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安全生产实施管理体系

批准：
审核：
编制：

中国水利水电第十工程局有限公司
龙昆沟清污排涝工程一期EPC总承包部
二0一九年八月

安全生产实施管理体系
一、目的 
为保证安全管理制度的执行，根据公司、分局要求建立安全监督体系，以全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针。强化“以人为本、一岗双责、谁主管谁负责”的原则，保障广大职工和人民生命财产安全，确保本工程安全、优质、按期完工，特别制定本项目部安全生产实施体系。
二、技术管理范围 
本实施体系明确了安全生产管理工作的内容、要求、工作程序及办法，适用于本项目安全生产管理工作。 
三、安全生产管理机构 
为明确本项目安全生产实施管理职责，提高安全生产管理效率，保证项目安全生产，项目部成立安全生产实施体系管理机构。 
组 长：易超（生产副经理） 
副组长：作业队长
成 员：工程、质量、测量队长、物资、技术员、协作队负责人
四、组长职责 
1、强化主管生产领导按照法律法规、企业规章制度、技术规程规范、组织施工生产；
2、按照“管生产必须管安全”的原则，在安排、布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时，安排、布置、检查、总结、评比安全生产工作；
3、负责本工程安全文明施工的总体策划，经批准后实施；未经批准，严禁随意更改施工方案；负责施工现场的安全、环境设施的总体控制，确保及时、有效、可靠；
4、根据季节变化合理调整作息时间，防止职业危害的发生；
5、对重大项目、危险项目，要亲临现场检查、指导安全工作；
6、负责对协作队伍的日常施工安全生产管理总体控制，杜绝项目安全文明施工混乱现象，并对工程定期评审，及时清除不合格协作队伍，并建立适时动态更新合格战略合作伙伴名录；
7、负责“三违”行为的总体控制；
8、负责组织召开安全生产施体体系管理会议，分析研究当前安全生产存在的问题，布置安全生产工作和明确完成时间、负责人，对已经安排布置的工作，实现闭环管理；
9、对本体系研究部署的工作，开展检查、落实整改，持续改进，实现闭环管理。
五、作业队负责人（主任）及技术员职责：
1、教育职工重视施工质量，有计划地组织作业人员学习施工详图、有关规程规范、施工技术措施或作业指导书等技术文件。
2、组织施工技术人员向作业人员作好技术交底工作，并随时督促检查按照施工详图、规程规范和施工措施施工的情况。
3、做好开工前的施工准备工作，严格要求员工按照质量标准、合同图纸、法律法规要求进行施工和检验。在施工过程中坚持按 “三检制”进行施工质量、安全检查，组织工人班组的自检、互检和交接班等质量检查工作。
4、熟悉有关施工图纸、规程规范、安全操作规程，负责制定具体的保证质量的施工措施，明确质量标准、工艺流程。并向施工人员进行技术交底工作。督促班组长教育工人严格按照要求施工。
5、检查准备工作、工具、劳动力配备、材料储备、施工条件、配料单等，是否能满足施工质量要求，如有问题及时处理。
6、随时检查施工质量情况，组织处理发现的质量问题。填写好施工日志，对其完整性、真实性负责。认真执行质量初检（即一检）工作，组织进行工序交接时的质量检查交底工作。
六、工程技术部职责：
1、工程技术部是工程项目的生产主管部门，在项目总工的领导下，负责组织编制施工组织设计、各种施工技术措施方案，施工综合进度计划等技术文件。
2、负责工程项目的施工质量、环境、安全和进度的措施方案制订和监督实施。
3、组织工程施工的开工、施工过程监督工作，参与施工过程检查和验收。
4、负责工程项目的施工质量和进度的措施方案制订和监督实施。
5、 组织推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备，并制订相关的质量、安全技术措施等技术文件，不断改进施工工艺水平。编制须确认的过程控制措施和过程能力的鉴定办法。
6、编制设备物资需用计划，并提出所需设备物资的有关质量标准等采购文件。
7、负责项目施工技术文件资料管理，组织图纸会审、设计变更和技术交底工作。
8、配合项目合同经营部对分包的招标、评标工作及协作队伍的选择、评审工作，负责对分包工程提出质量标准、施工安全和进度计划要求，并对分包工程的施工过程进行监督检查。
9、参加项目所发生的各类事故、事件的调查处理。
10、编制工程竣工报告，制定试运行操作规程，组织试运行，整理移交各种竣工资料。
七、质量部职责：
1、质量部是工程项目质量监督管理的主管部门，对工程施工质量全面负责。
2、负责制定工程项目的质量管理计划和创优计划，并督促计划的有效实施。
3、负责工程质量检查、控制、试验验收和有关的质量评定工作，严格实行班组、部门、项目三级质量检查制度，配合监理工程师进行质量终检和质量评定工作。
4、对工程质量事故组织调查，按“四不放过”的原则，提出事故处理报告。
5、负责接受体系内审和外部审核的具体工作，针对各种不合格项，制定并实施纠正和预防措施。
6、对项目施工工艺、施工规范、标准的执行实施质量监督。
7、组织并参与公司优质工程的资料收集与申报工作。
8、负责项目部QC小组活动的建立与推动工作。
9、负责项目协作队的施工质量控制，确保协作队施工质量满足工程施工质量要求。
10、负责工程质量信息管理，参与顾客回访和工程质量保修管理。
八、测量队职责：
1、负责项目建筑安装施工控制测量，对工程测量成果负责。
2、负责提供项目施工测量控制点、线，并进行标识。
3、负责项目施工过程测量检查，并提交检测成果。
4、负责项目竣工测量，并提交竣工测量资料。
5、负责项目计量测量，提交计量测量成果。
6、负责本组测量仪器的安全使用、日常维护、保养及送检工作。
7、负责本组危险源及环境因素识别、评价，制定控制措施，并落实，参与应急措施的响应。
8、与相关单位和部门之间的沟通与协调。
9、完成领导安排的其它工作。

附件：安全生产实施管理体系框架图
安全领导小组
安全实施机构框图
组 长：
易超（生产经理）
副组长：
（工程部）
组 员：
王治国（工程技术部）
（质量管理部）
（物资供应部）
任万龙（合同经营部）
（财务部）
（协调部）
廖永谦（综合办公室）
许可铭（测量队）
（作业一队）
（作业二队）
生产经理

班组
班组
班组
作业四队
作业三队
作业二队
作业一队
协作队伍

协作队伍

协作队伍

协作队伍
班组
测量队
综合部
协调部
财务部
合同部
物资部
工程部
质量部
技术员
作业队

现场技术员