新员工入职管理办法.pptx

2024/8/30 周五新员工管理办法新员工管理办法新员工管理办法新员工管理办法班组长工作指引班组长工作指引班组长工作指引班组长工作指引邱庆亮邱庆亮邱庆亮邱庆亮第2页 共18页珠海华粤离合器有限公司珠海华粤离合器有限公司 CHINA AND CANTON CLUTCH CO.,LTD.管理目录一、车间人员状态一、车间人员状态二、管理现状二、管理现状三、新人班组管理三、新人班组管理四、工段长对新人管理四、工段长对新人管理五、部门管理五、部门管理六、培训六、培训第3页 共18页珠海华粤离合器有限公司珠海华粤离合器有限公司 CHINA AND CANTON CLUTCH CO.,LTD.一、车间人员状态一、车间人员状态1、2007年员工提出问题 员工离职原因：工作不适应，没事做、工作压抑、收入低 员工转正意见最多提到：希望多给予技能培训第4页 共18页珠海华粤离合器有限公司珠海华粤离合器有限公司 CHINA AND CANTON CLUTCH CO.,LTD.一、车间人员状态一、车间人员状态2、08年1-3月份人员流失 2007年底和08年春节前开工各有10位员工提出离职、3月底又是大部分员工的合同期限3、老员工与新员工效率对比？第5页 共18页珠海华粤离合器有限公司珠海华粤离合器有限公司 CHINA AND CANTON CLUTCH CO.,LTD.二、管理现状2008年春节后入职新人共计年春节后入职新人共计24人人从铆装线：6人车工线：4人冲压线：5人压盘线：3人盖铆装线：4人热处理线：1人盖冲压：1人每个班组，都有新人；各位：你了解你班组每一位员工的情况吗？第6页 共18页珠海华粤离合器有限公司珠海华粤离合器有限公司 CHINA AND CANTON CLUTCH CO.,LTD.二、管理现状1、新人渴望被关注：、新人渴望被关注：环境陌生 设备不熟 人员没有沟通 恐慌的心理平时新人给人的感觉都是面带微笑。许三多的故事：三连二排五班的风气、钢七连史今班长许三多的故事：三连二排五班的风气、钢七连史今班长 第7页 共18页珠海华粤离合器有限公司珠海华粤离合器有限公司 CHINA AND CANTON CLUTCH CO.,LTD.二、管理现状2、新人安排常见不良现象、新人安排常见不良现象A、简单说几句，就安排上岗；B、不了解员工；C、不培训员工；D、不关心员工；E、连员工的基本信息都不清楚；F、冷漠、冷淡；G、置之不理，放任自流；H、新人的名字统一叫“嗳、嗳、那个谁”第8页 共18页珠海华粤离合器有限公司珠海华粤离合器有限公司 CHINA AND CANTON CLUTCH CO.,LTD.二、管理现状3、常把新人形容为：常把新人形容为：孤傲、清高、吹牛、一无是处、什么都不懂、看样子就不行；第9页 共18页珠海华粤离合器有限公司珠海华粤离合器有限公司 CHINA AND CANTON CLUTCH CO.,LTD.三、新人班组培训1、新人进入班组正确做法、新人进入班组正确做法用30分钟时间培训车间环境、本班组情况、安全、设备把员工名字记下来，能随口叫出新人的名字；把新人随身携带的包及其它物妥善放置；配发员工上岗前应有的劳保用品，做好上岗前的准备；安排师付，并把新人与师付之间相互介绍；第10页 共18页珠海华粤离合器有限公司珠海华粤离合器有限公司 CHINA AND CANTON CLUTCH CO.,LTD.三、新人班组培训2、师付负责事项、师付负责事项（新人未定岗，师付一般是线长本人）（新人未定岗，师付一般是线长本人）告诉员工车间必须信息：厕所、饭堂、饮水；中午和晚上开饭时间由师付带领，饭后一起休息；传授班组正确信息和岗位注意事项；第11页 共18页珠海华粤离合器有限公司珠海华粤离合器有限公司 CHINA AND CANTON CLUTCH CO.,LTD.三、新人班组培训3、新人第一天关注、新人第一天关注当天至少3次询问新人接受情况，分别向新人及师付了解；由各工段长对新人做培训计划；每天16：00前或由文员通知的时间，按时完成完工试用结论表；对综管和制造通知的培训安排要提前5分钟让其到位；第12页 共18页珠海华粤离合器有限公司珠海华粤离合器有限公司 CHINA AND CANTON CLUTCH CO.,LTD.三、新人班组培训4 4、当天要对新人了解基本情况、当天要对新人了解基本情况（不看资料情况下能说也出来）（不看资料情况下能说也出来）员工的家庭住址；婚否；工作经验、技能；原收入情况；离职原因；现住址：第13页 共18页珠海华粤离合器有限公司珠海华粤离合器有限公司 CHINA AND CANTON CLUTCH CO.,LTD.三、新人班组培训5 5、新人入职当天、新人入职当天把新人介绍给班组员工；发给新人工具柜的钥匙；培训员工作业卡的使用，填写、首检等；把员工名字登记在考勤表上，给新人考勤跟进新人工衣和餐具的发放；介绍同站点上车的员工；第14页 共18页珠海华粤离合器有限公司珠海华粤离合器有限公司 CHINA AND CANTON CLUTCH CO.,LTD.6、新人在班组内应受培训作息、就餐、上下班车请假流程班组安全质量控制上岗技能现场6S班组物流三、新人班组培训第15页 共18页珠海华粤离合器有限公司珠海华粤离合器有限公司 CHINA AND CANTON CLUTCH CO.,LTD.四、工段长对新人管理与综管部及部门了解新人情况；与线长沟通岗位适合性；找新人及其师付一起开会提要求；找新人谈话，建立基础档案；每周向部门通报新人在班组表现；工段长对新人管理工段长对新人管理第16页 共18页珠海华粤离合器有限公司珠海华粤离合器有限公司 CHINA AND CANTON CLUTCH CO.,LTD.五、部门管理1 1、考勤培训、考勤培训新人考勤；班组与部门新人资料传递；新人培训通知及组织，前三天每天16：3017：30部门培训；培训资料下发员工到岗及班组分布、员工异动通报；员工动态管理：适岗确认和换岗调整；按培训计划组织培训；第17页 共18页珠海华粤离合器有限公司珠海华粤离合器有限公司 CHINA AND CANTON CLUTCH CO.,LTD.2、新人管理 把对新人管理要求做成做成表格交给班长建立基础档案，把新员工划分为不同类别：如执行型、稳定型、有潜质型、重点关注之人；分级带新人；新人师傅的管理：资格认定、工作要求，奖励、师徒标杆五、部门管理第18页 共18页珠海华粤离合器有限公司珠海华粤离合器有限公司 CHINA AND CANTON CLUTCH CO.,LTD.六、新人培训新人需经培训的内容新人需经培训的内容 工场管理规定 物流培训 安全管理 设备保养 企业文化 军 训 6S管理 岗位技能要求 质量三不管理 岗位职责等 2个月10次以上的培训