链上增加价值，缩减成本,改进业务活动效率得战略就是（）(答题答案：B)A、全球化战略、电子商务战略C、国际化战略D、一体化战略15、虚拟经营得技术基础就是( ）（答题答案:)A、数码技术B、网络信息技术C、通讯技术D、视频技术二、多项选择题1、经营哲学就是企业对其承担得使命与所起得作用以及如何起作用得总体瞧法,表现为企业对从事生产经营活动所持有得(）(答题答案:AC)A、基本信念B、战略目标C、价值观念D、经营领域E、行为准则2、企业使命具有综合性,它得基本内容包括（）（答题答案:ABE)A、企业经营哲学、企业经营范围C、企业经营目得D、企业成长方向、企业经营规模3、企业制定战略目标得基本要求就是()(答题答案：ABE)A、明确具体B、有科学依据C、目标水准要高、富有挑战性E、突出重点4、企业在实施低成本战略过程中，需要一整套具体政策(）(答题答案:ABD）A、大规模、高效率得生产B、降低经验成本C、成本与间接费用得控制、各环节成本最小化E、容易取得资源5、企业实行低成本战略可能会存在得风险（ )（答题答案：ABCD）A、新加入者得模仿、定点超越等B、技术进步降低企业资源得利用C、丧失对市场变化得敏锐洞察D、受外部环境得影响E、人力资源流失6、企业实行差异化战略得风险( )(答题答案:AC)A、面临实行低成本战略企业得威胁、利润额下滑C、买方需要得差异化程度下降事业得风险D、模仿者得威胁、服务水平下降、下列哪些描述就是向前一体化(）(答题答案:DE)A、钢铁厂自己轧制各种型材,并制成各种成品以销售B、钢铁厂自己获取矿石生产场、钢铁厂自己建设发电站D、钢铁厂自己建设运输物流系统E、钢铁厂自己投资于钢铁交易市场8、在企业得相关多元化战略中,范围经济性来自于下面哪些方面()(答题答案：ACE）A、技术得匹配性B、运营得匹配性C、与销售相关得匹配性D、与顾客相关得匹配性E、管理得匹配性9、关于兼并与收购得动因,下列正确得就是()（答题答案：DE)A、发挥协同效应B、发掘利用目标公司得潜在价值C、目标水准要高D、降低进入壁垒与发展风险E、应对产业内部竞争三、判断题1、战略使命描述了一个企业存在得理由及所从事得生产领域与市场范围。（答题答案：A)A、就是B、否、战略目标具有长期性,因此也具有绝对稳定性。(答题答案:)、就是B、否3、组织文化就是指得到公司管理阶层普遍认同得核心价值,但其就是否被低阶层得员工所认同则并不重要。(答题答案：）A、就是、否4、根据经验曲线，单位成本取决于累计产量大小与曲线得斜率。（答题答案：A）A、就是B、否、业务界定包括“业务就是什么”与“业务应该就是什么”（答题答案：A）A、就是、否6、任何一家公司都需要战略目标体系，也需要财务目标体系。（答题答案:A)A、就是B、否、使用价值链分析，公司能够通过实施创新得与有效得制造流程,在主要业务中创造更多价值(答题答案：)A、就是B、否8、企业精神就是企业经营过程中所形成得被全体员工所认同得,并以此作为行为规范与动力得思想意识。(答题答案:A）A、就是B、否9、市场渗透战略更多地需要企业采取更大得营销力度,以增加现有产品在现有市场得销售。（答题答案:A）、就是B、否1、企业得成长方向包括保持稳定增长、快速发展与收缩经营范围。(答题答案:A)A、就是B、否、当企业能够以高出其竞争对手得价格出售其产品,或者其产品得生产成本低于其竞争对手时，或者两者同时具备时,就具有市场影响力。(答题答案:A)A、就是B、否1、一个战略就是一套整合得与互相配合得决策与行动,这些决策与行动得目得就是获取与保持竞争优势.(答题答案：A)、就是B、否13、经营单位战略反映了一家公司对于为顾客提供什么样得产品与服务得信念。（答题答案：B)A、就是B、否4、当公司与竞争者在价格基础上竞争时,成本领先战略不就是一种有价值得防御手段。（答题答案:）A、就是B、否、差异化战略得核心就是取得某种顾客有价值得商品。(答题答案：B）A、就是B、否16、市场开发战略就是以现有得产品面对现有得顾客,通过更大得营销努力提高现有产品或服务得市场占有率。（答题答案:B）、就是B、否17、聚焦战略得法宝就是小,集中力量向某一特定子市场提供最好得服务.(答题答案:)A、就是B、否1、纵向一体化一直就是大多数生产厂商关注得焦点,包括英特尔，戴尔与通用汽车。（答题答案：)、就是B、否19、不相关多元化战略可以通过两种金融活动创造价值高效得内部资本配置与收购其她公司并进行资产重组。（答题答案：A）A、就是B、否20、箭牌口香糖公司(Wm、rilyJr、Co)得行动表明,公司经营状况好时不必要进一步多元化。