工作简化轻松愉快地工作.pptx

工 作 簡 化我们希望能轻松愉快地完成任务，即使是向高难度、高目我们希望能轻松愉快地完成任务，即使是向高难度、高目我们希望能轻松愉快地完成任务，即使是向高难度、高目我们希望能轻松愉快地完成任务，即使是向高难度、高目标挑战，我们也能从容有序、轻松愉快、快速地去完成标挑战，我们也能从容有序、轻松愉快、快速地去完成标挑战，我们也能从容有序、轻松愉快、快速地去完成标挑战，我们也能从容有序、轻松愉快、快速地去完成轻松愉快地工作轻松愉快地工作 太難了,怎麼做呀?!普遍普遍症狀症狀 忙死了,這麼多事情,煩!亂!這已經是最好的方法了,我們一直這樣做!人手不夠,時間不夠,沒人做呀!明天還有時間,先休息一下,明天再做吧!不可能,絕對不可能,不用想!時間如白馬過隙,太快了,什麼事也沒做!為什麼會有以上症狀為什麼會有以上症狀,如何治愈如何治愈?不同的心態帶來不同的行動，不同的行動就帶來不同的結果不同的心態帶來不同的行動，不同的行動就帶來不同的結果換一種態度，積極發掘人生的可能性，你的人生將從此改觀換一種態度，積極發掘人生的可能性，你的人生將從此改觀 工作不難工作不難,難的在心態難的在心態心態不好心態不好,再簡單的事情也變的很難解決再簡單的事情也變的很難解決心态能调整过来心态能调整过来,就一定能想出高效率的方法就一定能想出高效率的方法,再困難的事情也再困難的事情也能在短時間能在短時間內快樂而輕鬆的完成內快樂而輕鬆的完成煩惱也好煩惱也好,困難也好困難也好,失敗也好失敗也好,關鍵是你以什麼態度來對它關鍵是你以什麼態度來對它心態心態決定一切決定一切責任的心責任的心付出的心付出的心樂觀的心樂觀的心學習的心學習的心進取的心進取的心創新的心創新的心敷衍的心敷衍的心索取的心索取的心悲觀的心悲觀的心頹廢的心頹廢的心呆滯的心呆滯的心守舊的心守舊的心任何人從生下來就已經融入了團隊任何人從生下來就已經融入了團隊,只是在不同的團隊只是在不同的團隊,不同的階段不同的階段,扮扮演著不同的角色演著不同的角色,起著不同的作用起著不同的作用如果一個團隊裡的人各自為政如果一個團隊裡的人各自為政,不考慮其他人的感受不考慮其他人的感受,相互抱怨相互抱怨,那這個那這個團隊裡的人將都會一事無成團隊裡的人將都會一事無成,每天活在痛苦之中每天活在痛苦之中一個好的團隊一個好的團隊,所有人都要有集體榮譽感所有人都要有集體榮譽感,要有統一的目標要有統一的目標,相互拹作相互拹作相互鼓勵相互鼓勵,不要計較個人的得失不要計較個人的得失,在你想得到之前在你想得到之前,首先要想到付出首先要想到付出團隊合作團隊合作在每個人的身邊都蘊存著大量的資源在每個人的身邊都蘊存著大量的資源,如何去發現如何去發現、運用這些資運用這些資源源,這就要看你是否有睜大眼睛這就要看你是否有睜大眼睛,擴大看問題的深度和廣度擴大看問題的深度和廣度善用資源善用資源,看到忽略的事看到忽略的事有個小孩，用盡全身的力量也搬不動一個花盆，就非常沮喪地對父親說：我已經盡了全力，可是我實在做不到。父親說：你並沒有盡全力，因為你還沒用到我的力量。說完，父親輕輕地把花盆抱起。有時候，你的力量、你的資源並不在自己身上。盲點，就是我們一直沒有看到、沒有去開啟的寶藏。【人手不足？时间不够？人手不足？时间不够？】你每天實際用在工作上的時間是多少?你每天做的事情有多少是可以不做的?你每天做的事情有多少是以前做過,而現在要重複做的?你有在尋求更好的工作方法嗎?你有尋求其他人的幫助嗎?你有今日事今日畢的決心嗎?你有對你每天的工作做規劃嗎?你有做工作總結嗎?我們經常會聽到這樣的報怨:不是我们不做,是时间不够,一天只有二十四小时,扣掉休息,一天能工作几小时?所以我时间不够,所以工作做不完,我已经把工作带回家了,我已经加班至晚上十点了,我已经如何如何.，但是我的时间还是不够用。轻重缓急轻重缓急,本末先后本末先后,做好時間管理做好時間管理【人手不足？时间不够？人手不足？时间不够？】時間時間是是最最高貴高貴而而有限有限的的資資源源,不不能管理能管理時時間間,便便什麼什麼都都不能不能管理管理。工作简化的基本观念与方法工作简化的基本观念与方法 n 没有绝对的不可能没有绝对的不可能 不要以固有的經驗直接判斷不要以固有的經驗直接判斷,在下結論前驗證一下在下結論前驗證一下n 凡事皆有更好方法凡事皆有更好方法 不要墨守成規不要墨守成規,侷限於自己的習慣侷限於自己的習慣,要不斷尋找更好方法要不斷尋找更好方法n 同中求異同中求異,異中求同異中求同 有差異就是有問題有差異就是有問題,要從差異點去找出改善點要從差異點去找出改善點 從差異中截長補短從差異中截長補短,工作標準化工作標準化,新人快速成為專家新人快速成為專家n删除删除、合并合并、重组重组、简化简化 減少工作量減少工作量,但不會降低工作效果但不會降低工作效果心動不如行動心動不如行動很多人都有改善的願望很多人都有改善的願望,把事情做好把事情做好,但又喜歡等待但又喜歡等待等到心情好了等到心情好了等到好日子等到好日子等到時機成熟悉了等到時機成熟悉了等到時間充裕了等到時間充裕了日日是好日子日日是好日子,事情不一定要做事情不一定要做100分分,60分以上就可以分以上就可以行動了行動了,80分以上就是一個可以接受的水準分以上就是一個可以接受的水準積極提升積極提升,不要等待不要等待有時候我們需要等待，這些等待意味著什麼？我們可以從等待中學到什麼？問自己三個問題吧：為什麼我只能選擇等待(我還欠缺些什麼)？我有什麼樣的行為模式決定了這一點？我可以提升什麼，讓我下一次不用再如此被動地等待？END