XX企业五年工作规划.docx

XX企业五年工作规划今后五年， 公司将按照十三五规划的部署要求，抢抓机遇，开拓创新，加快转型发展。（一）明确定位，推动转型发展 年，将是 公司转型发展的关键之年。面对新形势、新机遇，将主要从实体化经营、规范化建设、市场化运作、多元化发展四个方向推动公司转型发展。1.实体化经营：开展实体收益性经营。一方面，政府投资的经营性、有现金流、有收益的项目，由建投公司负责投资、融资、建设、运营，做大做强建投公司，提高公司盈利能力和融资能力；另一方面，政府投资的非经营性项目，由政府或项目主管部门作为采购主体，向 公司购买服务，由 公司负责项目的融资建设。市财政按照政府委托或项目主管部门与建投公司签订政府购买服务协议，支付建投公司政府购买服务费，建投公司偿还本息。2.规范化建设：建立现代企业管理制度。对公司未来发展进行战略性规划；完善公司组织结构和部门职能；完善公司内部管理制度和流程；制定公司薪酬体系和绩效考核体系；聘任专业化人才，提升公司业务水平。3.市场化运作：作为市场化的运作主体自主经营。按照市场运作模式参与我市旧城改造、区域发展、土地开发等，公司开展的融资、运营、内部管理等遵循市场化的运行规则。4.多元化发展：发展多元化业务板块。投资、金融、房地产、旅游业等业务多元发展，打造具有核心竞争力的优势业务板块，将建投公司打造成为规模化、产业化、多元化的集团公司。（二）拓展融资渠道，保障建设资金为圆满完成年度融资任务， 年，我公司将继续创新融资模式，拓宽融资渠道，采取以子公司作为融资主体，总公司担保方式融资；设立基础设施产业投资基金筹集城市建设资金；采用资产证券化等方式多渠道筹集城市建设资金，扩大融资规模， 年计划融资 50 亿元。（三）启动投资引擎，激发公司新活力1. 众创空间： 年，将推进大众创业、万众创新。打造包含投资中心、众创学院、创新孵化器、产业加速器等功能，以孵化 + 基地、投资 + 基金为模式，同时结合招商、路演、众筹等功能打造全国首家 O2O 方式运营的众创空间。为企业提供创新金融服务、提升产业科技含量、打造互联网 + 人才培养基地，在我市培育创新创业主体，创新普惠金融，厚植创新文化。2. 项目： 年首先启动行业，先从线下开始，争取年初项目线下运作通顺，着手线上平台。通过形成完整产业链，实现多个产业的升级和增值发展，建立产业知名名牌，部分发展迅速的产业独立 IPO，力促产业产品精准对接国际市场。 公司总裁办 年 月 日