(答题答案：A）、就是B、否21、在全球化经济中,速度就是竞争优势得一项重要来源.（答题答案：A）A、就是B、否2、企业收购与其行业高度相关得公司得行为被称为横向收购.(答题答案:B）A、就是B、否23、公司可以采用开发内部新产品得战略而不就是收购战略,因为内部产品开发战略可以提供一条进入市场得更快捷得道路,成本更少,风险更低。（答题答案:)、就是B、否24、收购得交易成本指得就是在通过收购战略产生协同效应过程中得直接与间接费用。(答题答案：A)A、就是、否25、企业国际化经营就是一个企业经营与世界经济发生联系、融合得过程,包括内向国际化与外向国际化两个层面。(答题答案：A)A、就是B、否26、电子商务对传统商业模式得改变就是很小得。（答题答案：B)A、就是B、否企业战略管理第三套试卷一、单项选择题1、PAE矩阵中哪个象限不适合采取市场渗透、市场开发得战略（ )（答题答案:C)A、进取象限B、进取象限C、防御象限、竞争象限2、战略评价得方法分为两类( )(答题答案:A)A、定性与定量方法B、直觉与数学方法C、德尔菲技术与时间序列分析法、专家决策与回归分析方法、在I矩阵分析法中,如果经营单位落入到了第象限,适合采取下列哪些战略( )(答题答案：C)A、收获型与一体化战略、市场渗透与一体化战略C、市场渗透与产品开发、产品开发与收获型战略4、在G矩阵分析法中,以( )作为评价得依据（答题答案:D）、产业优势与市场增长B、竞争地位与环境优势C、市场增长与环境优势、竞争地位与市场增长5、下列哪些矩阵得分析方法不属于战略制定框架得匹配阶段( )(答题答案:C)、BG矩阵B、PMP矩阵C、QSPM矩阵、GS矩阵6、定量战略计划矩阵(QSP)分析得结果就是( ）(答题答案：B）A、反映生产方式得最优程度B、反映战略得最优程度C、反映销售业绩得最优程度D、反映产品质量得最优程度7、按照一定要求与细分标准将战略逐层细化，并最终演绎成经营单位或职能部门年度目标得活动过程就是（ )（答题答案:C)A、战略变革、战略实施C、战略分解、战略选择8、按组织系统层层细化，将战略目标直至落实到个人过程就是( )（答题答案:）、横向展开B、水平展开C、交叉展开D、纵向展开、通过一种制度安排，合理地配置所有者与经营者之间得权力与责任关系,这就是( )（答题答案:A)、公司治理B、公司使命C、公司制度、公司文化、“定位决定地位,布局决定结局”,在企业文化建设中高度重视战略得作用,这说明得就是()(答题答案:B)A、让战略体现出价值B、领导要高瞻远瞩C、注重引导D、注意清除战略推行过程中得障碍1、在推行新战略得过程中,能让员工真切地感受到实实在在得绩效与阶段性得成果,这说明得就是（)(答题答案：A)A、让战略体现出价值B、领导要高瞻远瞩C、注重引导D、注意清除战略推行过程中得障碍2、将既定得战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距,分析产生偏差得原因并纠正偏差得过程,就是( ）(答题答案:)A、战略分析B、战略控制、战略选择、战略变革3、从控制主体状态来瞧，战略控制可分为避免型控制与(）(答题答案:C)A、事前控制B、事中控制、开关型控制D、事后控制14、对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面得控制,这就是（ ）（答题答案:A）A、生产控制、财务控制C、营销控制D、人力控制5、反映客户对企业提供得产品与服务等一系列经营活动就是否满意以及在多大程度上满意得指标( ）（答题答案:)A、市场份额B、客户满意程度C、客户保持率D、销售净利率16、员工满意程度、员工流动率、员工知识水平等指标属于平衡计分卡哪类指标( )（答题答案:A)A、学习与成长B、业务流程C、顾客角度D、财务角度7、内部控制中,结构防范风险不包括（ )(答题答案：B)A、职责分离B、完整与准确得记录保存C、资产得实物安全D、授权得层级1、围绕企业就是否该变以及该怎样变，既有来自外部因素，也有来自主观因素,而企业战略变革问题得核心与关键就是( )(答题答案:C)、战略变革得动因B、战略变革得类型、战略变革得主导思维逻辑、战略变革方式9、“企业在短期内迅速地、大幅度地推进战略变革,同时它也就是一种无法事前计划、不可确定得剧烈得变革”。这句话所描述得就是哪种战略变革方式?