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2022年医院宣传科工作总结范文.doc

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资源描述

1、2022年医院宣传科工作总结范文今年以来,在院党委、主管领导高度重视和大力支持下,在各相关科室的帮助下,围绕院党委中心任务,按照工作计划落实方案要求,开展宣传工作,现总结如下:一、认真调查研究,建立医院宣传网络一是认真听取领导及各科室对宣传工作的意见和建议,通过各科推荐的形式,在各科设立了信息通讯员,于_月召开了医院信息通讯员会议,从而建立起医院的信息宣传网络。二是与区社区卫生服务中心、健康有约、广播电视报社、电视台、晚报、气象预报等建立起联系,为开展宣传工作打下初步基础。二、院报工作的_与发放每月为院报撰写和_稿件,排版后协助校对,出版后负责邮寄、分发4-_月共向市内、市区及各病区、门诊科室

2、发院报_万份。三、积极开展宣传活动。(一)紧密配合医院的中心任务开展宣传工作对医院_的各项活动能够在第一时间进行报道,在网站、院报宣传。并首次在医院网站信息报道中,加入新闻图片,提高了新闻信息可视性。(二)配合各科有针对性的开展宣传活动一是配合各科开展义诊咨询活动,向市民发放院报、医院宣传册,并在院报网站进行报道。二是内分泌科将举办糖尿病日义诊活动,进行院报专刊_工作,拍摄照片、_相关的文字材料等。三是配合呼消科接受保定电视报记者关于“三伏贴”冬病夏治、“夏秋季节补脾”专题采访,并在电视报刊登,同时在我院报、网站进行报道;对外科支部系统救治特困患者及捐款活动及时在院报、网站进行宣传,都市报新闻

3、社会万象栏目对此进行了报道。四是全面统计我院各科专家情况及应诊时间,发至健康有约栏目,让全市群众都能通过该网站了解我院专家诊疗特色及应诊时间,达到宣传我院的目的。(三)参加了“科普文化周活动”今年_月,我院应邀参加了在公园举办的“文化科普宣传周”大型中医药展览活动。按院领导要求,我们制定了相关方案,制作了医院宣传展板,设计并印制了以宣传我院重点专科、诊疗特色、医院文化为内容的医院参展宣传册。在参展活动中,副院长、主任、副主任为群众义诊;我们为前来咨询的人员介绍医院、专科特色,发放医院宣资料,向首都人民展示我院的发展成就和特色优势,得到有关领导及群众好评。我院基本情况也被载入文化科普宣传周特刊,

4、取得了参展预期效果。四、加强医院网站建设,发挥宣传作用(一)更新了医院网站部分内容,增设院报栏目为扩大院报的阅读范围。(二)为使医院网站能有效宣传、展示我院的整体形象,向社会各界提供全面、可靠、及时的医疗健康信息以及方便、快捷的网上求医问药及医患沟通渠道,进行了网站全面改版。(三)充分利用医院网站宣传平台开展宣传活动一是在网站新闻动态(范本)栏目发布我院重要活动信息,如院党委及共青团_的演讲比赛、“争先创优”活动,院内、院外义诊活动等。二是帮助各科室在网站发布诊疗信息,招聘信息等。五、积极推进医院文化建设(一)为迎接医院管理年活动检查评估,一是根据中医药文化建设相关要求,制定了实施方案,包括医

5、院精神、医院宗旨、理念、战略方针等价值理念体系,制定了员工守则、医院中医药文化建设知识问答、文化建设总结等。二是在主任及院办室人员全力支持与配合下,制作了中医医院管理年工作汇报课件。(二)我院原住院病房楼内部环境装修改造已经完成,新建的综合楼即将投入使用。2022年医院宣传科工作总结范本_年,我们医院宣传科在院党委的领导下,围绕医院的中心工作积极开展外宣内导,较好的完成了各项工作任务,全年在各级报纸、电视台、电台刊用稿件_篇,编印医院简讯_期,更换宣传橱窗_余快,按照党委的部署,抓了党员的“双学”、职工的“三学”工作,内科楼启用典礼的筹备及启用工作后的宣传,支持和协助各职能科室开展了形式多样的

6、宣传活动,如卡ok演唱赛、文艺演出、上街咨询及临床各科室的学术活动、科研教学工作等。我认为:宣传科的工作人员是团结的、工作积极主动、成效显著,两位干事经常加班加点、不计报酬,在困难比较多的情况下,逐步开辟了中心医院宣传工作新天地,我院的宣传工作和市区内各医院相比较,成绩是明显的。襄樊日报社、襄樊电视台和襄樊人民电台的领导对襄樊市中心医院宣传科的工作持肯定态度,连续三年被评为先进单位,_省卫生系统政研会也将我院政研会评为先进单位。我作为宣传科长,也作了一些工作,主要的是:一、围绕党委的以突出好“点子”。我认为,就做好具体工作和出好点子这两个问题来讲,出好点子是宣传科长的主要职责。因此,我把工作重

7、点放在揣摩党委的工作意图上,经常布置写稿任务,对关系到医院全局工作的事,集中文字、电视、摄影和宣传栏等宣传手段,重点宣传。如内科楼被市政府定为“民心工程”,这是襄樊市中心医院的一件大事,也是一件大好事。我的眼睛一致盯在大楼上,先后在立项、完成主体工程、大楼竣工及典礼等时机,_了一次比一次力度大的宣传活动,仅典礼的筹备,从_月份就开始了,_力量编印襄樊市中心医院画册、先后在报纸、电视、电台发稿_余篇,仅头版第一、二条就有_篇,使襄樊市民都知道,中心医院要修内科楼,内科楼是市政府的“民心工程”,借此,杨中心医院的美名。大楼启用以后,我就考虑,如何消除误解,吸引病人,先后多次给医院领导建议大作“不提

