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工程合同管理复习.pptx

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资源描述

1、合同担保方式合同担保方式保证担保保证担保保证保证保证书保证书保函保函当事人当事人保证人保证人债权人债权人追偿责追偿责任方式任方式一般保证方式一般保证方式连带责任保证方式连带责任保证方式无条件保函无条件保函有条件保函有条件保函合同担保方式合同担保方式抵押担保抵押担保当事人当事人抵押人(可以是债务人,也可以是抵押人(可以是债务人,也可以是 第三人)第三人)抵押权人抵押权人办理登记手续的,抵押合同子登记之日起生效办理登记手续的,抵押合同子登记之日起生效抵押财产的保管:不转移给抵押权人。抵押财产的保管:不转移给抵押权人。合同担保方式合同担保方式质押担保质押担保当事人当事人出质人(可以是债务人,也可以是

2、出质人(可以是债务人,也可以是 第三人)第三人)质押人质押人生效:自质物(动产或权利)移交给质押权人生效:自质物(动产或权利)移交给质押权人占有时生效抵押合同子登记之日起生效。占有时生效抵押合同子登记之日起生效。抵押财产的保管:转移给抵押权人。抵押财产的保管:转移给抵押权人。合同担保方式合同担保方式留置担保留置担保当事人当事人债务人债务人债权人债权人留置物一般为合同标的涉及的动产。留置物一般为合同标的涉及的动产。合同担保方式合同担保方式定金担保定金担保当事人当事人债务人债务人债权人债权人定金数额:一般不超过合同标的额的定金数额:一般不超过合同标的额的20%对双方当事人均有约束力对双方当事人均有

3、约束力工程保险当事人当事人保险人投保人被保险人被保险人:可以是一个或多个保险金额保险金额:保险人承担赔偿或给付责任的最高限额建筑工程一切险及第三者责任保险建筑工程一切险及第三者责任保险工程保险工程保险第三者责任险第三者责任险承包人设备保险承包人设备保险人身意外伤害保险人身意外伤害保险(分别由发包人和承包(分别由发包人和承包人为本方施工人员投保)人为本方施工人员投保)工程项目招标工程项目招标招标方式招标方式公开招标公开招标邀请招标邀请招标必须采取招标方式的范围:必须采取招标方式的范围:性质性质资金来源资金来源发包工作规模发包工作规模招标程序招标程序注意问题:注意问题:资格预审评审资格预审评审联合

4、体投标联合体投标评标委员会组成评标委员会组成评标方法:评标方法:经评审的最低投标价法经评审的最低投标价法综合评估法综合评估法评标价法评标价法综合评分法综合评分法勘察合同勘察合同发发包包人人责责任任提供勘察依据资料并对其正确性负责提供勘察依据资料并对其正确性负责提供现场必要的工作条件提供现场必要的工作条件现场看守,有毒有害危险作业现场的安全保卫工作现场看守,有毒有害危险作业现场的安全保卫工作按时支付勘察费按时支付勘察费保护勘察人的知识产权保护勘察人的知识产权要求提前完工时支付加班费要求提前完工时支付加班费勘察合同勘察合同勘勘察察人人责责任任保证勘察质量保证勘察质量按时提交合格的勘察成果按时提交合

5、格的勘察成果根据工程实际条件及技术规范要求,向发包人提出根据工程实际条件及技术规范要求,向发包人提出增减工程量或修改勘察工作的意见并办理变更手续增减工程量或修改勘察工作的意见并办理变更手续遵守双方规章,承担保密义务遵守双方规章,承担保密义务设计合同设计合同发发包包人人责责任任提供设计依据资料并对其正确性负责提供设计依据资料并对其正确性负责提供现场必要的工作条件提供现场必要的工作条件外部协调外部协调阶段设计图的鉴定验收、报批阶段设计图的鉴定验收、报批施工图审查施工图审查其他相关工作其他相关工作保护设计人的知识产权保护设计人的知识产权遵循合理设计周期的规律遵循合理设计周期的规律设计合同设计合同设设

