企业分部门KPI考核表.xlsx

XXXXXXXXXX有有限限公公司司各各部部门门KPIKPI汇汇总总表表序号被考核部门考核指标指标定义目标权重数据提供部门（考核部门）19生产订单完成及时率95%满分85%为0分40.0%PMC20生产直通良率CTP：96%为满分，94为0分40.0%生产21全贴合：98%为满分，97为0分。22SFA：97%为满分，95%为0分23OQC批次合格率97.5%满分95%为0分20.0%质量24工程生产直通良率CTP：96%为满分，94为0分30.0%生产25全贴合：98%为满分，97为0分。26SFA：97%为满分，95%为0分27生产效率CTP：27片/H/人为满分，23片/H/人为零分40.0%生产28全贴合：25片/H/人为满分，21片/H/人为零分29SFA：32片/H/人为满分，28片/H/人为零分30生产异常处理时效及服务时效一小时给出对策为满分，2小时为0分。20.0%质量31机器调试时间30分钟为满分，60分为0分调试时间以物料齐备时间为准。10.0%生产32设备设备故障率98%为满分，88%为0分设备故障率=设备故障次数/设备总数*100%50.0%生产33设备维修时效100%为满分，90%为0分设备维修时效=及时维修次数/总的维修次数*100%50.0%生产34仓库账务实物一致率99%为满分，95%为0分账务实物一致性=账务实物一致数量/总的盘点数量*100%60.0%财务35发料准确及时性98%为满分，95%为0分40.0%生产36行政/人事员工培训、考核完成率99%为满分，89%为0分培训完成率=培训完成数量/计划培训数量*100%30.0%各部门37安全事故发生次数0次为满分，1次为0分20.0%各部门38人员招募准时率95%为满分，80%为0分人员招募准时率=招募到得准时人数/总的申请招募人数*100%50.0%各部门制定:审核:批准:QR-QA-152 A2