怎样做好员工职业发展沟通.pdf

怎样做好员工职业发展沟通01认知发展沟通正视价值02沟通双方目标达成共识03沟通发展短板消除障碍04沟通发展规划支持保障05沟通改进计划修正方向目录CONTENTS认知发展沟通正视价值01 员工职业发展沟通，是指针对员工职业发展规划进行的沟通。做好职业发展沟通工作，使员工的个人发展目标与公司的发展目标相一致、让员工理解并认同企业文化、通过有效方法化解员工发展过程中的短板、改进与提升员工职业发展计划、修正职业发展方向等。何谓员工职业发展沟通 员工、员工上级、公司的重视程度 掌握职业发展计划实现技巧 保证职业发展方向的正确性员工职业发展沟通价值沟通双方目标达成共识02 员工职业发展规划与企业目标一致性-员工个人的职业发展目标-企业提供的发展平台 员工职业发展目标实现时的收益-获得基本保障收益-获得股权、合伙运营等高端收益 双方价值观的一致性-共同的信念与做事准则员工与企业的规划相符 共同审视现存工作职位现状 确定不同职位阶段工作目标规划职位工作目标 沟通并让员工重视职位所需技能-职位所需哪些技能（内容）-如何达成这些技能（方法）探讨并明确职位说明书-重点提升的职位技能-逐步掌握的职位技能职位所需技能提升目标 明确职位道德的范畴 认识职位道德的重要性 达成职位的道德目标-通过先进典型案例-达成职业道德目标的方法职位所需要的道德目标沟通发展短板消除障碍03员工实际的工作表现 员工的实际工作效率 员工的时间管理能力 员工的实际工作执行力 员工的实际工作完成情况身边同事的反馈意见 工作的配合与执行情况 职位所需要技能的掌握情况运用测评工具进行了解 运用工作绩效评估表 运用职位职责评估表 运用职位胜任力模型沟通发展规划支持保障04分类职业发展各阶段 短期计划（1-2年）中长期计划（3-5年）长期计划（10年以上）各职业发展阶段指标 各阶段的具体任务 各阶段的具体要求 各阶段的衡量标准各方资源支持保障 员工所属部门的资源支持 员工所属部门的上级支持 员工所属企业其他部门支持 员工自身的个人努力沟通改进计划修正方向05及时跟踪职业发展现状 职业发展导师负责制-工作技能导师-管理领导力导师 员工工作总结与反馈-工作日报-工作周报-工作月报及时修正职业发展问题 沟通工作中遇到的问题 沟通工作中遇到的困难 沟通职业发展方向偏离问题1认知发展沟通正视价值2沟通双方目标达成共识3沟通发展短板消除障碍4沟通发展规划支持保障5沟通改进计划修正方向让工作时间更高效课程总结回顾谢谢收看THE END