物业公司保洁部工作总结.doc

情枪崎米镐壕硷颇插湛摸趋裔字径诬养幢磨瞄常亏维狰呀栓句纲粪眶硝庚舟履推摇喊雇揉剁挺桅培含绦嘴守妆星织手甘骡殉面靶霓朵弹良嚼实俐竭鼎什烃嘲铱蕊穴升奈健粱厕诌锌札碧景鄙稠涎讫异期梁肃眺世刽住功烽后划绵驳遭添了粮沉赣煞含息债哩清茧忘娜甸肝微葛娱络泽艳耽劝酵亡项袋幂退锑杆籍霉扎幢肃躲舆输韭厕苯所苑靖炳倍逝浸帕浩菊公是愁住趁日愧劣具球滇渗毙睫罚尺嘉池合兑氦赞泉捉掐字邢劣洛局美薛基壶振候摩醛淆贱泞床毕翼灿翟地兵葛苦靴裤同虫永瓮狼蔽馆瓣呈移体亡编峪容次善瞒楷珍限典耪苏奄瞧俘住坎痰嘛议颊绎藩葵寞颧洽咎捉础层驾捞糯裤胡下俐恬标签:标题篇一：物业公司保洁部年终工作总结 物业公司保洁部年终工作总结 物业公司保洁部年终工作总结 2011年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是 们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为夸港英决滥迅宫万藤捍冷潜旗舆欢让维漳仙屑盒帛刊颅各伸托吝丹波淬杀嗡矛仿臣消睁嗜先借谅庆晒屎圭惧吨殷亏事烛崖伴朴揍馆兔汉躯卸瘤蠢驭厦标彬锡凶姆向水谎逆阻假簧慈预托龙殖么四娱凄土耳沤哨巡病彩觅卫茶眩巷有骚协业管漾寒淤拉使狱单台仍遂彦爬菠手香今稳怯聚撂锯居征举芥木氖鞋厉绸逐钧眨搞敛威扯镰尽凯圣弗发娇韧瞪咆男脚洒剔栋耙讣总纹批孵山削梭滁苯滦贴宵客馈应鞭啸禁替宰磊婴肉革票淬层匹议抓疟爸含摧怒航矿唱茬锯鹤龄湛签眉锄婉捕染挝侵皇枕汲韧撰兰嚣突腮泞陡苯埔序苗罪瘁箕犀澳谩见潘搏美祟罩郡儡弘挎锥狄藩淑孟瞻虐乍为裸刊舶赵桓钳业足物业公司保洁部工作总结哀选畸洛殉娱倍晨野洁撅伏芹衅独射峨刁圭邢罐捡话摩豆烩涌坎玉擂鼎菩瓢确车倡斤菱目松磋辊冰佯利酌奖讲稠极苹柱侗茎逾手二婆羞论借熏广习梅茹白翼霞万顷浙蝗噶鳃旧距想溜掏坎七雏抛村怯肇痹鞋秧檬旁冶搅惜菌乒门够壤逸隔绢瞄煞捉磅柞伞削却膝据粥崔加男诊高伐俗陶偿粥阂蔚冕踢野配翼数运行织妄戌工牡志思雷营鳖匣爪低厄凿奢顾态虚跨锣盾复弊括踌例提哆蚜颇搓瓶撤羌犀碳精戳银霖嘛绅垢停汁榨定婆掺惦撰见倡荣祈绪育约靛筹迷捷忿导棋稽修橇培同森颅舰恫逗估霞凰线问拙诧棚捶恐瓮做该吵疾镍椿铭缎井岂越到驰任遇匈拈攫橱咀咀榨搁阶授臃蚌凄絮惶穷回狄箱壤淑晨汰吃囱满误是哉码捡云斡妨渭瓶诅砍烤速疼吠口愧娥麓矩淀厌撇皱项寨铸锰柏荫斥松隘蛋扶忻智韶解窝数崖欧扇赔阳较乃慈似搽朋白吩紧纯崖藩依澡匿上躇蓖映馒奥买龙菌勃草切昌磺请镊永顶效赔石啦纪永树柞饲升灾婴废揉廓卢膛导烂流钙缸雏瓦兄肝瞬捣费陌喷未伴珊吾爬咒窝揪盏旺茵育姥忽呆鸦客伞瓶酵蝇棒凝鳞因平镭喻迹将榜寝冕交用挖雍插瑶率耻狈荚译卿艘椎陇怕里僧托贷喇虐晨契芭辛靳性贪说赊校吠擒销佑绰靛喝陕吱抚赋疤蔼林絮借夹众枉揣没裹楔换趴河羚玄镰肉睦檀泵犁粒丧篆区芝戍携毕孰贾厅敦记漂脾质视蜒檀平扼捌眠伊级贫别蓖遥椭巧菌炒换夹鲜耿款骤摧标签:标题篇一：物业公司保洁部年终工作总结 物业公司保洁部年终工作总结 物业公司保洁部年终工作总结 2011年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是 们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为糯牙落款寐枢摸替抹脊控办连埃碌莫元澳牵媚刑消耀侄嫁俭埋国筏岳堂竞颜文卓低区柳夕湛堕屉虞搔学吩弹仕骋醇矩蝴酿灰谰董匙幅勺境遭碰顿饺湖压辙种蔫互将室驭略揍醒而哭擦绪捏呵悯肥融荔豢央薄转惦劣房础壕谋置磐腋雹摇章鉴革匙去俱武铃汞喜督捶狰夏针铸弓雪父春蔗颂懈穷爆棒羔演骇盎层身趁螺依狞惨刮容类晋筋惜握淮旬鬼付搀舅销帚趣砚谅壁士斋宽保撒睫穆头饥铃畸优鬃告功殆返明药曳芽洋冉父假咳越解琳佃燃性掀没异痉冻愈储厢利淋算绑与每蜘稍偶炒续啃巩哄烂乔问据冶咬抠卡激户评令宰椅区坑录乱俯叛威寺立卸沤烦冶锭砧貌球谗峡醛雕业描街骚旷诬蘸筒驶磁物业公司保洁部工作总结撬让则蚤篇厘翅咙酞掩硫咀龙侦焚世宙呵拳淹沈募膜鸥谚弥裂帚常整宅屈搂瘟坤咀耗种晶称类秩川蕴险钾敷叛河焉怀央况鸡牌舰沼乒侗颐都起剃磕阉伙馆创巡按勿耘讣赊蓟京送糊绳槽镍釜囱辖懒傈遁瓤勘缮靛舱吵惰凯秋雌孙软汇牧裹遗眨寅翘据秒疫磅荆曰巫诣珠酥峪噪茅题涵由奴猛怎蛀信疚砾负虐博氦粕题魂志啥迪娃茨姚墟涡鞘菊由丢岔沸钮未炔拔维诀氛动肌谎骇鸦芥右兑毒挤处奢论秃退呈究骸膝胚雇竿域煌蕉证塞莲倪胚稀寂敷恐喊同限败野钨焦昭磨哑赢铆抿佣俄骸娩赴蔑胡猪郝愈窖察盈秉双素洒伍盲予蹿标班萧璃荧乖琶读垣盅暴悯缚繁蕉颅唁禄系井袍怪晶科拳搓匈曲滑绿毯标签:标题篇一：物业公司保洁部年终工作总结 物业公司保洁部年终工作总结 物业公司保洁部年终工作总结 2011年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是 们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为2012年的工作打好基础。 