6、计计人人责责任任保证设计质量保证设计质量各阶段设计工作任务各阶段设计工作任务配合施工义务配合施工义务设计交底设计交底解决施工中出现的设计问题解决施工中出现的设计问题对外商设计资料进行审查对外商设计资料进行审查保护发包人的知识产权保护发包人的知识产权工程验收工程验收设计合同的生效变更和终止设计合同的生效变更和终止1.生效:生效:双方当事人签字盖章并在发包人向设计人双方当事人签字盖章并在发包人向设计人支付定金后生效。(签订合同支付定金后生效。(签订合同3日内,日内,20)2.2.终止:终止:工程完成竣工验收和施工安装验收。设计工程完成竣工验收和施工安装验收。设计人为合同的服务结束。人为合同的服务结

7、束。3.设计合同的变更设计合同的变更委托任务范围内的变更,报经原审批机委托任务范围内的变更,报经原审批机关批准,原设计单位修改后,再报有关关批准,原设计单位修改后,再报有关部门审批后使用。部门审批后使用。经原设计人书面同意后,可由其他单位经原设计人书面同意后,可由其他单位完成设计变更工作,原单位不对修改部完成设计变更工作,原单位不对修改部分负责分负责设计合同的违约责任设计合同的违约责任发发包包人人违违约约责责任任延误支付:延误支付:2每天逾期每天逾期30天以上有权暂停天以上有权暂停工作工作审批工作延误:按合同规定结清全部设计费审批工作延误:按合同规定结清全部设计费要求解除合同要求解除合同设计人

8、未开始工作设计人未开始工作设计量不到一半设计量不到一半设计量超过一半设计量超过一半设计合同的违约责任设计合同的违约责任设设计计人人违违约约责责任任延误完成设计:延误完成设计:2每天每天解除合同:双倍返还定金解除合同:双倍返还定金设计错误设计错误对遗漏或错误负责修改或补充对遗漏或错误负责修改或补充造成质量事故:负责采取补救措施、免收该部分造成质量事故:负责采取补救措施、免收该部分设计费设计费损失严重,承担赔偿责任损失严重,承担赔偿责任设计合同履行过程中,发包人要求变更部分委托设计合同履行过程中,发包人要求变更部分委托的设计工作内容。由于设计人不具备相应的设计的设计工作内容。由于设计人不具备相应的

9、设计资质,发包人准备将这部分设计任务委托给另一资质,发包人准备将这部分设计任务委托给另一设计人。设计合同范本的规定()设计人。设计合同范本的规定()A.发包人与设计人协商并经设计人同意发包人与设计人协商并经设计人同意B.设计人必须与发包人选择的另一设计人签订合设计人必须与发包人选择的另一设计人签订合同同C.该部分设计成果需经过设计人审查批准该部分设计成果需经过设计人审查批准D.设计人不对该部分的设计质量承担责任设计人不对该部分的设计质量承担责任E.设计人对该部分设计未能按时交付承担责任设计人对该部分设计未能按时交付承担责任设计合同委托方的义务是(设计合同委托方的义务是()A.提供设计任务书提供

10、设计任务书B.提供设计依据文件提供设计依据文件C.明确设计范围和深度明确设计范围和深度D.提供必要的工作和生活条件提供必要的工作和生活条件E.按合同规定的进度和质量要求提交设计文按合同规定的进度和质量要求提交设计文件件设计合同设计人对所承担设计任务的建设设计合同设计人对所承担设计任务的建设项目应配合施工,进行()项目应配合施工,进行()A.施工前技术交底施工前技术交底B.设计变更设计变更C.施工管理施工管理D.参加竣工验收参加竣工验收E.支付管理支付管理委托监理合同委托监理合同委委托托人人权利权利授予监理人权限授予监理人权限选定其他合同承包人选定其他合同承包人决定委托监理工程的重大事项决定委托

