1、2022年十一月人事工作总结(一)】我于_年_月_日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。_年_月_日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。一、个人品行在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情
2、况,为高招时的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表现,在_月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在_召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。二、管理思维我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话。每个人,都是一座山,世界上最难攀越的
3、山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。三、积极_员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次_员工活动与培训,例如_员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等
4、项目,得到了员工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了_年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀
5、的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。一、计划性不强计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。二、招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验
6、丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。6dgww.三、培训不够系统由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及_培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。四、员工考评工作不到位员
7、工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。自我评价1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到学院的要求。一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要十分的用心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、服
8、务员和宣传员。二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、规范的工作流程。【_月人事工作总结(二)】即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年,是努力学习和发展的半年。半年来在部门领导的用心导下,行政人事中心围绕着公司的主流业务,从三大方面做好各项服务支持工作。具体如下:(一)人力资源工作1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计名,其中包
9、括区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各名,生产技工_名。特别是进入_月份后生产任务突然加大,技工需求急剧增加至三十余人,我们想了很多办法,采用了很多手段及时补充_人,保证了生产任务的顺利完成。另外,我们采用多种方式对新进人员进行跟踪,及时辞退了部分不合格人员。在宁缺勿滥的思想指导下,既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的成本。2、考核。今年_月份对_名车间员工,_名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核,明显的看出员工的操作技能极大提高,不仅调动了员工的积极性,而且提高了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工,我们制定
10、了检测人员的资格认定方案并_实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定,对合格人员进行了技术补贴。3、今年_月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式变化、人员工作变动等,我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查,并完善形成岗位说明书,为员工招聘、培训提供了参考依据。4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查,并形成了调查报告。通过了解市场薪资水平,为本公司的薪酬调整提供了参考依据。另外,通过财务统计出来的人工成本占总成本的
