收藏 分销(赏)

2022年财务副经理工作总结.doc

上传人:可**** 文档编号:4244788 上传时间:2024-08-30 格式:DOC 页数:5 大小:16.04KB
下载 相关 举报
2022年财务副经理工作总结.doc_第1页
第1页 / 共5页
2022年财务副经理工作总结.doc_第2页
第2页 / 共5页
2022年财务副经理工作总结.doc_第3页
第3页 / 共5页
2022年财务副经理工作总结.doc_第4页
第4页 / 共5页
2022年财务副经理工作总结.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、2022年财务副经理工作总结一、资产财务部经理直属上级:总经理直属下级:资产财务部副经理和各级主管联系部门:各部门岗位职责负责全宾馆的财务工作,包括:_全宾馆的经济核算工作,控制财务收支、_编制和审核会计报表、统计报表、预算报表,控制各种固定资产的购置和基建项目,_编制资本支出计划。负责督导财务人员的各种培训。工作内容1、在总经理领导下,贯彻执行国家经济政策,财经制度,财经纪律和企业财务会计制度,贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策,负责宾馆资产财务部各项管理工作。2、会同资产财务部副经理,建立健全宾馆内部财务管理制度,负责宾馆的全面经营核算,监督资金管理、成本管理、利润管理和财产管理,_

2、宾馆的经营活动分析,为宾馆领导提供决策依据。3、根据领导决策,分析市场环境和市场供求关系,拟定宾馆预算原则和制度,审核部门预算方案,会同资产财务部副经理制定宾馆的预算指标,确定各级、各部门的计划任务,并在报总经理审批确定后,_贯彻实施。定期向宾馆总经理提出预算和决算报告,维护股东的经济利益。4、参与宾馆基本建设投资,客房及餐厅的改造,经济利益的分配,经济合同的签订和重要决策。_拟定经营预算,拟定可行性方案,_资金筹措,监督资金使用。从经营管理的角度为领导决策提供参考数据,防止决策失误。5、拟定资产财务部内部的_机构,提出各级主管人员的岗位职责,并会同资产财务部副经理,确定会计主管人员的人选,分

3、配工作任务。监督各级主管会计人员的工作,及时、准确地完成财务会计报表。6、_财务收支核算工作,建立收入、成本、费用和利润核算制度,拟定和审核会计科目,收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表,保证各级核算工作的正确性。7、控制资金使用,审核各部门的设备和物质采购计划和宾馆开支计划,并在报总经理批准后,监督贯彻实施,维护宾馆经济利益。8、审核宾馆的收益报告和利益分配报告,监督财税计划的贯彻实施,按期上交国家税费,协调宾馆与银行、税务等有关部门的关系。9、负责资产财务部的日常行政管理工作。任职条件1、具有会计学、统计学、财务管理、国际金融、旅游服务企业会计等方面的专业知识,具有会计师技术职称和大学

4、以上学历,连续从事会计工作十年以上,具有丰富的财务会计管理经验。2、具有管理学、市场学、经济预测、经营决策、经济活动分析等方面的专业知识,能够结合宾馆的实际,及时提出预测、决策和经济活动分析方案。3、具有宾馆管理、客房管理、饮食管理、商品销售等方面的专业知识。4、具有较强的会计工作能力和_领导能力,能够根据会计工作需要,合理制定内部经济责任制,全面_经济核算和经济活动分析。5、具有较高的政策理论水平,熟悉国家的(范本)财经制度、会计制度、财经纪律和企业法,坚持原则,廉洁奉公。二、资产财务部副经理层次关系直属上级:资产财务部经理直属下级:资产财务部各级主管联系部门:宾馆各部门岗位职责协助资产财务

5、部经理编制宾馆各项财务报表,以及财务预算和短期预测,处理资产财务部一切行政事务和财会业务。工作内容1、负责和_宾馆的财务会计工作,负责对各项财务会计工作进行布置和检查,监督财务预算的实施,及时了解预算执行中存在的问题,解决实际问题。第3页共5页2022年财务副经理工作总结报告一、资产财务部经理直属上级:总经理直属下级:资产财务部副经理和各级主管联系部门:各部门岗位职责负责全宾馆的财务工作,包括:_全宾馆的经济核算工作,控制财务收支、_编制和审核会计报表、统计报表、预算报表,控制各种固定资产的购置和基建项目,_编制资本支出计划。负责督导财务人员的各种培训。工作内容、在总经理领导下,贯彻执行国家经

6、济政策,财经制度,财经纪律和企业财务会计制度,贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策,负责宾馆资产财务部各项管理工作。2、会同资产财务部副经理,建立健全宾馆内部财务管理制度,负责宾馆的全面经营核算,监督资金管理、成本管理、利润管理和财产管理,_宾馆的经营活动分析,为宾馆领导提供决策依据。3、根据领导决策,分析市场环境和市场供求关系,拟定宾馆预算原则和制度,审核部门预算方案,会同资产财务部副经理制定宾馆的预算指标,确定各级、各部门的计划任务,并在报总经理审批确定后,_贯彻实施。定期向宾馆总经理提出预算和决算报告,维护股东的经济利益。4、参与宾馆基本建设投资,客房及餐厅的改造,经济利益的分配,经

7、济合同的签订和重要决策。_拟定经营预算,拟定可行性方案,_资金筹措,监督资金使用。从经营管理的角度为领导决策提供参考数据,防止决策失误。5、拟定资产财务部内部的_机构,提出各级主管人员的岗位职责,并会同资产财务部副经理,确定会计主管人员的人选,分配工作任务。监督各级主管会计人员的工作,及时、准确地完成财务会计报表。_、_财务收支核算工作,建立收入、成本、费用和利润核算制度,拟定和审核会计科目,收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表,保证各级核算工作的正确性。7、控制资金使用,审核各部门的设备和物质采购计划和宾馆开支计划,并在报总经理批准后,监督贯彻实施,维护宾馆经济利益。8、审核宾馆的收益报

8、告和利益分配报告,监督财税计划的贯彻实施,按期上交国家税费,协调宾馆与银行、税务等有关部门的关系。9、负责资产财务部的日常行政管理工作。任职条件、具有会计学、统计学、财务管理、国际金融、旅游服务企业会计等方面的专业知识,具有会计师技术职称和大学以上学历,连续从事会计工作十年以上,具有丰富的财务会计管理经验。2、具有管理学、市场学、经济预测、经营决策、经济活动分析等方面的专业知识,能够结合宾馆的实际,及时提出预测、决策和经济活动分析方案。3、具有宾馆管理、客房管理、饮食管理、商品销售等方面的专业知识。4、具有较强的会计工作能力和_领导能力,能够根据会计工作需要,合理制定内部经济责任制,全面_经济核算和经济活动分析。5、具有较高的政策理论水平,熟悉国家的(范本)财经制度、会计制度、财经纪律和企业法,坚持原则,廉洁奉公。二、资产财务部副经理层次关系直属上级:资产财务部经理直属下级:资产财务部各级主管联系部门:宾馆各部门岗位职责协助资产财务部经理编制宾馆各项财务报表,以及财务预算和短期预测,处理资产财务部一切行政事务和财会业务。工作内容、负责和_宾馆的财务会计工作,负责对各项财务会计工作进行布置和检查,监督财务预算的实施,及时了解预算执行中存在的问题,解决实际问题。第5页共5页

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服