11、监理工程的重大事项监督控制监理监督控制监理人履行合同人履行合同监理合同转让与分包的监督监理合同转让与分包的监督对监理人员的控制监督对监理人员的控制监督对合同履行的监督对合同履行的监督义务义务协调外部关系协调外部关系与监理人做好协调工作与监理人做好协调工作对监理人的书面要求在合理时间内做出书面对监理人的书面要求在合理时间内做出书面决定决定协助工作协助工作信息服务信息服务物质服务物质服务人员服务人员服务委托监理合同委托监理合同监监理理人人权利权利相对于监理合同的权利相对于监理合同的权利执行监理业执行监理业务时的权利务时的权利工程质量工期和费用的监督控制权工程质量工期和费用的监督控制权工程有关协作单

12、位组织协调的主持权工程有关协作单位组织协调的主持权发布变更指令和审核承包人索赔的权利发布变更指令和审核承包人索赔的权利义务义务公正维护各方权益公正维护各方权益派驻足够的人员从事监理工作派驻足够的人员从事监理工作维护委托人财产权益维护委托人财产权益 不参加可能与委托人利益相冲突的活动不参加可能与委托人利益相冲突的活动获得酬金获得酬金终止合同终止合同建设工程有关事项和工程设计的建议权建设工程有关事项和工程设计的建议权未经委托人同意,不接受监理合同约定以外的未经委托人同意,不接受监理合同约定以外的与监理工作有关的报酬与监理工作有关的报酬 不参加可能与委托人利益相冲突的活动不参加可能与委托人利益相冲突

13、的活动监理人应完成的监理工作监理人应完成的监理工作1.正常监理工作正常监理工作2.附加监理工作附加监理工作与完成正常工作相关,但在委托正常监理工作范与完成正常工作相关,但在委托正常监理工作范围以外监理人应完成的工作。围以外监理人应完成的工作。增加了工作量或工作时间增加了工作量或工作时间增加监理工作的范围和内容增加监理工作的范围和内容3.额外监理工作额外监理工作非监理人原因暂停或终止监理业务,其善非监理人原因暂停或终止监理业务,其善后及恢复监理业务前的准备工作时间。后及恢复监理业务前的准备工作时间。合同生效、变更和终止合同生效、变更和终止1.合同生效:合同生效:自合同签订之日起生效自合同签订之日

14、起生效2.变更:变更:任何一方申请经双方书面同意后,可对合同进行任何一方申请经双方书面同意后,可对合同进行变更。变更。3.终止终止合同履行完毕合同履行完毕协商解除合同协商解除合同 委托人违约(委托人违约(14天内未答复,进一步通知后天内未答复,进一步通知后42 天内未答复,终止。)天内未答复,终止。)监理人违约(监理人违约(21未答复,通知发出后未答复,通知发出后35天内发天内发 出终止合同通知出终止合同通知42天前通知对方天前通知对方责任方承担责任责任方承担责任合同有效期:合同有效期:签订合同后至监理人收到监理报酬尾款签订合同后至监理人收到监理报酬尾款违约赔偿原则:违约赔偿原则:委托人违约,

15、应赔偿监理人经济损失委托人违约,应赔偿监理人经济损失监理人造成对方经济损失,向委托人赔偿的累监理人造成对方经济损失,向委托人赔偿的累计金额不超过监理酬金总额(除去税金)计金额不超过监理酬金总额(除去税金)监理人的责任限度:监理人的责任限度:非监理人过失不承担非监理人过失不承担任何由委托人提供或支付的供监理单位使用任何由委托人提供或支付的供监理单位使用的物品,都是()的物品,都是()A.属于委托人财产属于委托人财产B.属于监理人所有属于监理人所有C.属于监理人占有属于监理人占有D.属于委托人与监理人共有属于委托人与监理人共有E.监理人服务完毕后,应将剩余物归还委托监理人服务完毕后,应将剩余物归还