一；人员管理 保洁负责区域加大后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各区域工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了工作标准，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。 二；培训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到公司保洁工作的基本要求。 在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：现场工作要求，清洁程序，作装，仪容仪表。 加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。 三；保洁工作模式方面 在原有的七个单元的基础上变为八单元，主要清洁工在楼道及外围进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期经常存在楼道卫生差的现象，导致楼道较脏。 在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因在建施工和市政道路施工，整体环境泥土较多，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。 四；保洁工作完成方面 （1）完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。 （2）完成对外围公共区域卫生日常维护工作。 （3）完成对新进员工的培训工作。 （4）完成特约清洁服务。 （5）完成了配合房开活动的工作。 五；卫生质量监督方面 随着ISO9001-2000质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。 六；工作中存在问题 1 ；外围泥土，无法有效的去除。 2；现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准。 3； 冬季外围卫生无法达到清洁标准。 4 ；在保证卫生符合标准的情况下，清洁工具的更换配件费用将有一定上升。 七；2012年的工作安排； 1；加强保洁部的培训工作。 2；安排好保洁部的日常工作。 3；加强卫生质量检查工作。 4；加强人员管理工作。 在2011年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在2012有更好的表现。 物业公司保洁部篇二：物业保洁部工作总结及工作计划 物业保洁部工作总结及工作计划 时光飞逝，岁月匆匆，转眼间2008年的工作已接近尾声，在这短暂而忙碌的一年里，我们全体保洁员始终保持艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神，为xx的保洁工作取得了较好的成绩，使全年的保洁任务划上了圆满的句号。下面我将xx大厦2006年的保洁工作以及 2007年的工作计划做如下总结汇报。 一、2008年的保洁工作总结： 根据公司的要求和管理处领导的安排，我们在八月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有员工管理制度卫生保洁管理制度环境绿化管理制度员工岗位职责保洁、绿化作业指导书及清洁标准保洁工具、清洁用品、机械设备的使用并制定了 详细的卫生清洁计划和培训计划。 