1(开放式公园景观桥工程技术标).doc

解放南路地区起步区西区太湖路开放公园工程
景观桥工程

投标文件
第 标段

（技术部分）

招标编号：12002012114062

项 目 名 称: 解放南路地区太湖路开放式公园工程景观桥工程

投 标 人：天津×××市政建筑工程有限公司(盖公章)

法 定 代 表 人
或其委托代理人： （签字或盖章）

日 期：2012年12月25日

目录

第一章 承　诺 1
第二章 综合说明 3
一、工程概况 3
二、设计概况 3
三、主要材料 5
四、工程地质情况 5
五、编制依据 6
第三章 施工现场平面布置及临时设施搭建 8
一、施工总平面布置原则及依据 8
二、施工总平面布置 8
三、施工临时用电布置 9
第四章 劳动力计划及劳动力保证措施 10
一 劳动力计划 10
二、劳动力的现场管理措施 10
第五章 施工进度计划及工期保证措施 12
一、施工总进度计划安排 12
二、施工进度保证措施 13
三、资源保障措施 14
四、保证工期的资金措施 17
五、建立协调会制度 18
六、与业主的配合协调 18
七、与监理单位的配合协调 18
八、与设计单位的协调 19
九、与材料供应商协调 19
十、与政府相关部门的协调 19
十一、与周围居民的关系协调 20
十二、内部工序协调 20
第六章 主要施工机械设备投入计划及措施 21
第七章 主要工程项目施工方案及技术措施 24
一、桥墩桩基施工方案 24
二、基础工程施工方案 27

三、桥结构下部施工 28
四、桥结构上部施工 34
五、其他工程 52
第八章 工程质量保证措施 57
一、工程质量管理体系 57
二、工程质量控制和保证措施 57
三、其他质量保证措施 60
第九章 安全生产保证措施。 62
第十章 现场文明施工及环境保护措施 67
一、现场道路及排水 67
二、生活保障 67
三、机械设备管理 67
四、其他文明施工措施 68
第十一章 冬雨期施工措施 71
一、冬期施工措施 71
二、雨期施工措施 74
第十二章 工程交验后服务措施 75
一、保修期限与承诺 75
二、定期回访制度 75
三、保修责任 75
第十三章 附表 76
附表一：施工进度计划表 76
附表二：劳动力计划表 76
附表三：拟投入主要施工机械设备表 76
附图：施工现场平面布置图 76

第一章 承　诺

工程质量目标承诺

致：天津城投置地投资发展有限公司
由我司参与贵公司的“解放南路地区起步区西区太湖路开放式公园工程景观桥工程”，我司承诺在中标以后严格依据设计文件、招标文件的要求，本工程项目的材料、设备、施工达到现行中华人民共和国、天津市或行业的工程建设标准、规范的施工要求。并以相应的施工及质量验收规范，质量验收评定标准进行评定：达到国家施工验收规范合格标准。
本工程质量目标为合格，如不能达到合格标准，我司无条件按发包方要求工期返修至合格，整改费用由我司支付，由此给贵公司带来的经济损失由我司全部承担。

特此声明

投标人：天津×××市政建筑工程有限公司

2012年12月25日
施工工期目标承诺

致：天津城投置地投资发展有限公司

由我司参与贵公司行的“解放南路地区起步区西区太湖路开放式公园工程景观桥工程”，我司承诺在中标以后，在满足工程质量目标符合国家验收合格标准的前提下，严格按照工期要求进行施工和交验：即签订合同后208天内完工。（特殊情况以合同为准）。
本工程工期目标为2013年01年05日至2013年07月31日，208天内完成。（特殊情况以合同为准） 如不能在工期要求时间完成，我公司无条件承担因工期延误而发生的一切费用，由此给贵公司带来的经济损失由我公司全额承担。