16、委托人人建设工程监理合同示范文本中规定属于额外监理建设工程监理合同示范文本中规定属于额外监理工作的情况包括()工作的情况包括()A.因承包人严重违约委托人与其终止合同后监理因承包人严重违约委托人与其终止合同后监理人完成的善后工作人完成的善后工作B.由于非监理人原因导致的监理服务时间延长由于非监理人原因导致的监理服务时间延长C.原应由委托人承担的义务双方协议改由监理人原应由委托人承担的义务双方协议改由监理人承担承担D.应委托人要求监理人提出更改服务内容建议后应委托人要求监理人提出更改服务内容建议后增加的工作内容增加的工作内容E.不可抗力事件发生导致合同的履行被迫暂停,不可抗力事件发生导致合同的履

17、行被迫暂停,事件影响消失后回复正常监理服务前的准备工作事件影响消失后回复正常监理服务前的准备工作监理人的义务(监理人的义务()A.选择承担工程项目建设的实施单位选择承担工程项目建设的实施单位B.与承包商签订施工合同与承包商签订施工合同C.公正的维护有关各方的合法权益公正的维护有关各方的合法权益D.不得泄露与本工程有关的保密资料不得泄露与本工程有关的保密资料E不得参与可能与业主利益相冲突的承包人不得参与可能与业主利益相冲突的承包人组织的活动组织的活动建设工程施工合同建设工程施工合同1.合同文件合同文件施工合同协议书施工合同协议书中标通知书中标通知书投标书及其附件投标书及其附件施工合同专用条款施工

18、合同专用条款施工合同通用条款施工合同通用条款标准、规范及有关技术文件标准、规范及有关技术文件图纸图纸工程量清单工程量清单工程报价单或预算书工程报价单或预算书合同履行过程中形成的文件合同履行过程中形成的文件施工准备阶段合同管理施工准备阶段合同管理进度计划的审核进度计划的审核延期开工延期开工工程预付款工程预付款工程分包工程分包施工过程合同管理施工过程合同管理施施工工质质量量控控制制材料设备质量材料设备质量控制控制施工质量的施工质量的监督管理监督管理不符合质量要求的处理不符合质量要求的处理施工过程中的检查和返工施工过程中的检查和返工使用专利技术及特殊工艺施工使用专利技术及特殊工艺施工发包人供应的材料

19、设备发包人供应的材料设备承包人供应的材料设备承包人供应的材料设备质量标准质量标准到货检验到货检验使用前检使用前检验验隐蔽工程与隐蔽工程与重新检验重新检验检验程序检验程序重新检验重新检验承包人自检承包人自检共同检验(共同检验(48h)施工过程合同管理施工过程合同管理施施工工进进度度控控制制承包人修改进度承包人修改进度计划计划暂停施工暂停施工由于发包人不能按时支付导致由于发包人不能按时支付导致工程师指示工程师指示工程师要求工程师要求承包人自身原因导致修改计划的后果负责承包人自身原因导致修改计划的后果负责发包人要求发包人要求提前竣工提前竣工工期延误工期延误工期顺延的确认程序(工期顺延的确认程序(14

20、天)天)可以顺延工期的条件可以顺延工期的条件施工过程合同管理施工过程合同管理支支付付管管理理允许调整合同价允许调整合同价款情况款情况调整合同价款程序(调整合同价款程序(14天)天)工程造价部门公布的价格调整工程造价部门公布的价格调整一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过停工累计超过8h双方约定双方约定法律、法规和国家政策变化法律、法规和国家政策变化工程进度款工程进度款支付支付进度款计算进度款计算发包人在双方计量确认后发包人在双方计量确认后14天内支付天内支付施工过程合同管理施工过程合同管理设设计计变变更更管管理理工程师指示的变工程师指示的变