11、比例超过_%,远远超过_年_市工资指导价中制造业人工成本占总成本的比例_%,数据表明我公司人工成本太高,在当前工资水平极大低于市场水平的前提下,人浮于事的现象比较严重。由此得出,若想进行薪酬改革,必须先对各部门的现有岗位进行梳理,裁掉不必要的岗位,真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时,对各部门的岗位进行了分析,并形成各部门岗位设置建议,为领导提供了决策依据。5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思维,我充分调动各部门的积极性,与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系,并形成定稿。【_月人事工作总结(三)】经济委委员会的工
12、作是。高举中国特色_伟大旗帜,以_理论和_重要思想为指导,以科学发展观为统领,全面深入学习贯彻党的_届_中、四中全会精神,_县委的各项工作要求,全面推进经济委的党建工作,带领全委干部职工及下属企业,进一步解放思想,更新观念。根据新形势,新任务的要求,充分发挥经济委委员会的领导作用,党员的先锋作用和党支部的战斗堡垒作用,为开创经济委各项工作新局面而努力。一、经济委委员会开展工作的基本情况(一)经济委委员会党员队伍现状经济委委员会下设_个党支部,共有党员_人,其中预备党员_人,男党员_人,女党员_人,本科文化程度的有_人,专科文化程度的有_人,中专文化程度的有_人,高中文化程度的有_人,初中文化程
13、度的有_人,小学文化程度的有_人,年内转出党员_人,转入_人。(二)经济委委员会的学习情况_县委的正确领导下,把思想政治学习教育放在首位,狠抓政治理论学习和党员干部的教育管理,取得了良好的效果。一是加强领导,把政治学习活动贯穿于经委工作的始终。年内根据迪庆州、县(区)机关事业单位深入学习实践科学发展观活动实施方案(迪学办_号),维发_号_县委_开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见以及维学办_号_县机关事业单位深入学习实践科学发展观活动实施方案_要求,我委紧密联系工作实际,突出主题,务求实效,确保学习活动深入开展,成立了领导小组和办公室,并结合单位实际出台了科学发展观活动实施方转自:案和工作
14、流程,按实施方案完成了动员大会,阶段总结,转段申请,查缺补漏,整改方案,整改措施,征求意见会,全面总结,到会交流,按要求领导班子撰写心得体会,调研报告,专题民-主生活会,发言提纲,问卷调查等工作,中心组成员集中学习_次,平均集中学习达_个学时,党员参加支部集中学习_个学时,单位召开座谈会_次,参加座谈会人员_人,参加主题实践活动_人次,开展案例分析_次,领导干部集中宣讲_次,参加人员_人。召开经委系统安全生产工作会议_次,_县节能减排和环境保护工作会议_次,心得助学科学发展大家谈活动。以实施_县实现工商企业又好又快发展为主题,以加快企业发展,建设特色产业,推进自主创新为载体,积极实践、大胆探索
15、、突出特色、创新模式,使学习实践活动顺利开展,各项工作圆满完成;二是认真_学习_届_中全会精神和州委_届七次全会精神,是当前和今后一个时期学习的首要任务,我委_中心组成员学习_次,_职工学习_次,要把学习富于工作全过程,达到两促进两不误;三是突出理论武装和正确教育,在学习中我们首先抓好党委班子和各支部委员的学习,并制定学习计划,规定每周五为_学习时间,做到领导班子带头学,先学一步,学深学透,起好示范和表率作用,在_学习和_学习之余,要求广大党员干部坚持自学,并能深入准确系统地学习_重要思想,科学发展观和党的_届_中、四中、州委_届六次,七次全会精神,通过学习使广大党员干部提高对全面建设小康社会
16、和楷进程中大家所肩负的重任认识,提高了理论水平和工作水平,提高了经济委各项工作开展的主动性。【_月人事工作总结(四)】花一两千块就能请人代写一份上万字的年终总结报告。每日经济新闻昨日调查发现,随着年底的临近,各企事业单位都忙着赶交一年一度的年终总结报告,一批_手看中了这个商机,纷纷在网上发布代写总结报告的广告,生意极其火爆,每一千字收费_元。记者仅在百度的一个帖吧里就找到近百个代写年终总结报告的帖子,发帖人留下_地址、电话,有的甚至干脆做了个专业的代写网站,每张帖子都吸引了众多来自各行各业人士的火热咨询。几经周折,记者终于联系上一位_手蔡先生。最近生意比较忙,光是年终总结就有几十稿,为了按时交
17、稿,我还特地向单位请了几天假。这是一个写手联盟,有十几个专业_手,他们有自己的网站,几乎什么材料都能写,而且每个写手都有着不一般的身份背景。这位自称在某省级机关从事文字工作的蔡先生透露:我们的专职工作其实就是和写作有关,这里有集团公司秘书、有某县委办公室秘书、甚至还有市委领导的秘书,平时工作不忙就兼职做做代写。来委托代写年终总结报告的,大多是因工作繁忙而没有时间撰写或者写不出稿件的人,一些人觉得与其绞尽脑汁,还不如花点小钱请专业_手代写,既节约了时间,又能更加确保年终总结的质量。据介绍,委托人只需提供基本资料,一般五天内即可得到一份上万字的稿件,每一千字市场报价_元_元不等。为了打消客户的后顾
18、之忧,_手们承诺不会公开稿件,交稿后也不会留底稿,一般几千字的总结一两天就能完成,如果资料齐全,构思清楚,就算一天写一两万字的稿件也不算什么不得了的事,现在好多企业都不要文案人员了,找我们代写,如今大多数都是老客户,尤其到了年终,每天客户发来的委托资料都把邮箱塞得满满的。蔡先生说,写手的稿费收入很不固定,有时一个月才一千,而有时一笔生意就有八千、一万。除了代写总结外,该联盟还提供企业文案、公文、演讲稿之类的代写业务。据调查,除了这种专业写手,目前市面上还有不少在校大学生也在充当_手,不过收费相对较低,有些甚至只收三五十元一千字,但大多数不是写手原创的,很多都是将网络上的内容修改一下而已,一天就
