核心技术品质管理人员个人述职报告范文.docx

技术品质管理人员个人述职报告范文在公司领导对的带领与关怀及各级同步配合下，顺利展开了本职岗位工作，在工作中有得有失，在此半年度个人述职中，本人对自己岗位工作进行了归纳和总结，专心做事，以德做人是我个人理念，在工作中严格遵守职业道德，认真对待每一件事;一方面是贯彻自己岗位职责目，半年来依照公司技术文献及规范管理制度，对事业部管理品质、技术文献进行了规定与修订，并贯彻执行到生产现场，进行过程品质监控和过程技术服务，为提高生产效率实时配合各有关单位支持工作;在实际工作对现场生产问题及时反馈、沟通、协调;在问题反馈同步，进行有关工艺规定和品质控制流程进行完善;充分有效更新有关品质规定;另一方面在进行技术管理，始终在不断摸索和学习中进行个人能力提高，同步展开资源共享，让外界技术进行借鉴和实践，不断提高压铸事业部有关技术人员工作能力和分析能力，运用有关技术资源实践到工作当中，指引和参加现场技术问题讨论，并对技术潜在因素进行评审，突破有关技术难题，在前期开发中预估和杜绝问题提出相应技术理念支持和评审;其三，在品质控制管理中，对供应商品质异常问题点进行监督检查和协调，配合产品制造模具制作前期评审，在产品异常时进行外协厂商考核和抽查验证，供应商管理工作展开;同步对内部质量防止，实行进料再次验证，并跟进改进动作有效性，杜绝因外协内在因素导致产品质量异常;监督协调品质改进动作实行，对事业部品质状况每月进行报告与检讨，对内部存在问题点进行提出并规定整治，以实际效果进行再次验证，督导问题改进彻底;组织讨论改进方案，贯彻有效改进动作，并延伸展开问题分析与改进动作;针对产品特性，对产品工艺规定、控制手段、改进方案提出不同修改意见，配合改进动作实行;综合管理本部门寻常工作及人员工作能力考核，培训部门人员团队精神与意识;以人员工作能力提高，在人员工作心态上引导以公司目的为方向，进行工作方式展开，沟通协调工作中问题点，维护团队作战能力，有效呈现团队精神状态，积极奋进思想理念为主体进行本部门寻常工作;维护公司利益同步维护员工利益，争取可争取利益维护员工合法权益得以保障;把安全工作作为寻常工作重点，安全意识宣导，贯彻到实际工作当中，以防止为主，减少安全事故发生;回顾以上工作展开，本人工作同步还存在需要改进和贯彻、提高空间，需要更进一步努力;如下是对本人工作展开思路站在一种高度看待问题作为一种技术和品质管理部门，熟悉本部门业务是首当其冲，从新品开发评估工作参加以及制造能力分析、品质规定、品质变化控制，基本均要在可控范畴内;一种以制造为主公司，随外界竞争能力变化，需进一步提高本部门管理控制能力，多接触新事物，熟悉行业发展趋势和理解市场需求;加强对公司转型管理模式理解;开拓新视野、新思路;参照经验模式，理出新发展理念配合公司凸显竞争优势;完善管理与流程依照有关作业流程，修改前期作业流程到固化流程，通过流程修改，完善部门组织架构设定和各单位人员职责阐述，以流程和职责规定贯彻部门人员工作，并加以考核管理;有效考核管理，在寻常工作中进行贯彻和考核部门人员工作效率;其中不乏存在因个人能力导致失误存在，需要更进一步培训和引导，并坚持不懈循序培训工作贯彻;对某些人员工作方式沟通，让其更熟悉自己业务和提高工作能力，提高团队协作能力;进一步沟通与加强团队精神环境变化不是一朝一夕事情，时间累积，造就环境根深蒂固文化都是人所为，环境因素存在也不是某一种人来可以变化，就如一颗树变化不了气候;一方面不要去变化环境，先去适应，在工作中寻找环境存在问题，逐渐按流程进行问题沟通，提出观点和变化问题得失，权衡利弊后进行共同协商与修改，只有长期努力，才可以固化已经修改，最后才可以规范化、原则化;在纵横向沟通时多少都会存在诸多矛盾，本着以看问题、对待问题、解决问题得心态去面对，认真解决、对待、化解矛盾，从矛盾产生可以理解为人为制造矛盾，抓住人性，理解人性，分析产生矛盾根源，从而去理解人，同步变化自己对问题理解，让沟通人承认和理解;一种个体适应环境，带动一种团队适应环境，相对理解就是个人如何适应环境并在环境中力拔，同步彰显团队工作能力;当前团队：从组织架构分工，存在依赖于某个人力量，在有限基本上难以突破，存在思维上迂回，分析问题比较单一，缺少相对知识面和说服力;需要更多支持力量;同步存在内部工作展开动作衔接不顺畅，多面手人才匮乏，存在某些工作贯彻打折扣;以上基于人员补充需要跟进与改进;新生人员能力提高和培训团队能力强化，新生人员工作能力需要培训。流程化管理：熟悉流程运作、掌握流程运营控制办法及资源运用与协调;培训多面手，扩大团队作战能力;后续发展思路运用既有资源(整个团队技术资源和管理能力资源)逐渐解决、改进、克服当前存在问题点，在需求外部增援状况下进行沟通，同步借助外界资源，提高团队效率;学习外界高效榜样实行内部整治，完善管理缺陷机制，勉励管理队伍;人企双赢，引用先进人才，不断壮大技术和管理力量。上半年度已经结束，成功与失败同在，笑容与泪水并存。虽然形势严峻，但咱们仍乐观自信。由于咱们在不断地提高自己，使自己适应了变化了现实。咱们完全相信，下半年将比上半年更加美好。以上为本人上半年述职报告，请各位领导批示，谢谢资料来源：