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新员工工作心态培训.pptx

上传人:人****来 文档编号:4252245 上传时间:2024-08-30 格式:PPTX 页数:33 大小:1.85MB
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资源描述

1、新员工工作心态培训2013.4.25在培训结束之后的收获给自己树立明确的工作目标;更加从容地面对工作中的困难,不轻言放弃;找到适合自己的工作方法,应对工作挑战;找到你的工作伙伴,更好地融入团队当中。最重要的是,找到工作的价值和享受工作的乐趣!对新工作环境陌生和不适应;陌生的脸孔环绕着你;对新工作有力不从心的感觉;对于新工作的意外事件感到胆怯;不熟悉公司法令规章;工作中遇到问题不知道找谁商量和解决。你是否有下列感觉?主要内容 公司,产品和福利简介公司,产品和福利简介01 如何培养积极的工作态度和正确的工作意识?如何培养积极的工作态度和正确的工作意识?02 完成工作任务和提高工作效率的行为模式完成

2、工作任务和提高工作效率的行为模式03 工作中遇到困难时要找谁?工作中遇到困难时要找谁?04 公司,产品和福利简介公司,产品和福利简介 公司及产品简介成立时间:1992年11月7日,21年历史;员工人数:超过1500名。多条产品线,包括:滑雪板;雪橇;固定器;雪鞋;渔绞配件等。公司福利公司福利及时足额发放工资;按劳动法计算加班费;各类津贴;社保和住房公积金;宿舍和饭堂;培训;各种文娱活动等。如何培养积极的工作态如何培养积极的工作态度和正确的工作意识度和正确的工作意识 你为什么会工作??改善生活学习一样技能结交新朋友实现个人价值有一份稳定的工作,才能谈发展!请珍惜你的工作!请思考一个问题心态决定成

3、败心态决定成败!两种心态 积极心态的人:有目标、敢于承担责任、独立自主。消极心态的人:无目标、逃避责任、依赖性强。面对难题面对难题面对难题面对难题面对挑战面对挑战面对挑战面对挑战积极心态积极心态积极心态积极心态:认真思考,作出选择认真思考,作出选择认真思考,作出选择认真思考,作出选择消极心态消极心态消极心态消极心态:不动脑筋,安于现状不动脑筋,安于现状不动脑筋,安于现状不动脑筋,安于现状积极积极积极积极心态心态心态心态:从实际出发,求变创新:从实际出发,求变创新:从实际出发,求变创新:从实际出发,求变创新消极心态消极心态消极心态消极心态:逃避、退缩逃避、退缩逃避、退缩逃避、退缩假如你很热爱工作

4、,那你的生活就是天堂(积极心态)。假如你非常讨厌工作,那么你每天生 活在地狱(消极心态)。任何工作,要想获得成功,就要对工作 充满热情。一件工作是否有趣,取决你的看法。选择你所爱的或者爱你所选择的!心态的力量 1 1.转变思维,转变思维,多角度地看待多角度地看待问题问题 2 2.采用积极的采用积极的思维模式思维模式 3.3.培养坚定的信念培养坚定的信念如何培养积极的心态用不同的眼光看待世界不是没有方法,只是暂时没找到而已,相信不久就会看到一个问题有多种解决方法 转变思维,多角度地看问题消极被动我已无能为力我就是这样一个人他使我怒不可遏他们不会接受的我被迫我不能我不行积极主动试试看有没有其他可能

5、性我可以选择不同的作风我可以控制自己的情绪我可以想出有效的表达方式我能选择恰当的回应我选择我情愿我打算采用积极的思维模式我想,我能。我想,我一定能!确定“我一定能”的概念培养坚定的信念1.新人意识2.场所意识工作意识我是企业的一分子我有责任向企业提供独特的价值,贡献自己的力量。我要尽快地了解公司生产的产品,工作流程和各个工序。身为组织内的新员工,我要做好下列事项配合公司的运转 新人意识遵照公司的规章和标准行事;进行的工作不要疏于向上级报告;指示的工作一定按时彻底完成;不要隐藏错误,坦率、及时向上级报告。积极主动地与同事协调合作;不断学习、改善、提升对组织的贡献;有意见可以表达,但任务一旦定下来

6、就坚决执行。新人意识 团 队 意 识!新人意识场所意识学习的场所 获得生活费用的场所 生活的重要场所个性,能力发挥的场所 完成工作任务和提高工完成工作任务和提高工作效率的行为示范作效率的行为示范 1.了解职务2.工作方法3.基本守则4.接受任务5.工作汇报权限与义务 权限权限和责任是对等的。新进人员经常会感觉到自己权限有限,人微言轻,请你也相对地认识到自己所负的责任也是有限的。每个人在他的职务范围内都有发言权及建议权。义务 当你承担了责任,你就必须百分之百地完成你的责任。负责任的方式有很多,其中如工作途中向主管做报告、遵守公司的规定、在公司的规范下进行工作、对权限外的事情需先请示有权限的人、彻

7、底地完成工作等。了解职务了解职务了解你工作的前、后手 要了解你的工作和其它部门、其他人的关系,也即你的上道工序和下道工序。你若能从前手、后手的更广泛角度来评估自己的工作,将更能把握住完成你工作的重点。要达到的结果-明确地知道自己在公司整体工作中所占的位置及扮演的角色知道自己分担的工作范围知道自己负有哪些责任,具有哪些权限工作上接受谁的命令知道和自己工作最有关联的部门及关系人知道自己工作好、坏的标准工作方法懂得提升工作效果与效率的方法 请教有经验的老员工;依工作的重要性决安排工作的优先顺序;依工作的重要性决定投入工作的时间;同性质、同种类的工作分门别类进行;备齐以往的做法、相关的资料和信息,作为

8、参考;准备好必要的工具、材料、设备;思考是否更有效率的工作方法。工作完成的时间确定后,你一定要遵守期限完成,最好能提前完成,预留一些检查的时间,让你能检查是否有疏失或遗漏的地方,以确保工作的精确。工作时间集中精神,专心工作 基本守则用心去做 5S原则(整理,整顿)持续改善的意识养成节省的习惯接受任务当主管呼叫你的名字的时候 用响亮的声音立刻回答带上笔记本,记录主管分派工作的重点 具有核对功能 备忘和检查工作正确理解任务 不清楚就问清楚,但切忌使用反问句 尽量具体化地向主管确认 让主管把话说完,然后再提意见和疑问 可遵循人物,时间,地点,费用,限制等方面来提问工作汇报1.汇报对象(直接上级)2.

9、汇报时机3.汇报方式汇报时机1.事前汇报2.过程汇报3.紧急汇报4.事后汇报汇报时机事前汇报 1、让主管了解计划的内容,籍此请主管确认一些重要事项。2、请主管指示和审核计划,并认可。过程汇报1、让主管知道你在干什么。2、让主管了解你的工作进度。紧急汇报发生重大问题和突发事件的时候应立刻向主管报告。事后汇报1、工作终了时一定要向主管报告,让主管及时知道你完成工作。2、以便下一阶段工作的改进。口头汇报先说结论(经过理由)简洁、正确要事实不要臆测和误导不要遗漏重点成功、失败均要说明是要负责任的汇报方式书面汇报标题清楚谴词用语要简单易懂尽量用图表、数字说明报告顺序要合逻辑利用补充资料说明V.S.当你在工作中遇到困难时,当你想找人倾诉时请向你的直接主管和同事寻求帮助!向人力资源部寻求帮助!

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