19、可以写出一篇数千字的总结。据另一位_手解释,现在很多人都比较注重年终总结,觉得做得好不如说得好,既要不露声色地体现出自己一年以来的业绩,又要委婉地掩盖自己的过失,于是为了达到这样的效果,一些人便把希望寄托在_手身上。_高秦科技有限公司人事部经理沈先生认为,找别人代写年终总结报告既是对公司的侮辱,也是自欺欺人,连年终总结都要别人代写,这种人的工作能力和人品可想而知,我们不需要这种阳奉阴违的职员,相信任何一家公司的_都不会允许自己的员工有这样的行为,所以一旦查出将会严厉处置。【_月人事工作总结(五)】尊敬的_领导:转眼间,来人事处已经工作_个多月了,这段时间的工作经历,让我深刻地体会到了从领导到同
20、事踏实认真的工作态度,让我更加的警惕自己,把工作做好做细。经过领导同事的关心帮助和自己的勤奋努力,我基本完成了从大学生活到工作生活的心理转变,自己也学到了不少新知识、新经验,很快就学会了适应,并喜欢上这份工作。虽然缺点在所难免,但我都认真细致做好本职工作,积极改正、避免再犯。这份工作,成为我学习锻炼和提高自己的一个良好机会,也使我对人事工作的认识,从刚来时的神秘感、新奇感转变为一种强烈的责任感、使命感。我衷心感谢各位领导、前辈和同事对我的关心、支持和帮助,在此,谨将有关工作情况简单总结于下,请各位领导批评指正。一、对本职岗位的认识人事工作,是一项既简单而又复杂的工作。说它简单,是因为在外人看来
21、,人事工作并不像技术人员和财务人员一样需要较强的专业性;说它复杂,是因为想要做好这项工作,必需极大的耐心、细心和决心。记得尤有位领导曾对我说过:世界上什么都好管,只有人是最难管的,因为其他物体都是相对静止的,而只有人是活生生的,是有血有肉有思维的。当时,我并不能完全理解这句话中的涵义,但随着工作的一天天深入,我逐渐对这话有了深刻的感悟。看似简单的人事工作,因其对象的变化性而变得极其复杂。这就要求我们要在工作时投入百分之百的精力,认真、耐心、细致的做好每一项工作,以保证工作准确无误。作为师资处工作人员,我的职责是_。履行好师资处工作职责,应当具备较强的政治素质,有很强的原则性和责任心,有较全面的
22、专业素质和能力,有较强的_和协调能力,有敢于碰硬和甘于奉献的精神。总结_个月来的工作,我认为基本具备了履行了职责的所需要的素质和能力,能够按照岗位职责要求开展各项工作。二、履行职责和工作实际情况任职以来,我在师资处_处长的领导下,在全体同事的共同努力下,紧紧围绕学校的中心工作,切实履行师资人事管理职能,圆满完成各项工作任务,取得了显著的成效。(唉,主要是陈述你这么几个月来做了哪些工作。)在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种营养;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态
23、度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。三、理论、业务学习情况在做好业务工作的同时,我还十分重视理论学习,一是积极参加学校及机关党委举办的各类理论学习会,如_主讲的_届_中全会精神辅导报告,_主讲的_,_主讲的_,通过参加这些辅导报告,使我对近期的中央政策和大政方针有了较深的了解,拓展了自己的视野,为今后的工作指明了方向。二是积极参加学校_的职业技能培训,认真学习学校领导所作的动员报告和专题报告,了解高等教育的发展趋势和我校的发展方向,把握学校的工作思路
24、,增强自己的使命意识和责任意识,认真履行自己的岗位职责。三是自觉学_的知识,积极向党_靠拢,严格按照一个准党员的标准要求和约束自己。积极学习先进、严格对照不足,从而不断的提高自己的理论水平和工作能力。此外还利用业余时间学习和了解一些先进事迹和人物,比如_先进事迹等,来学习他们崇高的精神内涵和道德风范,刻苦钻研,与时俱进的精神风貌,不辱使命,甘于奉献的优秀品质,通过学习来不断地完善自己,陶冶情操。在抓好理论学习的同时,还结合自己的工作来进行业务学习,先后参加了_业务培训班各一次,撰写业务文章_篇,此外还积极报名参加今年的硕士研究室入学考试,试图通过这些学习,进一步拓展了自己的知识面,提高了自己的
25、业务水平。四、存在的不足和努力方向尽管自己的学习和工作取得了一定的成绩,但仔细反思,仍有一些不足之处需要改进,一是用于理论学习的时间还有待增加,主要是平常业务工作太忙,觉得自己是业务干部,做好业务工作就行了。二是工作创新的力度还不够,这可能是自己在人事岗位干得时间不长的缘故,思维上有惯性和惰性。三是除正常工作之外与其它部门和单位的主动联系不多,主要是觉得自己是新人,担心别人有顾虑,会产生误解。认识到上述不足,我将在今后工作中加以改进,一是在做好业务工作的同时,争取多挤出时间加强理论学习,充分认识到理论学习的重要性和对工作的促进作用。二是加强业务学习的力度,注重与同事、前辈的交流,注重充分发挥自
26、己的才智,进一步拓展和创新人事工作的新方式新方法。三是主动加强与其它部门的联系,本着有助于帮助和促进工作的原则,以坦诚的态度主动与人沟通,以达到消除顾虑,化解对立,良性互动的目的,从而创造一个良好的工作环境。总之,通过这段时间的工作和学习,我对人事工作的工作性质和工作任务有了更深的了解,在今后的工作当中我将再接再厉,敬请领导、同事们继续予以关心和指导。【_月人事工作总结六)】本人来公司已快满四个月,在这四个月中,自己总结主要的工作范围有以下几点:1、负责新员工的招聘、面试及新进员工的登记建档工作;2、负责公司行政人事档案管理;3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综;4、负责员工宿舍安排、调动、