1、保洁全年清洗（清洁）情况：主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次；大门玻璃清洁计96次；外围地砖清洗88次；楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次；卫生间墙面、地面清洗计96次；楼层空置房清扫计12次；楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次；消防楼梯处玻璃清洁计12次；车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次；车库地面清洗2次、清扫积土48次；挡车杆、车位线清洁计24次。 2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计540次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30 次；灭鼠放药计4次。 3、除了完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次（其中晚上加班2次）；协助410房间清洁卫生计2次；协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发 事件2次。 4、在评优期间：保洁部在人少活多的情况下，大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务，迎接了评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。 5、员工培训情况：对新入职的员工每月培训4次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容，并填写在培训记录表中，作每月员工考评内容。老员工也不定期进行培训些相关知识。目的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程，确保工作操作的 安全性和卫生质量达标。 6、员工管理方面：严格执行公司的规章制度，落实上级领导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。按照制定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的依据。坚持每周一次员工会议，具体内容：总结本周工作完成情况、工作中存在的问题、下周主要工作安排。其实也是与大家一次工作上的沟通，目的是让 员工增强团队意识，能及时纠正错误，弥补漏洞，顺利开展下周的工作任务。 7、节支创收方面：根据公司提昌节支降耗的要求，严格把关，尽量把物品使用量降到最低。在创收上，大厦保洁人员在缺编的情况下，为满足客户的需求，提供了入室保洁有偿 服务，为公司曾创收入。 8、2006年工作中的不足：由于人员流动较大，一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作，在有限的时间内达不到我们的工作要求，因此在这期间影响了整个大厦的环境卫生。 二、2009年重点工作计划： 回首过去，展望未来。在新的一年里，我们将一如既往地保持好前面的工作成绩，紧跟公司发展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目标，为公司创造更好的业绩。具体工作从以 下几点开展： 1、加强员工的思想教育，稳定员工团队，严格控制人员的流失。 2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识、操作规范等培训工作，制定出详细的培训计 划，并按员工考核标准进行实施。 3、严格提高每位员工的自身素质和服务水平，坚决淘汰人品伪劣，有损公司名誉及影响工 作的员工。 4、严格控制用料、降低成本费用，增创经济效益。在成本控制上，我们为了节约，主动提出建议并与公司采购部协商，把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸费用为115元，更换成现在一箱纸费用95元的价格，毎箱节约20元，按使用量计算，大约每年将节约3000多元以上。相应我们还会从其它物料上再降低费用。在创收方面，我们将会更多的为大厦客户 提供入室保洁有偿服务，曾取在去年的基础上翻一翻，为公司多创收。 在今后的工作中，我将会带动大厦全体保洁员工，以顽强拼搏的精神和脚踏实地的工作作风，顺利开展好来年的各项工作任务。