施工组织概论.pptx

第九章 施工组织概论n施工组织与管理概论n基本建设程序与建筑施工程序n建筑产品及其施工的技术经济特点n施工准备工作n施工组织设计1、课程的研究对象 主要是对施工活动进行有目的、有计划的、组织、协调和控制2、课程的主要任务 工期快、费用少、质量好完成建筑产品第一节 施工组织与管理概论第二节 基本建设程序与建筑施工程序一、基本建设及程序1、基本建设的概念及内容 基本建设：是固定资产的建设，也就是指建造、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作。基本建设的内容：固定资产的建造和安装、固定资产的购置及其其他基本建设工作。基本建设的范围：新建、扩建、改建、恢复和迁建各种固定资产的建设工作。2、基本建设项目及其组成基本建设项目：简称建设项目。凡是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程建设项目组成一个建设项目单项工程1#单项工程2#单项工程3#单位工程单位工程单位工程分部工程分部工程分部工程分项工程分项工程分项工程单项工程：凡具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程单位工程：凡是具有单独设计，可以独立施工，但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程学校宿舍楼 教学楼 实验楼土建工程管道工程电气工程装修部分主体部分基础部分开槽混凝土基础回填土一个建设项目3、基本建设程序决策 准备 实施决策决策：调查研究、经济论证、选择与确定建设项目的地址、规模和时间要求等。准备准备：工程地质勘察，进行初步设计,技术设计和施工图设计，编制设计概算，设备定货、征地拆迁、编制分年度的投资及项目计划等。实施阶段实施阶段：建筑安装施工，做好生产或使用准备，进行竣工验收，交付生产或使用。基本建设程序可分为七个步骤n建设项目可行性研究n建设项目计划任务书n勘察设计工作n项目建设的准备工作n建筑、安装施工n生产前的各项准备工作n竣工验收、交付使用。1、施工程序 是指工程建设项目在整个施工过程中各项工作必须遵循的先后循序。2、建设施工程序（1）承接施工任务，签订施工合同 委托承接 投标而中标承接（2）全面统筹安排、做好施工规划（3）落实施工准备工作，提出开工报告（4）精心施工，加强各项管理（5）进行工程验收，交付生产使用二、施工程序第三节 建筑产品及其施工的技术经济特点一、建筑产品的概念及其技术经济特点1、概念2、特点（1）建筑产品的庞体性（2）建筑产品的固定性（3）建筑产品的多样性（4）建筑产品的复杂性二、建筑施工技术经济特点1、建筑施工的工期长2、建筑施工的流动性3、建筑施工的个别性4、建筑施工的复杂性第四节 施工准备工作一、施工准备工作的任务 施工准备是工程项目施工的重要阶段之一，是为拟建工程的施工创立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。二、施工准备工作的分类 按范围不同，一般可分为全场性施工准备、单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备三种。三、技术准备 1.熟悉与审查施工图纸 2.原始资料调查分析（地形情况、工程地质、水文、气象勘察和技术经济条件调查分析）3.编制施工图预算和施工预算 4.编制施工组织设计四、物资准备 主要有建筑材料的准备、构（配）件和制品的加工准备、建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。五、劳动组织准备六、场内外准备 （一）施工现场准备 1.作好施工现场的控制网测量 2.搞好“三通一平”3.作好施工现场的补充勘探 4.搭设临时设施 5.施工机具进场 6.材料进场准备 7.新技术的试验 8.冬雨季施工准备（二）施工场外准备 1.材料设备的加工订货 2.落实分包单位 3.向主管部门提交开工申请报告第五节 施工组织设计一、施工组织设计的作用二、施工组织设计的分类 1.施工组织总设计 2.单位工程施工组织设计 3.分部分项施工组织设计三、施工组织设计的内容施工组织设计的内容 1.工程概况 2.施工部署及施工方案施工部署及施工方案 3.施工进度计划施工进度计划 4.施工准备工作计划 5.各种资源需要量计划 6.施工平面图施工平面图 7.质量、安全和节约等技术组织保证措施 8.主要技术经济指标四、施工组织设计的编制五、施工组织设计的贯彻、检查和调整