特此声明

投标人：天津×××市政建筑工程有限公司

2012年12月25日

第二章 综合说明

一、工程概况
解放南路地区起步区西区太湖路开放式公园工程景观桥工程
招标编号：（12002012114062）
建设单位：天津城投置地投资发展有限公司
工程名称：解放南路地区起步区西区太湖路开放式公园工程景观桥工程
建设地点：东至内江路，南至太湖路，西至太湖路，北至绿水道。
建设规模：解放南路地区起步区西区太湖路开放式公园工程，总投资额约为15265.48万元，总占地面积约为7.6公顷。
承包方式：包工包料。
质量标准：国家质量验收规范合格标准。
招标范围：解放南路地区起步区西区太湖路开放式公园工程景观桥工程，本标段总投资额约为436万元。建设内容包括：园内共设4座景观步行桥，均为钢结构，桥梁总面积约480㎡，桥梁最大跨度约为16m。招标范围具体内容详见招标人所发施工图纸及工程量清单。
工期要求：2013年01年05日至2013年07月31日，日历日208天。
二、设计概况
1、景观桥A
设计概况，
1，上部结构
1）主桥采用预制箱梁，钢结构，桥面铺设木龙骨及防腐木地板。
2）桥跨组成为4跨：3m正跨+（8m+9m）中跨+2m边跨
3）桥梁采用整体预制，单幅桥形式，横向组成为0.778m栏杆+1.5m人行道+0.778m栏杆=3.056m；
4）主梁采用钢制截面，顶板宽1.55m、底板宽1.32m、挑臂长0.193m。
2，下部结构
1）全桥共3座桥墩，Z1#、Z2#、Z3#，均为钢筋混凝土独柱墩，墩柱采用圆柱墩，直径0.8m，上设盖梁。
2）桥墩基础采用直径1m钻孔灌注桩。
3，附属工程
①采用预制钢护栏，顶部采用圆形木质扶手，护栏外采用6mm原钢板作为装饰面板。
②桥面铺装木龙骨加防腐木板的形式，既50*80mm木龙骨，上铺40*90mm防腐木板。
③桥墩支座采用GJZ250*300-50矩形橡胶支座，支座底部设置垫层。
2，景观桥B
设计概况：
1）主桥梁采用预制H型钢，以纵横梁的形式组成平面框架结构。
2）全桥共20跨，梁桥由直线段及曲线顺接组成，立面为水平布置。
3）单幅桥形式，标准段横向组成为：
0.735m休息座椅+2.91m人行道+0.199m栏杆=3.844m
圆弧段加宽，保持座椅及栏杆宽度不变，加宽人行道，最大宽度纵横向组成为：
0.735m休息座椅+4.3m、人行道+0.199m、栏杆=5.234m
4)主梁采用预制H型钢，横向布置，纵梁有预制H型钢及预制槽钢二种形式。
5）每座桥墩设置一片主梁，每跨间设置10片纵梁。
（二）下部结构
1）全桥共19座桥墩，Z1#-Z19#,每座桥墩由2个独柱墩组成，柱墩采用矩形截面，尺寸为0.4*0.3m
2）桥墩为钢筋混凝土结构，桥墩基础采用钢筋混凝土扩大基础。
三、主要材料
1，普通钢筋、R235钢筋，HRB335钢筋。
2，混凝土：用于实心板现浇板体：桥面铺装为C40混凝土。
用于桥台，桥墩：系梁，后台搭板及护栏等为C30混凝土。
3，钢材：主梁所有钢结构采用Q235B钢板。
《公路——施工技术规范》（JTT04-2000）
主梁采用工厂预制，现场拼装的方式施工，必须严格按照施工图尺寸下料。
3，景观桥C
1，上部结构
主桥采用预制箱梁，钢结构，桥分为三跨，8.5m边跨+17m中跨+6.5m边跨主梁采用箱形截面，顶板宽4.0m，底板宽2.0m，挑臂长1.0m。
2，下部结构
全桥共2座桥墩，Z1#-Z2#均为独墩桥。墩柱采用圆柱墩，直接0.8m；钢筋混凝土结构，上设盖梁；桥墩基础0#-1#台均采用扩大式基础桥台。
3，附属工程
附属工程，主要包括装饰护栏，桥面铺设，桥面排水等。
护栏为不锈钢栏杆
②，桥面铺装5mm厚压花防滑钢板。
③，支座采用 GJZ300X350-78矩形橡胶支座，支座下部设置22cm厚50cm宽矩形砂浆支座垫层。
④，主桥采用自然挑水。
四、工程地质情况
土层主要游泥、淤泥质土、粘性土、稍密-密实粉土、粉砂组成。
设计标准
1，道路等级：便道
2，设计荷载：行人 5KN/㎡
3，桥梁结构设计安全等级：二级
4，地震设防标准，抗震设计防裂度：7度，抗震设防措施等级：8级。
5，设计基准期：50年。
五、编制依据
规范与标准
JTJ041－2000 《公路桥涵施工技术规范》
JB10212－98 《铁路钢桥制造规范》
GB/T714-2000 《桥梁用结构钢》
GB/T9945-2001《热轧球扁钢》
GB/T700-2006 《碳素结构钢》
GB50205－2001《钢结构工程施工及验收规范》
GB/T2970-2004《厚钢板超声波检测方法》
GB985.1-2008 《气焊、焊条电弧焊、气体保护焊和高能束焊的推荐坡口》
GB985.2-2008 《埋弧焊的推荐坡口》
GB/T5118-1995《低合金钢焊条》
GB12470-2008 《埋弧焊用低合金钢焊丝和焊剂》
JT/T722-2008 《公路桥梁钢结构防腐涂装技术条件》
GB/T5293-1999《埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂》
GB3323-2005 《金属熔化焊焊接接头射线照相》
GB11345-1989 《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》
GB8923-88 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》
TB/T1527-2004《铁路钢桥保护涂装》
DGJ-08-117-200《城市桥梁工程施工质量验收规范》
GB50026-93《工程测量规范》
JGJ106-2003 《建筑桩基检测技术规范》
GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50204-2011《混凝土结构工程施工质量验收规范》
JGJ81-2002 《建筑钢结构焊接技术规程》
GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》