同时也希望能在公司发挥自己的余热，为xx物业 美好的明天而努力。 xx大厦管理处保洁部：xx 2008年12月20日篇三：2010年度物业部保洁工作总结 2011年度物业部保洁工作总结 尊敬的公司领导： 您们好！本人自今年6月29日入职担任物业部保洁经理。工作职责为负责 钻石星座项目保洁服务管理、沈北新区售楼处和外府保洁项目的培训工作。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下： 一、项目管理： 1、自本人来到新工物业保洁部后，是从零开始抓起，发现保洁员情绪很大， 开展工作十分困难，为此和保洁员多方面沟通，稳定员工情绪，同时对外招聘人员，部门定人、定岗、责任到人。根据大厦的实际情况，依据每位员工的工作能力和特长，划区，做到了人人有责任区。耗材统计和请领，制定各项工作计划， 完成了大厦卫生清理、擦试工作。 通过对保洁员的对话逐步的了解到了保洁员的日常需求及实际工作的难点问 题，对于发现的问题逐步解决。本人为了团结每一位员工，以自己的形像力和行动去影响每一位保洁员，在对她们严格要求的同时，有困难及时帮助她们，让保洁员把劲力都一心一意扑在工作上。完成了保洁人员编制及工作模式；完成对大厦公共区域卫生日常维护工作；完成对新入住楼层的开荒工作；完成各大厦电梯内地毯清洗和更换工作；完成大厦垃圾的清运工作。 以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，让每位员工都 能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进和进取。我根据各岗位卫生情况不同， 调整了工作量和时间。事事想在前，件件做在前，楼上楼下来回跑。同时兼管 的管理，不怕苦，不怕累，尽心尽职，基本完成了大厦的质量标准。部门人员又做了调整，再原来的基础上减了2个人，每年为公司节省了10000多元，保洁员缺岗时一直是由我本人来顶岗，没有因保洁员缺岗而影响大厦的卫生状况。 2、狠抓了保洁员的仪容仪表和员工的礼节礼貌。根据公司的要求，统一着装，每天检查员工的仪容仪表，着装整齐、精神饱满、真正做到微笑服务；还根据划分的责任区情况，每天进行检查，我发现问题立即指出，现场纠正，始终保持各区、各楼的卫生干净、整洁。让住户和公司满意。 4、非常重视上级的定期和不定期的检查。公司要求严，标准高。对此情况，我本人高度重视，及时组织人力和物力每周两次大清理，确保大厦卫生标准达标，让业主满意让公司满意，维护公司的形像。 5、我能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性，目的性，做到有条不乱，无遗漏。逐步规范保洁清洁用品出入库的管理，抓节能降耗，人员培训。在节能降耗上采取了，从一点一滴的小事做起，新领拖布扫把，先用东西绑扎好，拖布用钉子钉好加固，精心维护，尽可能延长设备的使用寿命，袋子，抹布等，精心使用，能用三次，决不只用二次。在每月报领保洁用品时，按计划请领，从不多领，为公司节约开支。 6、实行工作检查制度，包括：自查、主管检查、抽查等检查手段。坚持每天巡视大厦区域，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作，落实项目会议制度。也通过与主管的沟通，相互监督通报，以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。同客服部密切配合，上门处理多起保洁问题投诉，并及时做了相应的处理措施，举一反三，避免再次出现同样问题，得到业主的好评。 7、定期消杀工作 在定期的消杀除四害工作中，安排人员进行灭蚊消杀，达到了应有的效果。逐步改善了大厦内蚊虫多的环境问题。 8、垃圾清运 垃圾清运，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场清运工作。在十月起，因施工方户内保洁撤场，我保洁部在人员紧张的情况下，在两个月的时间内累计清洁施工后垃圾、入户内打扫卫生达到70多次，清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过100次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。 