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试用期考核评估表
员工姓名

工作部门

工作岗位

岗位级别

直接上司

部门负责人

入职时间

考核周期

考核项目

填表时间

试用期目标计划（根据岗位职责，对新员工在试用期内需要承担的具体工作任务、任务完成程度和标准、专业知识和工作技能目标进行摘要记录）
试用期目标：

员工确认： 日 期：

员工总结

直接上司评估：

签名： 日期：

试用期工作绩效等级
直接负责人评估（1-5级）
1级
2级
3级
4级
5级
优秀；全面超额完成主要目标任务。
良好；超额完成主要目标任务。
合格；完成各项主要目标任务。
待改进；未能完成主要目标任务。
不合格；未能完成目标任务。

试用期转正意见（综合说明员工在试用期间的工作态度、综合技能和工作绩效，明确表明是否同意该新员工的转正分为：提前转正、按时转正、延长试用期、不予转正）

直属上司

人力资源部

总经理

员工确认： 日 期：

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