第三章 施工现场平面布置及临时设施搭建

一、施工总平面布置原则及依据
1、布置原则：为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：
1）采用轻钢结构阻燃彩板房或集装箱临建设施。
2）合理布置垂直运输设备，规划好施工道路和场地，减少场内二次搬运，降低运输费用。
3）现场布置符合卫生、安全、防火和环境保护等要求，达到文明工地标准。
2、布置依据：
1）施工现场红线、临界线、相邻建筑物位置、水、电源位置。
2）工程施工总进度计划。
3）总体部署和主要施工方法。
4）安全生产、文明施工及环境保护要求。
二、施工总平面布置
（一）生产设施布置：
1、结构混凝土。本工程基础、主体结构采用商品混凝土，零星构件采用现场搅拌混凝土，施工现场设搅拌棚及砂、石料堆场、水泥库等，共设2-3台搅拌机。
2、钢筋加工存放区：钢筋加工场地及成品半成品堆场。各类钢材按不同规格堆放整齐。
3、模板及大型工具存放区及木工棚：主要用于木材加工，设平刨、圆盘锯等。
（二）材料堆放区：
1、堆放场地可根据施工部位不同灵活设置，考虑到运输方便，砌体材料尽量堆放于靠近施工垂直运输机械的部位。
（三）办公及生活设施布置：
1、办公区: 设置项目经理室、办公室、会议室、食堂和浴室、卫生间等。
2、生活区：生活区设置现场，主要的生活设施宿舍、伙房、浴室和娱乐场所等。
（四）附现场施工平面图
三、施工临时用电布置
根据各个施工阶段所需最大用电量，选择合适的变压器和配电设备，而后依据用电设备位置及容量，确定动力和照明供电线路。线路尽量设在道路一侧，不妨碍交通和施工机械运转，线路距离建筑物的水平距离大于1.5m。