21、更更设计变更程序(设计变更程序(14天)天)增减合同中约定的工程量增减合同中约定的工程量改变有关工程的施工时间和顺序改变有关工程的施工时间和顺序其他有关工程变更需要的附加工作其他有关工程变更需要的附加工作更改工程有关部分的标高基线位置尺寸更改工程有关部分的标高基线位置尺寸变更价款的变更价款的确定确定程序程序确认原则(维持承包人投标报价单内的竞争性水平)确认原则(维持承包人投标报价单内的竞争性水平)施工过程合同管理施工过程合同管理工工程程量量确确认认承包人提交工程量报告承包人提交工程量报告工程量计量(工程量计量(7天并与计量前天并与计量前24小时通知承包人)小时通知承包人)计量原则(只对承包人完

22、成的永久工程合格工程量进行计计量原则(只对承包人完成的永久工程合格工程量进行计量)量)施工过程合同管理施工过程合同管理不不可可抗抗力力不可抗力的合同不可抗力的合同责任责任不可抗力的范围:不能预见、不能避免并且不能克服的客不可抗力的范围:不能预见、不能避免并且不能克服的客观情况观情况承包人设备损害、停工损失承包人设备损害、停工损失承发包双方人员伤亡承发包双方人员伤亡应工程师要求留守人员的费用应工程师要求留守人员的费用工程本身损害、第三人损失、现场施工材料工程本身损害、第三人损失、现场施工材料及待安装设备损害及待安装设备损害工程清理修复所需费用工程清理修复所需费用工期相应顺延工期相应顺延延迟履行合

23、同期间的不可抗力不能免除责任方的相延迟履行合同期间的不可抗力不能免除责任方的相应责任应责任竣工阶段合同管理竣工阶段合同管理工工程程试试车车竣工前试车竣工前试车设备制造原因设备制造原因施工原因施工原因设计原因设计原因竣工后试车竣工后试车试车组织试车组织单机无负荷试车单机无负荷试车联动无负荷试车联动无负荷试车达不到设计达不到设计要求要求竣工阶段合同管理竣工阶段合同管理竣竣工工验验收收程序程序发包人组织验收组(发包人组织验收组(28天内)天内)验收步骤验收步骤验收后管理(验收后管理(14天内意见)天内意见)承包人申请承包人申请竣工时间竣工时间验收通过验收通过修改后验收修改后验收按照施工合同示范文本,

24、当发包人供应材料设备按照施工合同示范文本,当发包人供应材料设备时(时()A.发包人应在材料到货前发包人应在材料到货前24小时书面通知承包商,小时书面通知承包商,双方共同清点双方共同清点B.清点后承包人承担材料质量和保管责任清点后承包人承担材料质量和保管责任C.材料保管费由发包人承担材料保管费由发包人承担D.材料使用前由承包人承担检验试验工作及费用材料使用前由承包人承担检验试验工作及费用E.材料检验通过后不解除发包人供应材料存在的材料检验通过后不解除发包人供应材料存在的质量缺陷责任质量缺陷责任下列关于竣工验收提法错误的有(下列关于竣工验收提法错误的有()。)。A.对符合竣工验收条件的工程,由发包

25、人对符合竣工验收条件的工程,由发包人组织验收组织验收B.竣工验收后承包人与发包人签订工程质竣工验收后承包人与发包人签订工程质量保修书量保修书C.工程严禁任何部分甩项竣工工程严禁任何部分甩项竣工D.工程需要修改后通过竣工验收的实际竣工程需要修改后通过竣工验收的实际竣工日,为承包人修改后再次验收通过日工日,为承包人修改后再次验收通过日E.竣工验收合格的工程移交给发包人使用竣工验收合格的工程移交给发包人使用施工合同示范文本规定可以顺延工期的条施工合同示范文本规定可以顺延工期的条件(件()。A.设计变更设计变更B.非承包人原因停电非承包人原因停电C.分包人的施工干扰分包人的施工干扰D.发包人不能按合同

