1、QC七大手法考试试题姓名: 部门: 得分:一、填空题(共20题)1、QC七大手法包括 查检表 、 层别法 、 直方图 、 柏拉图 、 特性要因图 、 管制图 、 散布图 。2、 特性要因图是当一个问题的 特性(结果) 受到一些 要因(原因) 的影响时,我们将这些要因加以整理,成为有相互关系且有系统的图形。3、 散布图根据变量的相关性,可分为 正相关 、 负相关 、 不相关 。4、应用到80:20原理的是QC七大手法中的_柏拉图_。 S5、造成产品变异的原因可分为 异常原因 、 偶然原因 。6、查检表按用途分可分为 记录用 、 查核用 。7、特性要因图,又称为 鱼骨图 、 因果图 。8、制作特性
2、要因图时,须收集多数人的意见,多多益善,可运用 脑力激荡 原则。二、判断题(共30分)1、散布图适用于计数型数据。 ( ) 2、排列图是寻找引发结果原因的管理图形工具。()3 m; ; q0 X3、产品合格率、产品外观尺寸、时间等数据是属于计数值数据。( )4、在解决日常问题时,在收集数据之前就应使用层别法( )5、柏拉图方法,由品管圈(QCC)的创始人日本石川馨博士介绍到品管圈活动中使用,而成为品管七大手法之一( )6、制作直方图时,所收集数据的数量应大于50以上。( )7、偶然原因,本质上是局部的,很少或没有,可避免的。( )8、计量型管制图,当每小组的样本10个或10个以上时,应采用Xb
3、ar-S管制图。( )9、当有点出现在控制图A区以外,即可判断该点对应的产品已不合格。( )10、不合格数图C-CHART属于计量型管制图。( )三简答题/计算题(共50分)1、简述制作特性要因图的五步骤,举例并画一个鱼骨图。(30分)答:决定问题特性;决定大要因;决定中小要因;圈出最主要的原因;填上制作项目、日期、制作者等资料。2、 简述5W2H。(20分)(1)WHAT是什么?目的是什么?做什么工作?(2)HOW 怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?(3)WHY为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?造成这样的结果为什么?(4)WHEN何时?什么时间完成?什么时机最适宜?(5)WHERE何处?在哪里做?从哪里入手?(6)WHO谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?(7)HOW MUCH多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?