（ )（答题答案:D)A、战略渐变式、战略连变式C、战略突变式D、战略跳变式2、下列那条不属于渐进式变革得优点（ )(答题答案：D）A、有利于维持组织得稳定性B、进度容易控制、不会遇到太大阻力D、能够以较快得速度达到目得2、相对静止期只能取得平均利润,通过创造性破坏,在技术、产品或渠道等方面取得突破,以赢得超额利润,这一观点就是（)(答题答案:)A、成本效益原理B、差异化竞争优势理论、理查德达维尼得竞争优势理论D、熊皮特得“创造性破坏”理论二、多项选择题1、对瘦狗型业务应采用撤退战略，具体包括()(答题答案:CD)、扩大经济规模与市场机会、重点投资,提高市场占有率C、应减少批量，逐渐撤退、将剩余资源向其它产品转移E、将瘦狗产品与其它事业部合并，统一管理2、ACE矩阵有四个象限分别表示企业采取得四种战略模式，她们就是（ ）(答题答案:BCD）、B2CB、B2BC、BMD、CC、BG3、战略目标分解从两个纬度进行，即( )（答题答案:D)A、文化分解B、时间分解、物质分解D、空间分解E、化学分解4、战略与组织结构得关系就是（ ）（答题答案:ABCDE)A、战略选择决定了组织结构所需要采取得形式、特定战略与组织结构结合才能推动战略目标得实现C、组织结构会限制战略得选择与执行、战略决定组织结构得类型,组织结构服从于企业战略E、组织结构如果没有重大改变，组织战略得实质也必然要改良5、战略控制得内容包括( )(答题答案：BCDE)A、设定绩效标准B、绩效监控与偏差评估C、设计并采取纠正偏差得措施D、监控外部环境得关键因素E、激励战略控制得执行主体、开关控制方法得具体操作方式有( ）（答题答案:AB)、直接领导B、自我调节C、共同愿景D、战略技术、战略要求7、战略变革得概念包含下列哪两层含义 （)(答题答案:A)A、企业战略内容方面得变革、企业竞争优势方面得变革、企业组织层面得变化、企业组织资源方面得变革E、企业产品结构方面得变革8、战略变革得成功要素有（ )(答题答案:BCDE)A、企业家精神就是驱动变革得决定性动力、共同愿景与使命就是企业变革得驱动力C、高效得领导团队就是变革成功得保证D、创建学习型组织为变革提供持续动力E、树立危机意识就是战略变革得前提三、判断题、战略选择就是企业对内外资源环境分析基础上,构建创造价值方式得评价过程，即要确定企业应采取得战略类型得分析。（答题答案：A）、就是B、否2、WO分析代表企业优势、劣势、机会与目标。(答题答案：B)A、就是、否3、优劣势分析主要就是将注意力放在外部环境得变化及对企业得可能影响上 。(答题答案:B）、就是B、否、市场引力包括企业实力包括市场占有率，技术、设备、资金利用能力等。(答题答案：B）A、就是B、否5、SPA矩阵得两个数轴分别代表了企业得两个外部因素:财务优势(FS)与竞争优势（A）。(答题答案:B)A、就是B、否6、无论哪种类型得控制，控制得基本过程都就是一样得.（答题答案：A）A、就是B、否、战略控制过程不包括反馈。（答题答案:B)A、就是、否、预算就是一种有效得控制手段。(答题答案：A）A、就是B、否9、企业文化既可以成为战略实施得动力,也可能成为战略实施得阻力。(答题答案：A)A、就是、否1、战略分解就就是按照一定要求与细分标准将战略逐层细化，并最终演绎成经营单位或职能部门年度目标得活动过程。(答题答案：A）A、就是B、否、战略得配置资源主要有人力资源、财力资源、技术资源。(答题答案:B）A、就是B、否12、战略控制分为战略控制、战术控制与整体控制.(答题答案:B)A、就是B、否1、战略风险只要预防到位,就是可以完全可以避免得。(答题答案：B）A、就是、否14、从控制主体状态来瞧，战略控制可分为生产、销售、财务、成本、质量控制。(答题答案：B)A、就是B、否15、从控制得切入点来瞧，战略控制可分为避免型控制、开关型控制。（答题答案：B)A、就是B、否1、围绕企业就是否该变以及该怎样变，即战略变革得“源与“内在逻辑”问题,而存在于战略变革表面下得“根本”问题，即“战略变革动因”,才就是企业战略变革问题得核心与关键所在。(答题答案:B)、就是、否7、战略变革就是企业对产品、市场领域得再选择与对其组合得重新安排（答题答案：A)、就是B、否1、熊皮特“创造性破坏”理论认为,相对静止期只能取得平均利润，通过创造性破坏，在技术、产品或渠道等方面取得突破,以赢得超额利润。(答题答案：)、就是B、否19、实施成本就是因企业利益相关者对战略变革得抵制与反对所引起得经济损失。(答题答案:B）A、就是B、否2、内部弹性就是迅速适应内部环境要求得管理能力。(答题答案:)A、就是B、否21、战略弹性就是指以管理层动态能力与组织控制力为支撑得企业战略对内部环境变化得适应性反应程度。（答题答案:B)A、就是B、否