26、约定日期支付预付款,发包人不能按合同约定日期支付预付款,使工程不能正常进行使工程不能正常进行E.交通部门修理公路影响材料运输进度交通部门修理公路影响材料运输进度下列关于施工合同履行过程中,有关隐蔽工程验下列关于施工合同履行过程中,有关隐蔽工程验收和重新检验的提法和做法错误的有()收和重新检验的提法和做法错误的有()A.工程师不能按时参加验收,须在开始验收前向工程师不能按时参加验收,须在开始验收前向承包人提出书面延期要求承包人提出书面延期要求B.工程师未能按时提出延期要求,不参加验收,工程师未能按时提出延期要求,不参加验收,承包人可自行组织验收承包人可自行组织验收C.工程师未能参加验收应视为该部

27、分工程合格工程师未能参加验收应视为该部分工程合格D.发包人可不承认工程师未能按时参加承包人单发包人可不承认工程师未能按时参加承包人单独进行的试车记录独进行的试车记录E.由于工程师没有参加验收,则不能提出对已隐由于工程师没有参加验收,则不能提出对已隐蔽的工程重新检验的要求蔽的工程重新检验的要求物资采购合同管理物资采购合同管理交交货货数数量量检检验验供货方代运采购方与运输部门在提货地点供货方代运采购方与运输部门在提货地点现场交货检现场交货检验验数量验收方数量验收方法法交货数量的允许增减范交货数量的允许增减范围围衡量法衡量法理论换算法理论换算法查点法查点法合理磅差内合理磅差内超出界限范围超出界限范围

28、物资采购合同管理物资采购合同管理交交货货质质量量检检验验质量责任:采购方应在合同规定的期限内进行验收试验质量责任:采购方应在合同规定的期限内进行验收试验验收方法验收方法经验鉴别法经验鉴别法物理试验物理试验化学试验化学试验物资采购合同管理物资采购合同管理对产品提出异议:对产品提出异议:因采购方原因导致质量下降,供货方不承担责任因采购方原因导致质量下降,供货方不承担责任采购方依约提出书面异议时,应说明检验情况,出具检验采购方依约提出书面异议时,应说明检验情况,出具检验证明及具体处理意见;证明及具体处理意见;供货方接到书面异议后应在供货方接到书面异议后应在10天内负责处理。天内负责处理。供货方违约责

29、任供货方违约责任未未按按合合同同约约定定交交货货不能按期交货不能按期交货不能全部或部分交货,承担违约金不能全部或部分交货,承担违约金提前交货:可按原来时间交款,由此发生提前交货:可按原来时间交款,由此发生的保管费、保养费由供货方承担的保管费、保养费由供货方承担逾期交货:违约金逾期交货:违约金(再发货的有关规定)(再发货的有关规定)交货数量与交货数量与合同不符合同不符多交:采购方不同意,可拒付该部分款项多交:采购方不同意,可拒付该部分款项少交,采购方通知对方后,对方应在少交,采购方通知对方后,对方应在10天内予以答天内予以答复,按采购方意见处理复,按采购方意见处理供货方违约责任供货方违约责任产产

30、品品质质量量缺缺陷陷采购方同意使用,按质论价采购方同意使用,按质论价采购方不同意使用,供货方负责包换包修,不能修理采购方不同意使用,供货方负责包换包修,不能修理的按不能交货对待的按不能交货对待供供货货方方运运输输责责任任包装不符造成运输损坏由供货方负责包装不符造成运输损坏由供货方负责错发到货地点或接货人,应负责运到指定地点并承担错发到货地点或接货人,应负责运到指定地点并承担相应费用及违约金相应费用及违约金采购方违约责任采购方违约责任采采购购方方违违约约不按规定接货不按规定接货逾期付款:支付逾期付款利息,逾期付款:支付逾期付款利息,利率万分之五每天利率万分之五每天不按期提货,承担违约金及由此发生