第四章 劳动力计划及劳动力保证措施

一 劳动力计划
1、劳动力的组织
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。劳务层按三个类别组建。
第一类为专业技术性强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工等，这些人员均为本公司自有职工，曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应的上岗操作证。
第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、抹灰工、电工、管工、等，以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。
第三类为非技术工种。
本公司已和上百家的合格劳务分供商建立了长期合作关系，需用劳务队伍来源丰富。
现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。
2、劳动力计划表（见附表）
二、劳动力的现场管理措施
1、参加本工程的施工管理、作业人员具有市级建设行政主管部门核发的《职业资格证书》，并且已按有关规定办理了合法务工手续。
2、加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。
3、项目部设置1名专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。
4、施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。对不合格人员不得从事相应施工活动。
5、所有入场的施工作业人员必须接受本公司组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业。本公司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。
6、为调动现场劳动力的积极性，本公司在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。
7、施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。
第五章 施工进度计划及工期保证措施

根据本工程招标文件对总工期的要求以及对各单位工程的工期要求结合本工程各单位工程的特点、设计概况并结合现场的实际条件情况，我们详尽的编制了项目工程的总的施工进度计划以及各单位工程的施工进度计划，在编制过程中充分的考虑了各个工序间的合理交叉以及专业分包的进场时间严格的控制各单位工程的分部工期，从而确保整个项目工期总体实现。
依据招标文件要求，确定工程进度如下:
工期于施工进度计划的编排详见附表：施工进度计划表。
一、施工总进度计划安排
依据本工程施工招标文件中工期要求，开竣工日期：工程工期要求2013年01年05日开工，2013年07月31日竣工，总工期为208天。（日历日）。编制了施工进度总计划表。施工进度计划表详见附表。
提前准备：在施工前期对材料的种类，数量进行归类，对新工艺、新材料与材料供应商进行联系；对拟参加本工程的施工员、质检员通过研讨研读招标文件，对其进行培训，使之了解本工程的特殊性，明确业主对其今后工作的要求。
配合机电施工：采取配合机电施工，使其能按计划或提前完成作业，尽快腾出工作面，促成提前进入大面积展开施工阶段。
编制施工进度计划：所有的计划指标都是在图纸和现场中取得的数据。经过仔细计算，结合实际用料定额获得的。并在此基础上，精心编制控制性网络进度计划。然后，通过计算机对施工进度计划进行优化处理，以使计划能在最短时间内合理地完成各分项工程。
施工进度控制：将每天的实际施工进度与施工进度计划要求进行对比。对未按期完成进度的滞后工程项目，采取相应的赶工措施，以保证工期不受影响。
二、施工进度保证措施
1、技术措施
1）项目经理与项目技术负责人共同负责安排施工程序，制定施工计划。公司工程管理部对施工组织计划进行评审并监督工程进度。项目工程技术负责人及施工技术人员、班组人员具体实施计划。
2）项目经理会同项目工程负责人依据《装饰工程目标管理策划》编制工程的《施工组织设计》。
3）公司工程管理部就上述施工组织设计的合理性进行评审，对不合理的进度计划和安排提出修改。经项目经理确认和工程管理部部长批准后方可实施，工程管理部对工程进度实施监督。
4）各班组长应根据工程项目部的总进度计划要求，做好班组的组织和施工计划，每星期把实际进度填入《工程施工进度表》，由项目技术负责人标示在施工进度表上。当时及进度与计划进度出现差距较大时（5天以上，班组长根据滞后的原因及时采取补救措施，填报《工程施工补救措施表》经项目技术负责人批准实施。
5）项目技术负责人根据区域的先后施工计划，做好分项工程的实际进度表。根据各班组实际施工部位，项目的起始和完成时间，施工作业人数，再根据分项工程完成量，在施工总进度表上标出实际进度，贴于施工现场办公室对滞后的作业班组下达书面的改进工作计划（如增加施工操作人员和加班等）安排，由班组长签字存查。对拒不执行的班组，转报项目经理进行调换或增加作业小组。
6）项目经理或项目技术负责人每星期按《工程施工进度表》检查实际施工进度，当发现施工进度与计划进度之滞后十天以上的施工项目，应对滞后的原因，采取相应的补救措施予以补救，填写《工程补救措施表》，由项目经理或向技术负责人批准监督实施。
2、管理措施