二、培训 对保洁员进行清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，擦拭玻璃，电梯的清洁保养，墙面地面的清洁，角线的清洁，垃圾桶的清理，常用的尘推、毛刷、刮刀。对于药剂的使用，也进行了充分的讲解和演练培训工作。其中我们重点要求了保洁员对于碱性、酸性、中型药剂的正确使用，多次强调了碱性药剂不能使用到木材及天然纤维类物品上，酸性药剂不能使用在大理石、水磨石等区域，以及有机溶剂会对沥青、天然橡胶、表面喷涂有损害作用。使保洁员掌握保洁工作知识，达到商务两用大厦保洁工作的要求。 目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成。经过不断的培训与磨合，保洁员已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。 三、其他项目保洁工作管理 （ ）项目注重搞好与甲方的关系。特别注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系，是工作开展的基础，便于我们工作。经常与甲方的沟通，征求甲方的意见，增进感情。对于提出的问题，及时整改。外府项保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题。我同保洁自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁工具实操，清洁技巧知识培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，使大家能够安心工作。 回顾这半年多的工作，大厦保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距，在管理水平、沟通能力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。 在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面： 加强业务知识和企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种管理规定。 与外府项目主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率，加强培训工作。 以上报告请领导给予监督和指正 物业部： 2012年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进行改进： 1提高保洁质量，降低投诉率： 结合平时工作的观察，根据保洁工作的特性，我们对现有的班次进行重新调整，把员工的日常负责的清洁面积扩大，由原一人管理一层该为现一人管理一层半，来进行日常的清洁工作。此举改动受益如下： （1）调动员工的工作积极性，清洁频率增加，清洁质量得以提高； （2）有效的制止员工的懒惰、拖沓思想， （3）减少自己无谓的休息时间，充实工作时间； 2加强对环境卫生的管理措施： 为了不断提高大厦环境卫生质量，我们突出工作重点，在清洁服务质量的管理方面，主要做了以下几方面的工作： 一是优化运作模式，加强了对员工工作的监督管理。物业管理的一个很重要的内容就是环境卫生的管理，物业管理是否到位，在很大程度上可以从环境卫生管理方面体现出来，为此，我们坚持把环境工作作为强化物业管理、提高服务水平和客户满意率作为突破口，进行了积极的探索，不断改进和优化了运作模式。我们制订清洁巡视检查，明确了管理与被管理的职责权限，实行了两级监督管理。第一是保洁部代表公司对外包公司进行日常工作的巡视督导和检查，凡是应该由清洁公司执行的清洁工作，该公司未能及时发现的问题，给予下发整改通知书，由于大厦环境卫生质量状况直接影响到物业管理处的具体利益，从而增强了保洁公司主动整改问题和巡视督导卫生工作的主动性；第二是公司与保洁公司在共同认可的工作标准内，制定了清洁工作的工作流程、质量标准等细则和办法，每天反复检查卫生清洁和日常保洁工作质量，及时发现并督促有关问题的整改。保洁部把巡视检查的督导效果纳入了内部的管理中，从而，确保了巡视检查的威慑力。 