27、检查,及文明宿舍的评比;5、宿舍水电费的核算、扣缴;6、负责公司保卫工作的计划、实施和监督检查;7、员工离职前的检查审核;8、工作服及节日用品的发放;9、会议、培训场地的安排、会议记录;10、劳动合同管理;11、图书室、职工之家管理;12、协助行政人事部_文娱活动;13、暂住证、婚育证的_办理;14、一般通知性公文的起草;15、员工一般性突发性事故的处理;16、食堂用餐的监督与管理;17协助总务部对公司财物的管理;18、员工离职手续的办理;19、公司的考勤管理;除此之外,还要协助上级领导安排的其他工作,比如一些文件的输放打印,一些勤杂工。总结具体的工作成绩及存在的问题分析:1、在公司人事方面,
28、从录用和离职情况来看_年_月_日至_月_日止,公司总人数_人,除染色厂外,新进员工_人,离职员工_人,离职率_%。相对来说离职率较高。通过在门口张贴招聘、网上招聘或是员工带员工的方式引进新职工。对于一般普通员工,作简单的相互了解之后,先带到需要招人的车间,由车间主任安排具体工作,再由该员工到行政部出试_登记员工档案。对于管理员工与技术员工,需要填相关的公司应聘登记表,先由我对其做一定的了解,筛先之后带给经理,戈浪或是老板面试通过才定最后录取的人员。在这方面可以改进的是:a、招人的渠道可以扩宽,到人才市场,中介,报纸,校园等地方招聘;b、对于新招来的技术工或是管理员工,需要上岗培训,让他们了解公
29、司的规章制度,明确工作,给新员工一个良好的企业形象,这点很重要,也是我们人事部工作的所不足之处。c、增强对新员工的试用期考核,现在我们的情况是对普通员工求之若渴,相对没有什么考核措施,按劳记件工资,只要她能安心在这里工作就行。对新进技工与管理员,考核的方式也主要由主管看其平时表现,通过谈话的方式筛选最后是否录用。本人建议的是对于试用的技工与管理人员,可以提前_天对员工进行考核,考核项目包括:员工的自我评价、主管评价意见,然后由人事部决定是否给予录用。2、对新进人员的人力跟综,急时反馈他们的需要及工作进度,设计了公司人力资源记录表;并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的交流及暗访员工对他的评价,填
30、写该员工本月的表现情况,按照了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有:尼龙二车间主任邓相-_、金属条装车间主任肖纯唐,树脂条装车间主任方海英,喷漆车间师父成吉宽,压铸车间主任程文兵,这工作很关键,需要耐心与良好的沟通能力,对于唐小凤从公司逃跑一事,很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技巧,作好跟踪记录。3、在宿舍管理方面,设计了新的宿舍分配申请表与外来人员借宿登记表,对于新进来的员工落实好工作后,由我分配给他们相应的房间,最后有寝室长安排到位。在分配房间的时候按照如下规律:前道与后道分开,按车间分开,车间主任以上管理人员享有一个单人间,机修、电工两人一
31、个房间,有妻子的机修与妻子一起享有一个单人间,质检员四人一个房间,普通工人八个人一个房间,有妻子的普通工人分配到五楼夫妻房。房间分配好后,没有特殊情况不得更换,具体情况具体安排。宿舍有线电视的申报、_,及检查,费用统计。在暑期针对员工孩子在公司增多而损坏公司财物,引发一些偷盗行为,配合经理也开展了一次家长会议,得到了一定的效果。也给我的工作有了启示,在公司制度方面是否可以加些这方面的规定,以后的每年暑假的时候需要提早做好这方面的措施。4、每月宿舍水电费的核算、扣缴,都定在改在每月最后一天去检查,运用水电使用表,与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表,同时给每个宿舍进行大检查,设计了文明寝室评分
32、表打分。此表在评选文明寝室作最大的参考,并把发现的问题采取措施急时解决。到现今为止,文明寝室已经诞生八个。之前的宿舍的一些需要维修的东西都得到了急时的修理,之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了制止。某些寝室人员之间关系不容恬,我则尽量做他们的思想工作。5、在保安工作上,辞旧迎新。_他们学习保安人员值勤管理规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责,每天不定时的督察他们的工作。每个月叫他们交保安日志包括:夜间外出人员登记表,车间夜班巡查登记表,机器委外修理登记表,外来人员车辆出入登记表,离职人员离厂登记表等,并且每月侧重点的进行检查。监督保安人员对辞职员工的放行情况。碰到突发事情,如吵架、_行为为
33、急时解决,解决不了上报经理处一同协商。6、对辞职员工,审核交办的手续。查看辞职报告是否起全,移交手续是否到位,对于普通的员工,由寝室长签字,审核该员工寝室收拾完毕,检查无虑。再由该员工把东西搬到保安科,由保安人员检查无误,该员工再到我处移交寝室钥匙,并收回员工手册,最后由我给办理出门许可证。这过程采用原先的模式,没有太多变化。7、档案管理,按月把员工的资料整理清楚,并分析各车间员工的需求情况,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个车间的总人数等。在这方面,我觉得有必要利用表格分析掌握本公司管理员工的更详细资料,如管理人员学历分析、管理人
34、员年龄分析、管理人员服务年限分析等等来反应公司的最新情况。8、一些节假日礼品的发放与厂服发放,厂服发放定在每月_号,看人发放大小,不得试穿。对于一些礼品发放,也就是在节日或是活动中。经过一些工作经验发现,这方面的后勤工作做得很不到位。比如在参加新义乌人游义乌的时候,职工们没有穿统一的服式,没有我们华灵公司的任何标志性的东西来宣传我们公司,这是自我放弃广告的最好机会。在一些外来人员较大的培训或是讲座的时候,一些必要的矿泉水,茶是必不可少的,这也是给我们企业树好形象的关键点,这点需要提高意识。再则关于公司福利方面提供些想法:目前我们公司没有节假日,这点按劳动法来说是绝对不合法的,同时结合实际工作考