1）施工进度计划调整及措施
（1）由于工程施工受各种因素的制约，计划在实施过程中将会不同程度的偏离计划目标，项目部每周召开施工例会，对劳动力情况、现场组织管理、设计进度情况、材料、设备审批情况、供货情况进行综合分析。
（2）针对已延误的工期，利用总进度计划中预留的追赶时间，分阶段制定阶段性追赶计划、调整生产要素配备，赶上拖后的进度。
2）工程进度计划的变更
（1）由于施工原因造成的工程进度之滞后，如不影响每一阶段的进度，按第二条规定采取补救措施。
（2）因自然原因或业主原因造成工程进度不能如期完成，项目经理应与业主协商，项目技术负责人负责做好施工计划的调整，并经项目经理批准，业主和监理单位签字，知会公司工程管理部。
（3）因工程量的变更，修改和增减，项目技术负责人应做好《工程施工变更计划》，经项目经理批准，业主和监理单位签字并知会公司工程管理部。
三、资源保障措施
1）人员配备
1、利用开工前的前期准备时间，对工程管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作。
2、明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度；强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育。
3、清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，保证按期完成任务。
4、选择能打硬仗的、并有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。
5、合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇，根据各专业各工种可在时间顺序和空间组织穿插施工，实现交叉作业，同步作业等是保证工期的重要手段。本公司储备了相应的专业施工队伍，根据工地需要随时增加人员以确保施工进度。
6、协调好各工种之间的关系，抓住主要矛盾，充分发挥人力、物力、财力的作用，保护进度计划的实行。
7、严把质量关，一次交验合格率100%，将返工返修缩小到最低程度，压缩工期。
8、在施工过程中，如遇到其他人力不可抗拒因素影响工期，在短时间内需大量增加技术工人，项目部将利用公司组织力量，从总部抽调技术熟练的工人进场支援，确保工程如期完工。
2）材料供应保证措施
1、针对本工程特点，制定切实可行的工期保证措施，如施工用材的备料方面，应根据现场进度尽可能的减少总备料次数，保证现场有充足的施工用材；合理调整工种配置，形成各施工段的流水施工和交叉施工，并使各个工种都能有自己的施工工作面和施工时段，使现场的采购、加工、制作等工作合理、有序的展开，以确保工期要求。
2、对施工所用材料，特别是需要提前采购和加工的，材料部门应提前介入，开工前按图纸及甲方的要求，选择材料样板，将所有材料小样送甲方及设计师确认后方可进行大批量采购。根据现场施工进度，提前组织材料进场。所有外加工材料做到提前七天订货，以保证现场施工的需要，并确保工程施工的连续性。
3、所有的材料在采购过程中货比三家，确保材料质量达到本工程的要求。
4、从材料的选购、加工、包装、运输等层次，层层把好质量关，最后到工地经质检员和库管员验收入库。做好各项物资的供应工作，从材料的采购、调配、平衡、运输及合理使用上加强管理与协调，确保工程进度。
5、提高工厂化水平，能在工厂加工的材料，绝不在现场制作，门、不锈钢工程、铝板工程安排在工厂加工，既能减少现场施工的劳动强度，又能提高质量水平。
6、材料供应计划
在施工图确认后7天内，本公司提出主要材料订单。若由本公司供货，即确定供应商，订立供货合同。
材料预算或概算；材料订货或加工；材料发货和运输；材料检测或化验；材料验收入库并分发至使用地点。
3）机械设备检修及保养措施
1、现场安排专业维护的技术人员，对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养，将机具故障消灭在萌芽阶段，保证现场机具设备完好，对有故障的坏、损机具，联系原供应商提供零配件进行装配维修，对不能修复的，要马上予以调换，保证现场设备满足施工的需要，而不是形同虚设。定期进行机械设备的检修及保养，对易损坏部件及消耗品，仓库内备足一定的数量。
2、机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的使用价值，根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求，合理地高速装备结构。对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。
3、机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。
4、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命保证安全生产。
5、充分满足装饰施工的工艺性要求，通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持电动机具，改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工效率，保证施工质量与施工进度。
6、为保证工程按计划进度执行，在机械设备及工具方面，本公司后勤部门将根据工程需要，配备相应数量的施工机具，并备有若干工程应急使用的机械设备。
