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部门协作共进才能共赢
--明阳天下拓展培训
现在的企业部门有很多，部门之间都会有把自己部门的利益放在第一位的习惯，彼此之间就会出现矛盾，部门之间也就会出现踢皮球的的态度和问题。对于这样的问题，如何去解决呢？
一、岗位职责落实清楚。部门和个人的责、权、利要清晰。规章制度健全，部门之间要按章办事，有据可依。
二、企业文化的塑造。如果一个好的老板以身作则，就会影响到他身边的主管的日常行为，主管就会影响到自己部门员工的日常行为，这样就会形成一种良性的发展，最后形成一种习惯，进而演变成企业的文化。
三、部门之间的沟通。不仅仅是部门之间的沟通还包括部门内部员工之间的沟通,各个部门的管理者之间的沟通。这些企业可以制定标准的流程。
四、职能责任明确。公司各个部门之间明确责任，人人各司其职，各尽责任。
一个企业部门之间的沟通是非常重要的，决定着企业未来的发展走向。那么就需要企业员工的相互配合。部门之间的合作配合通畅，企业将会得到更大的利益，工作效率就会提高，企业收益增大，员工也就会得到更多的奖励。
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