社区老年协会会议制度.docx

社区老年协会会议制度一、会议的决定事项1、老协的工作规划、年度计划、规章制度的制订实施；2、决定管理权限内的老协调整和干部任免及推荐名单；3、研究制定老协的精神文明建设和思想政治工作的部署以及实施计划；4、研究、分析老协的思想建设、组织建设和作风建设，处理和解决协会的工作中的重大问题；5、审定大额资产添置，预算内、外资金收入、支出及管理和使用；6、讨论、审议、研究决定涉及老协的其它重要工作。二、议事的程序和规定1、会议讨论的议题必须是议事制度范围内的事项。2、召集会议的主持人尽可能在会前征求其他协会成员对会议议题的意见。3、老协会议的举行必须在半数以上协会成员参加的情况下才能进行，除特殊情况外，均应准时参加会议。4、会议由办公室主任记录，形成纪要或决议，贯彻执行情况由办公室负责督办。三、议事的原则和要求1、由主持人或提出议题的其他领导就议题作出简要说明，需由列席会议人员作汇报说明的议题，则应由列席人员汇报说明。2、讨论时应充分发表意见，发言中心突出，观点明确，阐述扼要，主持人应根据情况归纳集中。3、会议讨论的决定，必须符合少数服从多数的原则，实行正确集中，对不同意见，应当认真考虑，必要时暂缓作出决定，经调查研究、交换意见后，待下次会议复议。4、对请假未出席会议的人员，由主持人或委托其他与会人员通报本次会议的内容和作出的决定。5、会议讨论的内容属于保密事项的，与会人员应自觉遵守保密制度，防止泄密。四、会议的实施及监督1、会议讨论研究和决定的事项要按照分工负责的原则，抓紧落实，在职责范围内独立行使职权。凡是需要协同配合或全力以赴完成的中心工作和突出任务，应当相互协商、支持、配合，较大的问题及时通气，防止各行其是。2、凡决定的事项在贯彻实施中遇到新的情况和问题，并确实对贯彻实施带来难度或因情况有重大出入而难以贯彻实施的，应及时提出复议，在紧急情况下，由书记临时决定并提交下次会议认可。3、虚心听取基层和群众意见，使方案贯彻实施更有成效。