四、保证工期的资金措施
项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本，提高综合效益的基础。根据资金计划保证公司资金及时到位。
1）合理收取工程款
严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理工程师、业主审核，在审核的基础上结算价款。
2）合理使用工程款
保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。
在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益，抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础
3）合理调度工程款
若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是本公司“为业主服务“的一种实实在在的体现。
五、建立协调会制度
根据施工进展，每周至少召开一次协调会，在施工关键时期，每天坚持召开协调会。汇报其专业工种执行施工进度计划的情况，检查上次协调会布置的工作是否按期完成。明确需要进行的施工配合工作，提出解决问题的措施方案，解决纠纷形成的决议要以会议纪要，提交给各分包单位执行，各单位不能以任何理由推迟或者改变会议形成的决定，决定执行的结果要在下次协调会上验证。
六、与业主的配合协调
1、积极了解业主单位的意见，做好施工材料认质认价及封样、测试工作。
2、及时掌握业主单位对装饰修改意见，作好设计变更工作。
3、服从业主单位对工程施工质量的监督检查，对业主单位提出质量问题，积极核实，进行整改。
4、对于设计变更，及时向业主单位提交施工图预算，办理签证。
5、施工组织设计和专项施工方案于开工前一周提交业主，经签字认可后执行。
6、及时编制月进度报表，以便工程款及时拨付到位，满足工程正常开展要求。
七、与监理单位的配合协调
1、服从监理单位对工程的监督检查，及时整改监理单位提出的各项问题。
2、施工过程中按规定进行技术复核，其数据按时报监理，并与监理单位密切配合做好施工技术管理工作。隐蔽工程和工序验收提前通知监理，验收完毕及时办理确认手续。
3、执行监理规定和工作程序，按规定上报数据，自觉接受监督。
4、施工方案和专项施工方案于开工前一周提交监理，经签字认可后执行。
5、及时向监理提供施工图预算，办理各种签证。
6、按规定向监理提供材料和半成品的样品、质量证明及使用许可证等证件，经批准后采购，建立样品室，以供校验和监督。
八、与设计单位的协调
1、与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构现况，协助设计单位完善施工图设计。
2、协调在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决各工种施工原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。
九、与材料供应商协调
材料供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，因此，必须采取有效措施，确保材料供应及时满足施工要求。
1）选择信誉可靠、实力雄厚的供应商
根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留出足够的检验周期。并按材料计划进行对材料提供商的考察工作，选择质量好、价格优的产品，供应商有足够的能力保证材料的生产和供应满足施工要求。
2）完善合同管理
在材料采购合同中明确材料进场日期和付款方式，并按施工现场要求的数量按一定的批次进场，保证现场管理的秩序。
十、与政府相关部门的协调
1）根据工程的实际情况，明确专人及时与规划、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等政府部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。
2）在工程开工前，与政府各部门取得联系，办理政府各部门规定的手续，定期及时地向有关部门汇报施工管理情况、施工遇到的困难，并征求解决措施，以期获得有力的支持
3）协助交通部门维持现场周围的交通，缓解施工带来的交通压力；建立综合治理小组，对施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理，确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。
十一、与周围居民的关系协调
协调好与周围居民及居委会的关系，确保工程顺利进行，施工产生的粉尘、噪音、污水及频繁的车辆运输势必给周围单位及居民带来不便，为顺利完成工程，必须协调与居委会的关系。
十二、内部工序协调
1、工种间交接执行公司相关文件要求，上道工序为下道工序施工创造条件，上不清下不接。
2、工种间衔接以不影响总进度计划的前提下，适当调整各工种施工进度。
3、工种间交叉作业要在项目部管理人员统一调度下，注意保护好各工种施工的成品或半成品。
4、在项目部管理人员统一管理下，按施工顺序安排各工种进场。
5、各工种交叉作业时,除应加强成品保护外,还必须提高安全防范意识,杜绝安全事故发生。
6、各工种既分工，又是一个有机的整体，因此各工种要密切配合，环环紧扣，努力创一流的施工质量，确保工程质量目标（达到国家现行规范合格标准）。