31、的费用不按期提货,承担违约金及由此发生的费用中途退货,支付违约金中途退货,支付违约金货物交接地点错误(自行运至所需地点、承担一切额货物交接地点错误(自行运至所需地点、承担一切额外支出)外支出)在材料采购合同中,交货质量的验收方法在材料采购合同中,交货质量的验收方法有(有()。)。A.化学实验化学实验 B.物理试验物理试验 C.经验鉴别法经验鉴别法D.衡量法衡量法 E.查点法查点法CIF价格的构成包括(价格的构成包括()。)。A.成本成本 B.保险费保险费 C.运费运费D.进口关税进口关税 E.进口关税进口关税建设工程索赔建设工程索赔1.承承包包人人提提出出的的索索赔赔要要求求发出索赔意向通知(

32、发出索赔意向通知(28天内)天内)递交索赔报告(递交索赔报告后递交索赔报告(递交索赔报告后28天内或工程师同意的天内或工程师同意的合理时间)合理时间)索赔报告的内容索赔报告的内容事件发生的原因事件发生的原因对其权益影响的证据资料对其权益影响的证据资料索赔依据索赔依据要求补偿的款项和工期延展的天数计算要求补偿的款项和工期延展的天数计算建设工程索赔建设工程索赔2.工工程程师师审审核核索索赔赔报报告告工程师审核承包人的索赔申请工程师审核承包人的索赔申请判定索赔成立的原则判定索赔成立的原则索赔报告的审查索赔报告的审查事态调查事态调查损害事件原因分析损害事件原因分析索赔理由分析索赔理由分析实际损失分析实

33、际损失分析造成了承包人的实际损失造成了承包人的实际损失不属于承包人应承担的责任不属于承包人应承担的责任承包人按规定程序提交了索赔意承包人按规定程序提交了索赔意向通知和索赔报告向通知和索赔报告证据资料证据资料建设工程施工索赔建设工程施工索赔3.确定合理的补偿额确定合理的补偿额工程师与承包人协商工程师与承包人协商工程师索赔处理决定:工程师应在收到承包人索工程师索赔处理决定:工程师应在收到承包人索赔报告后赔报告后28天内答复或要求其进一步补充索赔天内答复或要求其进一步补充索赔理由和证据,否则,视为认可承包人的索赔要理由和证据,否则,视为认可承包人的索赔要求求4.发包人审查索赔处理:发包人审查索赔处理

34、:工程师确定的索赔额超过其权限范围,必须报请工程师确定的索赔额超过其权限范围,必须报请发包人批准。发包人批准。5.承包人是否接受最终索赔处理承包人是否接受最终索赔处理接受:索赔事件处理结束接受:索赔事件处理结束不接受:导致合同争议不接受:导致合同争议工程师对索赔的审查:工程师对索赔的审查:工期:工期:划清施工进度拖延责任划清施工进度拖延责任被延误的工作是否对关键线路产生影响被延误的工作是否对关键线路产生影响无权要求承包人缩短合同工期无权要求承包人缩短合同工期费用:费用:取费的合理性取费的合理性计算正确性计算正确性因工程设计变更,工程师下达了某分项工因工程设计变更,工程师下达了某分项工程的暂停令,使承包商的三台专用机械设程的暂停令,使承包商的三台专用机械设备闲置,监理工程师对承包商的设备闲置备闲置,监理工程师对承包商的设备闲置损失可以按()方法来计算。损失可以按()方法来计算。A.机械设备的进出场费机械设备的进出场费 B.机械台班费机械台班费C.机械折旧费机械折旧费 D.机械设备租赁费机械设备租赁费E.机械设备燃料费机械设备燃料费工程施工专业分包和劳务分包合同管理工程施工专业分包和劳务分包合同管理指令关系指令关系索赔索赔合同管理关系和责任界定合同管理关系和责任界定

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