中层人员面试测评表.docx

中层人员面试测评表（部门经理/项目经理）面试者姓名： 应聘职位： 涉及问题标记：面试阶段测评项目测试样本题标记备注初 试（招聘专员/人力资源经理）家庭情况社会关系1.家里有哪些人？分别做简单介绍。2.你个人的成长历程。3.你的社会关系主要是哪些？专业知识1.你是哪个学校毕业的，专业及学历是什么？2.从事现专业的时间？学习能力1.你平时喜欢看哪方面的书或学习专业知识？2.最近在看啥子书或学习技术？3.你是怎样有意识的提高自己的工作技能、知识和能力的？办公软件1.你目前使用的办公软件有哪些？2.最熟悉的软件的运用熟练情况？仪表风度1.仪表：容貌、表情、神态、姿式，举止以及服饰、发型2.言谈举止、仪表体态、精神状态，个性气质责任感你的下属未按期完成任务，如果上司责怪下来，你认为这是谁的责任，为什么？职业规划1.说说你在未来三年的职业定位规划，你认为能达到什么样的成就？2.你怎样去实现你的目标？状态：优 良 中 差 初试意见： 进入专业测试 淘汰 签字：专业测试（用人部门）专业能力1.从事本专业必须具备的要求是什么？你如何去完成，如何去提高？2.完成本专业的工作思路及步骤？工作业绩1.简述你从事本专业的主要工作业绩情况。2.你自己认为做得出色的工作有哪些？是否受到过嘉奖？计划管理1.你对下属布置任务在时间方面是如何要求的？2.你认为你的个性是适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境？状态：优 良 中 差 专业测试意见： 进入复试 淘汰 签字：复试一（子公司副总）灵活性1.你认为什么样的人最难在工作中一起共事？2.你怎样判断哪些是工作中的重点和非重点？组织、协调能力1.工作中你发现自己的实施结果与事先计划出现较大偏差，你将如何去行动？2.你如何做好横向、纵向的沟通协调？3.假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让你去调节冲突，并使冲突双方能够自己解决问题，你会怎样做？领导能力1.在你以往工作中是如何去约束部属的？2.你认为上司对部属做些什么更有利于他们的成长?团队意识你认为做一个好的员工和一个好的团队者有什么区别？战略性思维1.你对所应聘的岗位，应具备怎样的战略性思维？状态：优 良 中 差 复试意见：推荐上岗 返人力资源中心 签字：复试二（总经理）综合能力备注状态：优 良 中 差 复试意见：推荐上岗 返人力资源中心 签字：人力资源中心意见淘汰 列入储备 录用 签字试用岗位：试用工资：转正后工资：