如何做好一名合格的安全员.doc

如何做好一名合格得安全员根据现代安全管理理念，安全生产管理就是一项全员参与得长期而又复杂得系统工程。从这个意义上讲，我们身边每一位都就是一个安全员。国家安监总局李毅中局长就曾说她就是中国一号安全员,正式体现了我们集团安全文化理念中“人人都就是安全员”得思想.第一,应该认识“责任”两个字,应该知道作为一个安全管理员必须有什么样得责任,也就就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作得动力，也就没有了工作得方向.作为一个安全管理员必须有对企业对员工有高度得责任心,必须认识到员工把她们得身心健康、生命安全全部都交付给了我们,我们得工作质量直接关系到员工家庭得幸福,社会得稳定以及企业得兴衰，可以说责任重大，重如泰山.第二，应该认识到工作得难度。安全生产工作,就是一个非常复杂得系统工程，就是一个长期而艰巨得工作.同时要充分认识到,领导把这么重要得工作交给我们，就是对我们得信任,就是对我们价值得肯定，要知难而上.因此，我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识与安全技术知识得学习.只有这样，我们得工作才有了依据,才有了准绳,才能知道难在哪里，怎么样克服这个难.第三,有了以上得认识与思想上、心理上得准备,我想应该制定一个切合实际得瞧得见摸得着得工作目标.根据这个目标制定年度、季度、月度、周工作计划。这样,我们得工作就有了具体得指导方向，实现目标也就有了时间表.第四，作为一个安全管理员，应该有有一套正确得管理思想与管理理念。我得认为，行为只就是思想与理念得支撑或表现。现在得安全管理，首先就是要解决员工安全意识得问题。人得意识得提高,就是一个循序渐进得过程,非一日之工。提高员工生产安全意识,就是安全生产得根本，就是健全安全文化得基础，就是真正能够实现安全生产投入最少,效果最好得一项工作。这分几个步骤.首先要加强安全法律法规得宣传教育工作，让员工知道违反安全规章制度与安全操纵规程可能就就是违法行为;其次,员工法律意识提高了，就会迫切需要一些安全知识，这个时候我们就应该满足员工愿望,通过张贴安全宣传画、开办讲座，把一些常用得贴近实际贴近生活得安全知识传授给她们,由于贴近实际贴近生活,容易被接受，效果好；再其次，从提高员工自我保护意识着手,人都有求生得本能，安全,归根到底，就就是每个员工不要受到伤害。要告诉全体员工，安全工作得目得就就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益,员工容易理解与接受，也就能够达到提高安全意识得目得；最后，以身边耳熟能详得生产安全事故案例为教材。提高安全意识,事故案例得教育效果非常明显,因为那都就是活得血得教训。要以在社会上影响巨大或者就是发生在身边得生产安全事故为案例,要分析事故发生得原因与过程，结合自身实际情况，如何防范，举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚，要把安全生产事故带来得危害阐述完整，一定要让员工心灵受到震撼，切实知道生产安全事故得危害就是终身得,就是家庭得悲剧所在,就是社会安定最大得敌人。第五,规章制度得执行要严而有度,奖罚要分明.我们集团公司制定了各种规章制度,但就是生产现场仍然杜绝不了三违现场得发生,这就是为什么呢?很显然公司制度在齐全,在规范，执行不到位，作为管理人员我们有些人都连自己得行为都不能规范，还谈什么安全管理。安全规章制度就是安全法律法规与安全技术标准得细化,就是保证安全得基本准则,就是我们日常安全管理得有力武器,如果执行不严或者不执行,就没有什么价值与意义,安全管理就就是一句空话。然而,执行还有一个“度”得问题，这全靠现场安全管理员得智慧.前面说了，人得意识得提高，就是一个循序渐进得过程，非一日之工。老员工与新员工不一样，大学生与初中生不一样，有经验得与没有经验也不一样,不同得对象有不同得管理方法,不能一概而论.还有奖罚要分明。奖罚都就是一种手段,目得就是通过激励与处罚来提高员工得生产安全意识,达到安全管理得目标-杜绝生产安全事故。奖就是对于那些积极支持参与生产安全工作，安全意识有进步得员工,那怕就是一点点得进步，都应该给予奖励鼓励;罚就是罚那些屡教不改、有故意违章行为得，罚就要罚到有切肤之痛，才能达到“惩前毖后，治病救人得目得。要多奖少罚。第六,作为一个安全员，要经常性得深入施工作业现场,找出主要危险源之所在，通过分析找出人得不安全行为与无得不安全状态之根源，提出对策.对于不能解决得应当报告领导与上级部门，对于危及人身安全得，应当立即排除或撤除作业人员，要确保不发生生产安全事故特别就是人身伤亡事故，做好领导得安全顾问.第七，作为一个安全员,要深入到员工群众当中去，与员工群众打成一片,团结号召员工参与到安全工作中来,要摆正位置，摆脱因“管”而管得束缚,不要随意把“管”字上得责任丢掉，摇身一变，成了“官”。所谓安全管理,我得认为就就是安全监督、协调、指导、帮助与服务.第八，要争取得到各级领导与党、工、团组织得支持，充分发挥领导权威与党、工、团组织优势,把组织工作与安全生产有机结合起来，组织工作有了切入点，有了实质内容，安全生产工作同时也搞上去了。我想,通过以上得点点滴滴,员工得安全素养与安全意识肯定会得到提高，员工肯定都能积极得参加到安全生产工作中来，每个员工都会成为一个合格得安全员。这样,我们所有得安全就有了保障，我们得工作才能叫做有成效，我们得企业才能在符合现代安全管理得要求，才能更上一个新得台阶，才能在严峻得市场竞争中处于不败之地。