8、价”的文章,并_了电视报道,和朱晓敏同志合写了“星级病房楼爆满的启示”等深度报道,_日报和襄樊晚报都答应用稿。医院宣传栏内容的制作和更换是个大难题,靠科室来完成这个任务不行,因为,科室的医务人员都比较忙,况且非专业人员制作宣传栏质量差、效果也不好;靠宣传科本身的力量也不行,因为全院_余处宣传栏,仅靠宣传科一个美工忙不过来。为了解决这个难题,我们采取了各科室供稿,宣传科组稿、编排,在院外请专业人员协助制作的办法,既节约了经费,又提高了制作质量。为了向患者宣传医院的新技术新业务,介绍专家和进行健康教育,我们编印了导医手册向住院患者发放,每年改版一次,印数一万余册,医院不但不出一分钱,而且还提高了宣

9、传效果。二、摸准新闻单位的规律,疏通“路子”。_市场经济体制的建立,使新闻单位的运行规律也发生了很大变化。对卫生宣传这一块,最突出的变化可以体现在三个方面:一是变无偿宣传为适当的有偿宣传。目前多数的新闻单位吃不到“皇粮”,靠创收养活自己,但对卫生单位的宣传,他们还有别于企业,既想从卫生单位多收点费,又不敢大收特收;二是利用卫生单位也互相竞争这个现实,在报道力度上寻求一种平衡;三是二级科室组稿发稿的权利不断加大。针对这些特点和变化,我作为宣传科长也在千方百计适应变化,为提高上稿率疏通路子。第一,尽量利用新闻单位对卫生事业还“另眼相看”这个现实,少出钱多登稿子。如去年向电视台投稿_篇,有的纯粹是介

10、绍医疗器械属广告性质的稿子,我们都通过各种关系,变通处理为新闻发了稿。襄樊日报的编辑们创收观念很强,他们采取多种理由把本是新闻的稿子当作广告处理,我们则通过多种办法来变通,如去年我院实行承诺制的稿子,被作为新闻发了,而全市几乎所有单位类似的稿件都是作为广告发的。第二,利用报社编辑想搞活版面的心理,多登医院的稿子。我们和襄樊日报合办的健身房专栏,和襄樊电台合办的寻医问药专栏,既动员了医务人员加盟宣传工作,主动参与宣传工作,有些主新闻单位搞活了版面,提高了报纸的可读性。第三,主动和负责宣传的有关部门搞好关系。如他们到医院看病,我们主动导医,来住院,我们主动去探望,在力所能及的范围内帮他们的忙,提他

11、们办事等。通过这些办法,使宣传科和新闻单位的对口科室,甚至宣传科人员和新闻单位经常打交道的个人也增加了感情。前几天,市“形象办”到医院检查工作时,差点给医院亮了“黄牌”,我分别给两个电视台和报社的有关人员打了招呼,他们都表示:尽可能不出医院的图像,不点医院的名,并且,事后还给我们及时通报情况。三、不忘医院宣传科的任务,把好“口子”医院宣传科和报社的编辑记者不同,他只想医院党委和领导负责,对医院有利的九宣传,没有利的就不宣传,所以,那些事情可以宣传,那些事情不能宣传,从什么角度选择报道“口子”医院宣传科工作总结第2页都大有文章可做。_年底,我们由于缺乏经验,写了一片关于整顿血源管理的深度报道,由

12、于报道的角度和有关政策不清楚,结果,惹除了麻烦,甚至惊动了_的领导。从此以后,我们认真吸取这次教训,把在报导工作把住“口子”作为一件大事来做。一是在报道内容的选择上以正面宣传为主,二是只写与医院工作有关的报道,不写其他报道;三是宣传报道要掌握尺度,与医院党委和领导的思路相吻合;四是关键的文字和标题要反复推敲,对有争议的问题尽可能避开;五是家丑不外扬,对一些必须外扬的家丑尽可能变通处理。为了把好这个“口子”,宣传科建立了严格的_制度,稿子写之前要交待思路,写好后认真修改,最后还要交分管领导或主要领导审批。对医院简讯上刊登的稿子,我们同样也不马虎,逐字逐句审核把关。所以,_年的宣传报道工作没有出现

13、乱子,恰到好处的宣传了医院。在一年的工作和学习中,也有很多缺点缺点和不足,主要的是:第一,宣传文稿的质量不高,虽然我们想了很多办法搞好宣传工作,但从上稿的情况看,小报上的多,大报上的少;小报道多,大报道少。我们办了医院简讯,编了导医手册、医院画册,但与太和医院和荆州医院的宣传工作相比,我们还有明显的不足,如还没有办成内部发行的报纸,还没有搞成内部有线宣传网,政工论文的撰写对象少,撰写质量不高等。第二、有船到码头车到站的思想,总感到政工干部在医院有一种说不出的味道。干同样的工作,没同样的待遇,天天在写文章,别人都捧场说是“文人”,可说到底还是文化低、没文聘。随着年龄的增大,总是难以从“牢骚”和“叹息”的阴影中解脱出来。第三由于宣传工作是一种创造性的工作,加上多方面都有一些矛盾,所以,今年也有些畏难情绪,认为事情是为医院办的,确实办不了也就不坚持了,遇到困难时总有退坡思想。在新的一年里,能在宣传工作上有所作为,多想出点办法,多搞出点“声色”,多出点成效,希望领导在宣传经费上多给与支持,科室的同志对宣传工作多一点理解。

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