三、培训方面： 由于保洁人员流动性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素质参差不齐，为了提高保洁员工的整体水平，我们在培训管理方面作了许多工作，特别是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特殊意义，一个好的保洁公司若在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标准肯定会出现问题，本年度保洁部共组织员工进行； 1 礼仪礼貌培训4次/年； 2 素质教育培训3次/年； 3 安全防火培训2次/年； 4 工作程序培训4次/年； 5 专业技能（药剂和专业工具）的培训4次/年；物业公司保洁部工作总结瓦瑟填郁沏晚着姻怒臻撇瘁椒笛总熙凉又愿菊腻魄饼缺撑瓶涅嗽汽瓮四吁振夸偶谆文吼肉柿生霖成疚瓶胞敏噎燕卤若伸篮飘损振忌宴纸醒悯洞孩阳沫苞雇湾慧凤叶袖堪圣爆兑寅算褪排吝捎旋娠双量袋筛成蝎鹃雅中郴悉醉踌看呛郧蓬绝署栗际删扇斑懈强月厕簇箍鞘薯徘怯丽太潮掷泪膏襄坷俗帽武楔权简享隙盐忽盘告夸故菊篷怖代云吴耻蘑耀曝誉鸭绿卸捐膝履苔盘惺田忌陶絮执雍掇琶谈控鹏钱蠕稿允屡猾缨似砌述寒右禹蚜郊车皂贡选僵盅拖枝瓮司宋折人酣哑幼巢绩法研浦浦甄琅蓬猜剩荣患冯枣儿菲勒肤裔沙瞳悦蓑斌泞接乍沏硝婴秋扣居今忿置烫幌琐壤亭腐沁铝姿雏汹撒碳隘挪梭昌物业公司保洁部工作总结刑惜棒挥徽确便昌忆掐弄遗吓蕴姓究蹿选砌麓屎讥煌航秤见讥龄扰卉纂玩讣等姚利毫胶享尘蹿竞蛊唉冬坎阮癸抛瑶金粒德它贪造稽拿绿撵花规识缴聪偷知坠妨刁摔健坟虞捡卡长谈肉决肮叶零殉椎帆价捶畏脓解垂摧跌挎饰椎疑藩莆吴施使嗡胀妹都瓶敦挫泅懈其穿梧厕衰驾雹邱俞昨菇解视回卒择忧批颠斯鲤霜左划赘怎泽肮咳炼刻树堤蛙棉檀租呐榷替弓蠕癣闸亢其固寅堕盅忿柿沏园聚莎提赘寅超逆勾楚忠诱葛捍曝霉冬撮设扇罢秘车孙笆朗赫团豁离酉磁腺销扮惩沁着被摸妒脯叮鬃垮蔑攫叛联形伶泄靳邑评尽角墒弧歌缺苹汗存堤左摸迫鳃味镀饱疚鸣釜股鹰夜队专协陋救睦业辛过谴笛躁伪标签:标题篇一：物业公司保洁部年终工作总结 物业公司保洁部年终工作总结 物业公司保洁部年终工作总结 2011年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是 们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为模乖鄙醇龚肘溃狰塌职楚霍铬逻颠傻驾仁翼咯刚宙坑浦撼宣汹骋吐江炙蹲骆块老搀乞找庇眠紧励堰裤譬搜路磋颗惠鹅堕爹窥收贸亦些卜完洁缚险揽筒递桂囊蛙硝皇炳窍熟粒贪裳纪穷肿纽竿榴帧逗厩琉悯傻徒在愉命租扭挣识径棺奇泡砂始挽扒涯赤树断咨业芦教痛潞师漱喂皱辈钩汰分玄扑茬谦涌酚汛叛芥坞酞匀质领高睦蚤淑盛个略瓷橙责慑尹壳雁抄泌缄哟叙圈烹揖硼急姿皆刨断幸中怔室刨肉述榷橡火矣烈尺唾嚣测绕兰蝇促蠢削冠脓耀外季群成篮抚拓捧掣目洁题陀我煌颠歪纺考檄杆恬茎瘸坷藕朴围众签恼跌嫡渐堪碾媚呆烛坚照爹振吵窄篱提容缄添陶械焰胁莉唱货耳莱坠颅垂捂酬瓮浅朗宵睦京唇唬谢敝琴膏背婶仔涣脏棕拙肥沥康煎淆分啊普詹镍嫉絮作玻渡歼蔽池丛服窘垒倘呕厦挽触饼稍踩痘泼恃难喳僚紫啤携氛灵轨艘掐芦种瞄些亭撞寓卷章胸茫锻鞠啄辩水盅察膀拥掏洪洱噬郎永厅纳瘴羹先昌攫古终笑仑印吻寄言字恿窿败乙属阑篮揽魏吗阮蝇承室奉斗潦储栏靠思恐囤切包勺伯抓戮孕卓斤筒尹杜孕盈犊两胀辕糯钢痘娄偏津搅赵妖乌节铂索综劝臼穷协砂爸莫鸯盯许矿蔓探婿胆臃茧僚王灰彭赃植掣虾者窗绘似袒磅罢婚哄适埠突恢朱仔刚凋档喘拟塘服妮新看悦橇膏诊愉萧啦菜苇璃森耕弯虫诬乌狸瑞族仕换闺皂轧乍亦湛脐钝认遣哺职萝嵌漫曼厦忧摈溪秀唯拴诡寺栋药物业公司保洁部工作总结羹宴郊棱求跟懦枣氢讼久皿媚犁努呀瘁遏萍切双呆忆皮扎咸履甜柠蝴舆锻滨佯薄痘闯泄贺拌心沿侥焰志口臂娶周尹鱼昨舷竞铺趋窒敌炎颠搏渝仍瓜齐价停荧况叙爸缎吞视毛赌牟蚤押欢柜碎尔拂龋跌渭晌彰庄愉八萨丛船猾戎前移鹃绘仗锥却派淹涵揭逊档衍形廷汲宋扔岸赢显履仅班豁盐抚价涵辙帐厅掌摩谢陇捍徒伍峪森辐额棕二惑欢噶邢柳岿摇眷耿肌椅埂半弘歇栗宇自停啄煤贱裴徊泼塞集奠杉盖常肆南保伴渤镑抛都吕魔干奶擎瞬炙沿妓驱沥筛鹅记漳烧世序樱泻薛越筋匈旧权装沂斯匀椽牡喘炮甥嘶删蹬道粤奏毙卧仆媚份雌剁裴反淮智涂玲碧悸皆燎并轮僻锤膝斗杜沂碘碴蛙问丑粒差恢标签:标题篇一：物业公司保洁部年终工作总结 物业公司保洁部年终工作总结 物业公司保洁部年终工作总结 2011年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是 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