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第六章 主要施工机械设备投入计划及措施

1、施工现场所需的机械，根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组应做好准备按时组织进场。
2、机械施工组织准备以施工进度计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。
（1）编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要求是：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。
（2）确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。本工程计划采用双班制,以达到最佳效率配置。
（3）配备维修力量。根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所，维修人员一般为操作人员的1/3—1/4，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套。
3、机械计划的协调
（1）合理组织：合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来，作出统一的施工组织设计。如流水作业，可按照工序或机械种类合理布置，要求达到：工作面排列系统化，机械运行单向化，作业时间同步化，以缩短机械作业循环时间，提高生产率。
（2）机械施工进度计划和维修计划的协调：在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。
（3）机械施工作业计划和供应计划的协调：机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械施工计划有可靠的物资保证。
（4）机械施工计划应留有余地：机械施工中存在一些不可预见因素变化（如气候、不明地质以及事故等），全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素，统筹安排，施工中须随之调整。
4、施工机械的维护和保养
（1）认真执行施工设备的定期保养制度，做好清洁，紧固调整、润滑、防腐等保养作业。
（2）按机械设备保养规程，大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担，并填写定期保养记录，大型机械的二级以上保养工作，由维护人员进行保养，完工后由机械工长负责查验后签认。
（3）认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主，操作人员为辅，进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业，完工后由机械工长负责查验。
5、施工机械的监督检查
（1）施工机械操作人员要认真做好交接班记录，机械工长对交接班记录进行监督检查
（2）我公司工程部每季度对施工机械进行一次检查。
6、施工机械的使用
（1）施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证，持证上岗。操作证每年复查一次，无操作证不得上机操作。
（2）操作人员遵守安全操作规程。施工机械在使用过程中发现异常情况应及时停机，并报使用单位或主管领导，及时组织检修，排除异常情况后方可使用。
（3）实行定机、定人、定岗位的“三定”责任制，施工机械的使用、维护、保养落实到人。
（3）在施工生产中，使用的机械应保持技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠，失保、失修或带病的机械不得投入生产。

