收藏 分销(赏)

2022某乡脱贫攻坚包保帮扶工作总结.doc

上传人:可**** 文档编号:4244995 上传时间:2024-08-30 格式:DOC 页数:7 大小:21.04KB
下载 相关 举报
2022某乡脱贫攻坚包保帮扶工作总结.doc_第1页
第1页 / 共7页
2022某乡脱贫攻坚包保帮扶工作总结.doc_第2页
第2页 / 共7页
2022某乡脱贫攻坚包保帮扶工作总结.doc_第3页
第3页 / 共7页
2022某乡脱贫攻坚包保帮扶工作总结.doc_第4页
第4页 / 共7页
2022某乡脱贫攻坚包保帮扶工作总结.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、2022某乡脱贫攻坚包保帮扶工作总结今年来,我乡在县委、县政府的正确领导下,在包扶单位的关心和支持下,按照县_办要求,认真_实施我乡脱贫攻坚的包保帮扶工作。创新机制,强化措施,提高政治站位,狠抓落实,我乡脱贫攻坚包保帮扶工作取得了一定的成效,现将今年来的工作情况总结如下:一、基本情况我乡辖区内_个行政村,共有建档立卡贫困户_户、_人,其中已脱贫_户、_人,其余通过产业扶贫、就业扶贫、医疗扶贫、危房改造、雨露计划等措施,_年脱贫_户_人,人均纯收入超过_元,达到“两不愁、三保障”要求。截止目前,全乡尚有_户_人未脱贫。两个省级贫困村,_村和何家村分别于_年和_年退出贫困村序列。全乡共有_个扶贫产

2、业项目,覆盖率达到_%,年收益率均在_%以上。二、主要工作内容(一)强化_领导,配强帮扶队伍1、为确保脱贫攻坚包保帮扶工作稳步推进,乡党委政府切实加强_领导,强化_保障,严格责任落实,规范工作程序,强化考核监督,营造良好氛围,调动和凝聚各方力量共同打好脱贫攻坚战。一是建立_机构保障。抽调人员,配齐设备,建立健全以全乡为主阵地、贫困村为主战场、贫困户为主攻点的工作网络。二是建立层级责任保障。明确脱贫任务、时限及责任,形成_亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是建立运作程序保障。乡党委_全体班子成员和机关干部,深入基层,深入困难群众,确保扶贫工作有力有序有效推进。四是建立督

3、查机制保障。建立健全精准扶贫工作考核机制和帮扶工作考核办法,深入所包贫困村和贫困户,及时了解扶贫对象困难与动态(范本);乡每月召开扶贫工作专题会议,各部门各村及时汇报工作进展,查找薄弱环节,研究工作计划。同时将把扶贫工作成效纳入年度考核内容,考核结果与年度工作考核挂钩,严格奖惩。2、打赢脱贫攻坚战役,必须选优配强一只能打硬仗善打胜仗的帮扶队伍。一是选派一批干劲足、善发展、懂经营、乐奉献的党员先锋,在党_的带动下,深入到帮扶一线进行帮扶结对。机关、各站所选派一批责任心强,作风扎实的党员干部作为帮扶人。村两委干部率先垂范,与贫困户结对做贫困户身边联系人,主动帮扶条件差、帮扶任务重的建档立卡贫困户。

4、目前,全乡结对帮扶的干部共有_人与_户结对帮扶。二是狠抓帮扶队伍素质提升,增强帮扶能力。_乡以提升帮扶队伍业务素质为抓手,增强帮扶履职能力。实行集中培训,乡_办对帮扶人就脱贫攻坚工作、党_建设、农村危房改造、医疗政策、低保政策等方面政策和业务知识进行培训。统一政策、统一口径。使帮扶人对自己所担任的工作任务和政策做到心明眼亮。(二)精准发力,夯实基础严格按照市县精准帮扶工作要求,识别到人、帮扶到户、落实到位的原则,扎实开展贫困户的摸底排查工作,找准穷根、对症下药,明确穷根对症下药。一是脱贫攻坚贵在精准,成败在于精准,为打赢脱贫攻坚战,我们以精准扶贫为突破口,坚持因地制宜、因户而异、因人而异,在精