35、虑,办公室人员完全可以享有_月至少两天的休息日(与请假区分开来),时间可以不固定,随工作需要安排。一个人生活的精彩与否,很大一部分取决于工作的劳逸结合。9、公司一般的例会,每一次我的工作是先搞好卫生,布置场地。会中做好人员的签到及会议记录。会后整理场地。经过几次的开会我发现了一个比较严重的问题。每次开会都大同小异,会场上的气氛死气沉沉,我觉得关键点是没有调动大家的积极性。这种开会的方式有待改进,比如会上点名发言,争对某个问题让大家讲解自己的观点,每次开会寻找一种新意,或用多媒体的方式开会,最终让大家真能接受开会既是一种解决问题的途径,更是一种接受新知识的窗口。会议记录是一项重要的工作,年终可以
36、理整规纳进公司的规章制度内。10、职工之家、图书室的值班由我与叶应俊两个人轮流换班,除了办公室每周至少一次的值班外,每隔一周的星期二、五、日晚六点到八点在图书室值班。活动室开门,一般较多人去打台球、乒乓球。工作之余的健身很好,当然相比较,图书室人就零星的几人,一般的情况下就只有我一个在场。这与员工好学有关,当然很大一部分由员工反应说这里的书太少,新书太少。我觉得有必要定期购些书籍,并张板公布,弘扬读书精神。11、_月至今,本人配合公司相关人员,_了两次大型的文艺晚会,_-_滨之夜文艺晚会与文化馆,婺剧团来我们公司的文艺会演。_大合唱人员,_队伍等,工作点点滴滴,有许多的不到位之处有待改进,希望
37、经理能提供宝贵的意见与建议。12、婚育证、暂住证的统一办理,各_办理了一次,一般一个季度办理一次。_的时候需要急时性,通过喇叭或张贴通知,或通过车间主任通知到位。对于贴张通知,出现过一些文字错误,字句不通,绝对要必免。所以一般的打好一份通知,给办公室人员帮助检查是否有误。在这方面,本人需要仔细并去阅读一般性公文的写作技术,有待进步。13、公司电风扇的发放,在老万的指示下,规定只有夫妻房可以发放,但是特殊情况除外,如车间办公室没有吊扇的可以领。宿舍拖把、床、垃圾桶等的领取。车间开水票、饮水票的领取,定在每月底倒数第二天。领取这些东西的时候都用相应的表格签字登记。14、在食堂这一块,出现的问题颇多
38、,员工们反应强烈。主要原因是卫生没有搞好,菜烧的不好吃,但是幸好价格还算合理。刚开始实行的食堂措施,并没有效果,主要原因是没有人监督执行。希望本次_月_日开始搞的文明劝导活动对食堂起到决定性的转变。我将在整个活动中认真执行监督工作。【_月人事工作总结(七)】_年是一个创新的一年,人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配置,顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起能者上,庸者下,平者让的竞争机制,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源最佳配置。_年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下,尽职尽责圆满完成年度
39、工作计划,现将工作情况汇报如下:一、合理调配现有人力资源,力增达到最佳配置协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照公司_年度管理_,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作,做好了运行车间合理配备检修人员工作,同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调指令等共计_人次,其中下达人事指令_人次,下达待岗指令_人次。二、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,真正做到人尽其才,达到人力资源最佳配置,重点做好拟发通知、_实施等工作。采取三
40、级考评管理办法自评、互评、领导评价,按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,本项工作在各单位的大力支持下,顺利完成。本次人事评价共计_人次。二、做好_年度听证会工作重点做好了听证会议的_、筹备和材料准备工作,保证了会议质量,达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下,重点做好了文件制发,质询题等材料准备,会议的_。参加评论听证会的党员代表_人,团员代表_人,职工代表_人,董事代表_人,监事代表_人,评分人员_人不等,共计约_人。会议期间
41、,高层管理人员_名及各部室单位_名人员进行了述职,述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证团共向述职人提出质询意见_余条领导小组_条,建议_条。述职人均做了回答,无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可,取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持,以及各方面密切配合和职工的积极参与,听证会开得圆满顺利,达到了预期效果。三、劳动合同管理1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。根据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表,对生产、技术、管理骨干采取长期_年合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期_年、转自:短期_年合同或不再续签合