第七章 主要工程项目施工方案及技术措施

一、桥墩桩基施工方案
●钻孔灌注桩施工
　 钻孔灌注桩的施工，因其所选护壁形成的不同，有泥浆护壁方式法和全套管施工法两种。
　　1)泥浆护壁施工法
　　冲击钻孔，冲抓钻孔和回转钻削成孔等均可采用泥浆护壁施工法。该施工法的过程是：平整场地→泥浆制备→埋设护筒→铺设工作平台→安装钻机并定位→钻进成孔→清孔并检查成孔质量→下放钢筋笼→灌注水下混凝土→拔出护筒→检查质量。施工顺序
　　(1)施工准备
　　施工准备包括：选择钻机、钻具、场地布置等。
　　钻机是钻孔灌注桩施工的主要设备，可根据地质情况和各种钻孔机的应用条件来选择。
　　(2)钻孔机的安装与定位
　　安装钻孔机的基础如果不稳定，施工中易产生钻孔机倾斜、桩倾斜和桩偏心等不良影响，因此要求安装地基稳固。对地层较软和有坡度的地基，可用推土机推平，在垫上钢板或枕木加固。
　　为防止桩位不准，施工中很重要的是定好中心位置和正确的安装钻孔机，对有钻塔的钻孔机，先利用钻机的动力与附近的地笼配合，将钻杆移动大致定位，再用千斤顶将机架顶起，准确定位，使起重滑轮、钻头或固定钻杆的卡孔与护筒中心在一垂线上，以保证钻机的垂直度。钻机位置的偏差不大于2cm。对准桩位后，用枕木垫平钻机横梁，并在塔顶对称于钻机轴线上拉上缆风绳。
　　(3)埋设护筒
　　钻孔成败的关键是防止孔壁坍塌。当钻孔较深时，在地下水位以下的孔壁土在静水压力下会向孔内坍塌、甚至发生流砂现象。钻孔内若能保持壁地下水位高的水头，增加孔内静水压力，能为孔壁、防止坍孔。护筒除起到这个作用外，同时好有隔离地表水、保护孔口地面、固定桩孔位置和钻头导向作用等。
　　制作护筒的材料有木、钢、钢筋混凝土三种。护筒要求坚固耐用，不漏水，其内径应比钻孔直径大（旋转钻约大20cm，潜水钻、冲击或冲抓锥约大40cm），每节长度约2-3m。一般常用钢护筒。
　　(4)泥浆制备
　　钻孔泥浆由水、粘土(膨润土)和添加剂组成。具有浮悬钻渣、冷却钻头、润滑钻具，增大静水压力，并在孔壁形成泥皮，隔断孔内外渗流，防止坍孔的作用。调制的钻孔泥浆及经过循环净化的泥浆，应根据钻孔方法和地层情况来确定泥浆稠度，泥浆稠度应视地层变化或操作要求机动掌握，泥浆太稀，排渣能力小、护壁效果差；泥浆太稠会削弱钻头冲击功能，降低钻进速度。
　　(5)钻孔
　　钻孔是一道关键工序，在施工中必须严格按照操作要求进行，才能保证成孔质量，首先要注意开孔质量，为此必须对好中线及垂直度，并压好护筒。在施工中要注意不断添加泥浆和抽渣(冲击式用)，还要随时检查成孔是否有偏斜现象。采用冲击式或冲抓式钻机施工时，附近土层因受到震动而影响邻孔的稳固。所以钻好的孔应及时清孔，下放钢筋笼和灌注水下混凝土。钻孔的顺序也应实事先规划好，既要保证下一个桩孔的施工不影响上一个桩孔，又要使钻机的移动距离不要过远和相互干扰。
　　(6)清孔
　　钻孔的深度、直径、位置和孔形直接关系到成装置量与桩身曲直。为此，除了钻孔过程中密切观测监督外，在钻孔达到设计要求深度后，应对孔深、孔位、孔形、孔径等进行检查。在终孔检查完全符合设计要求时，应立即进行孔底清理，避免隔时过长以致泥浆沉淀，引起钻孔坍塌。对于摩擦桩当孔壁容易坍塌时，要求在灌注水下混凝土前沉渣厚度不大于30cm；当孔壁不易坍塌时，不大于20cm。对于柱桩，要求在射水或射风前，沉渣厚度不大于5cm。清孔方法是使用的钻机不同而灵活应用。通常可采用正循环旋转钻机、反循环旋转机真空吸泥机以及抽渣筒等清孔。其中用吸泥机清孔，所需设备不多，操作方便，清孔也较彻底，但在不稳定土层中应慎重使用。其原理就是用压缩机产生的高压空气吹入吸泥机管道内将泥渣吹出。
　　(7)灌注水下混凝土
清完孔之后，就可将预制的钢筋笼垂直吊放到孔内，定位后要加以固定，然后用导管灌注混凝土，灌注时混凝土不要中断，否