5、准识别上下功夫,在精准分析上动脑筋,在精准帮扶上求实效,真正做到一户一本台账、一户一个脱贫计划、一户一套帮扶措施,确保脱贫攻坚工作取得阶段性成果。要求每个帮扶责任人每月至少到村到户_次,及时掌握贫困户家庭情况、帮扶需求、项目落实情况。领导班子每月走访不少于_户,实地了解帮扶项目进展情况,资金落实发放到位情况,群众对扶贫工作满意情况,并要求入户走访拍照留存影像资料。二是因户施策发准力,助民增收早脱贫。牢牢抓好光伏项目、产业种养殖、雨露计划、危房改造、医疗救助、小额信贷以及基础设施建设等脱贫项目,增强贫困户自身“造血”功能,壮大村_经济。做好智力扶贫,抓好安居工程。今年包保帮扶干部配合住建部门摸排

6、全乡贫困户住房情况,帮助_户贫困户申报了危房改造计划,经核实有_户符合危房改造计划,现已全部竣工完成。其中_乡政府出资_元,争取资金_元。_乡政府_年加大对基础设施申报力度,沟通交流,争取上级资金扶持,争取路桥等设施建设_个。在教育扶贫方面,我乡共有贫困学生_人。享受雨露计划政策_人。在社会扶贫方面我乡配合民政部门开展普查。在享受低保的_人中,贫困户有_人。在医疗扶贫方面开展因病致贫返贫调查,其中_人为因病返贫致贫。三、好的做法1.领导带头示范,压实攻坚责任。乡_领导班子成员联村到组包户,深入贫困户了解致贫原因和脱贫需求,填写帮扶日志,谋划增收措施,找准脱贫路子,为广大机关干部起到了很好的示范

7、带动作用。2.“大户农户”促民增收。鼓励支持种养大户,通过“传、帮、带”帮助贫困发展养殖增收致富,确保贫困户敢于养、愿意养、养得好。四、存在主要问题1.资金投入不足。两个贫困村目前村级_经济还很薄弱、单一,道路、水利、电力等基础设施仍然落后,财政投入资金总量不足,不能完全满足当前扶贫攻坚发展需要。非贫困村基础设施薄弱,村经济增长乏力,要想全面实现脱贫目标,需要进一步加大财政投入。2.群众认识不够高。2022某乡脱贫攻坚包保帮扶工作总结范文今年来,我乡在县委、县政府的正确领导下,在包扶单位的关心和支持下,按照县_办要求,认真_实施我乡脱贫攻坚的包保帮扶工作。创新机制,强化措施,提高政治站位,狠抓

8、落实,我乡脱贫攻坚包保帮扶工作取得了一定的成效,现将今年来的工作情况总结如下:一、基本情况我乡辖区内_个行政村,共有建档立卡贫困户_户、_人,其中已脱贫_户、_人,其余通过产业扶贫、就业扶贫、医疗扶贫、危房改造、雨露计划等措施,_年脱贫_户_人,人均纯收入超过_元,达到“两不愁、三保障”要求。截止目前,全乡尚有_户_人未脱贫。两个省级贫困村,_村和何家村分别于_年和_年退出贫困村序列。全乡共有_个扶贫产业项目,覆盖率达到_%,年收益率均在_%以上。二、主要工作内容(一)强化_领导,配强帮扶队伍1、为确保脱贫攻坚包保帮扶工作稳步推进,乡党委政府切实加强_领导,强化_保障,严格责任落实,规范工作程

9、序,强化考核监督,营造良好氛围,调动和凝聚各方力量共同打好脱贫攻坚战。一是建立_机构保障。抽调人员,配齐设备,建立健全以全乡为主阵地、贫困村为主战场、贫困户为主攻点的工作网络。二是建立层级责任保障。明确脱贫任务、时限及责任,形成_亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是建立运作程序保障。乡党委_全体班子成员和机关干部,深入基层,深入困难群众,确保扶贫工作有力有序有效推进。四是建立督查机制保障。建立健全精准扶贫工作考核机制和帮扶工作考核办法,深入所包贫困村和贫困户,及时了解扶贫对象困难与动态(范本);乡每月召开扶贫工作专题会议,各部门各村及时汇报工作进展,查找薄弱环节,研究