42、同的管理办法,按照先个人填写劳动合同签订意向表;后部门填写意见;最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人。此项工作全面完成,共确定劳动合同意向_人次,其中确定长期劳动合同意向_人次;确定中期劳动合同意向_人次;确定短期劳动合同意向_人次,不再续签劳动合同意向_人次。2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表,对生产、技术、管理骨干采取长期_年合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期_年、短期_年
43、合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,共确定续签劳动合同_人次,其中:续签长期合同_人次,续签中期合同_人次,续签短期合同_人次;不再续签合同_人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展,终于在_月底根据确定的合同年限圆满完成_份合同文本的填制及审核工作。二、做好劳动合同鉴证工作为充分利用和发挥劳动合同的作用,按照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计,共计签订劳动合同_人次,其中:续签长期合同_人次,续签中期合同_人次,续签短期合同_人次。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证,此项工作已圆满完成
44、。五、制定劳动保护用品管理办法为加强劳动保护用品的发放、使用与管理,提高员工的自我保护能力,依据省劳动保障_关于职工个人劳动防护用品发放标准有关规定,结合公司生产经营实际,将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定,通过半年多的实施过程及认真了解、调查结果,在原有的基础上重新修订劳动保护用品管理办法,并经总经理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发放及使用管理,同时规范了劳动保护用品发放程序,在减少库存,提高资金利用效率及安全经济服务上起到了积极的作用。三、办理离退厂人员手续工作遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定
45、及手续办理工作。2022年十一月份医院工作总结(一)一年来,在科长的准确领导下,在同事们的积极支持和鼎力匡助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导一定和同事们的好评、总结起来收成良多。一、在工作中学习,不断进步自己的业务水平、作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的职员。固然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩仍是不够的,跟着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先把握电脑操纵技术,总能为下面的同道做指导。二、做好了员工的治理,指导工作,领班固
46、然不算什么年夜领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我老是对他们严格要求,不管是谁,有了违纪,决不姑息将就,恰是由于我能严于律已,年夜胆勇敢治理,在糊口中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都听从我的治理,一年下来,我们的工作得到了领导的一定。三、公道铺排好收银员值班、换班工作,收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必需任何时候都保持优良的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我老是挖空心思,既要让收银员休息好,又不能影响自身的工作,还要照顾好她们的特殊情况。抓好一级工作,给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的标题问题,我决不去麻烦领
47、导,对商场里的大事,又从不失机机的向领导请示汇报。通过年终的总结,我有几点感慨其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员东西备较高的业务素质、对工作的责任感、优良的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句废话。那么如何主动的发扬团队精神呢详细到各个部分,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你附近的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同提高。反之,他人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如斯产生连锁反应的良性轮回。其二是要学会与部分、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部分看似独立,实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部分都要打交道。与部分保持联系,听听它们的意见与建议,发现标题问题及时纠正。这样做一来有效的施展了监视职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们财务职员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。假如想