10、工作计划。同时将把扶贫工作成效纳入年度考核内容,考核结果与年度工作考核挂钩,严格奖惩。2、打赢脱贫攻坚战役,必须选优配强一只能打硬仗善打胜仗的帮扶队伍。一是选派一批干劲足、善发展、懂经营、乐奉献的党员先锋,在党_的带动下,深入到帮扶一线进行帮扶结对。机关、各站所选派一批责任心强,作风扎实的党员干部作为帮扶人。村两委干部率先垂范,与贫困户结对做贫困户身边联系人,主动帮扶条件差、帮扶任务重的建档立卡贫困户。目前,全乡结对帮扶的干部共有_人与_户结对帮扶。二是狠抓帮扶队伍素质提升,增强帮扶能力。_乡以提升帮扶队伍业务素质为抓手,增强帮扶履职能力。实行集中培训,乡_办对帮扶人就脱贫攻坚工作、党_建设、

11、农村危房改造、医疗政策、低保政策等方面政策和业务知识进行培训。统一政策、统一口径。使帮扶人对自己所担任的工作任务和政策做到心明眼亮。(二)精准发力,夯实基础严格按照市县精准帮扶工作要求,识别到人、帮扶到户、落实到位的原则,扎实开展贫困户的摸底排查工作,找准穷根、对症下药,明确穷根对症下药。一是脱贫攻坚贵在精准,成败在于精准,为打赢脱贫攻坚战,我们以精准扶贫为突破口,坚持因地制宜、因户而异、因人而异,在精准识别上下功夫,在精准分析上动脑筋,在精准帮扶上求实效,真正做到一户一本台账、一户一个脱贫计划、一户一套帮扶措施,确保脱贫攻坚工作取得阶段性成果。要求每个帮扶责任人每月至少到村到户_次,及时掌握

12、贫困户家庭情况、帮扶需求、项目落实情况。领导班子每月走访不少于_户,实地了解帮扶项目进展情况,资金落实发放到位情况,群众对扶贫工作满意情况,并要求入户走访拍照留存影像资料。二是因户施策发准力,助民增收早脱贫。牢牢抓好光伏项目、产业种养殖、雨露计划、危房改造、医疗救助、小额信贷以及基础设施建设等脱贫项目,增强贫困户自身“造血”功能,壮大村_经济。做好智力扶贫,抓好安居工程。今年包保帮扶干部配合住建部门摸排全乡贫困户住房情况,帮助_户贫困户申报了危房改造计划,经核实有_户符合危房改造计划,现已全部竣工完成。其中_乡政府出资_元,争取资金_元。_乡政府_年加大对基础设施申报力度,沟通交流,争取上级资

13、金扶持,争取路桥等设施建设_个。在教育扶贫方面,我乡共有贫困学生_人。享受雨露计划政策_人。在社会扶贫方面我乡配合民政部门开展普查。在享受低保的_人中,贫困户有_人。在医疗扶贫方面开展因病致贫返贫调查,其中_人为因病返贫致贫。三、好的做法1.领导带头示范,压实攻坚责任。乡_领导班子成员联村到组包户,深入贫困户了解致贫原因和脱贫需求,填写帮扶日志,谋划增收措施,找准脱贫路子,为广大机关干部起到了很好的示范带动作用。2.“大户农户”促民增收。鼓励支持种养大户,通过“传、帮、带”帮助贫困发展养殖增收致富,确保贫困户敢于养、愿意养、养得好。四、存在主要问题1.资金投入不足。两个贫困村目前村级_经济还很薄弱、单一,道路、水利、电力等基础设施仍然落后,财政投入资金总量不足,不能完全满足当前扶贫攻坚发展需要。非贫困村基础设施薄弱,村经济增长乏力,要想全面实现脱贫目标,需要进一步加大财政投入。2.群众认识不够高。

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服