公司2022安全生产月活动方案(2篇).doc

公司2022安全生产月活动方案一、指导思想:以公司_年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。二、活动主题和时间安排:活动主题:强化红线意识、促进安全发展。活动时间:_年_月_日_月_日三、工作目标:通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实;员工安全意识明显增强;安全管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。四、组织领导:成立_年“安全生产月”活动领导小组:组长:_(总经理)副组长:_(副经理)成员:_领导小组下设安全月活动指挥办公室，办公室设在公司安技部，主任由张筱君兼任，副主任由冯念担任，办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。五、活动计划和内容1.举办_“安全月”活动动员会议(_月_日)。_月_日提前发布会议通知，召集公司全体驾驶员、押运员召开“安全月”活动启动仪式。由公司总经理秦志诚做动员讲话，并请员工代表发言，要求安技部做好活动宣传工作，让“安全月”活动启动在六月，持续在心中。由办公室负责制作、悬挂安全宣传横幅，营造现场氛围;2、开展“排除隐患大行动”活动，公司全体员工参与，要求排查固定的和非固定的工作场所的安全隐患，以图片和文字整改方案为内容，在_月_日前上报公司安技部3、组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理;4、组织观看逾越红线的代价、生命的红线等安全生产电影;5、组织“强化红线意识、促进安全发展”为主题的演讲比赛;六、活动要求:安全生产月活动要以“强化红线意识、促进安全发展”主题为指导，紧紧围绕公司年度安全管理目标，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好公司安全生产工作。1、公司各部门要高度重视安全月活动的开展，围绕本部门实际情况召开部门动员会，结合公司安全月活动计划制定部门安全生产月活动计划报安技部。及时对活动开展情况进行总结;2、各部门主管要亲自组织各种活动开展，动员广大员工积极参与。通过活动的开展，排查安全隐患，提高全员安全技能和意识，促进企业安全发展;3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门给予奖励，对开展不重视效果较差的部门给与通报批评;4、在“安全生产月”期间，公司办公室加大宣传报道力度，宣传先进，暴露违章行为。公司2022安全生产月活动方案（二）各公司：_年_月是全国第十六个“安全生产月”，为进一步加强安全生产宣传教育工作，提高职工的安全意识，认真开展好以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的_年“安全生产月活动”，现要求如下：一、加强领导，精心组织。各公司要高度重视“安全生产月”活动，结合_推进安全生产领域改革发展_和工业和信息化部关于建立民爆企业安全生产长效机制的指导意见的主要精神以及对企业落实安全生产主体责任的要求，引导企业牢固树立安全发展理念，强化发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识；制定切实可行的活动方案，精心组织，使“安全生产月”活动落到实处，收到实效。二、各公司结合实际情况，积极采用形式多样的活动方式，如使用宣传栏、宣传标语、微信群推送、QQ群推送、安全签名、安全誓言、安全沟通面对面、安全知识竞赛、安全操作技能大比武等多种形式，营造“安全生产月”活动的浓厚氛围。三、开展隐患排查治理和安全风险公告活动。各公司全面开展岗位隐患排查活动，全员自下而上参与隐患排查，并制定相应的隐患治理措施或方案。对重大危险源和重大隐患公示公告，并对重大危险源进行监测、管控，对重大隐患进行治理。四、组织全员开展专题安全管理论坛，就如何落实企业和各级人员岗位主体责任及公司日常生产经营过程中存在的安全方面的问题进行深入讨论和分析。五、开展车间、班组安全活动。各公司组织车间、班组员工开展安全学习、讨论交流、安全互查等形式多样的安全活动，切实将安全生产月落实到全员。六、开展安全生产事故警示教育活动。各公司组织员工观看警示教育片、典型事故案例，针对性的学习民爆(生产、储存、运输)、爆破施工等安全事故教育片，开展学习心得交流和讨论，深刻吸取各类事故教训。七、开展一次交通安全专题宣传活动，组织全员学习交通安全知识和警示案例，结合公司危险品道路运输、矿山道路行车、员工上下班等涉及交通安全风险的生产经营活动，提高全员的交通安全意识。八、开展安全生产应急救援预案演练，重点开展爆炸、燃烧、防恐等方面的演练。各公司要结合实际情况，制定演练方案并按计划实施，做好演练总结工作，同时可采取现场提问、无方案演练等活动，提升员工应急疏散能力，不断提高应急救援水平和质量，并保存演练过程的影像资料。九、以车间或班组为单位，开展讨论式的桌面演练活动，模拟现场出现异常情况，由员工描述处置过程，相关部门负责人作为观摩团进行评点，查找员工应对异常情况处理不足之处，提升员工应急处理能力。十、开展安全谈心、谈话活动。各公司应组织主要领导及分管领导与基层员工就公司存在的安全问题和企业安全发展进行谈心、谈话活动，让沟通更加顺畅和直接，谈话过程应有文字和影像资料存档。十一、开展安全合理化建议活动。各公司要组织全员参与安全合理化建议活动，对提出的合理化建议要认真梳理，及时落实整改和激励。十二、做好宣传报道和工作总结。各公司要及时宣传报道“安全生产月”活动中的好做法、好经验和先进事迹，将活动相关新闻稿件及时报送到总部企划部，活动总结在安全月报中报送到总部安全管理部，总部安全管理部将及时跟踪，并在安全审核过程中对相关文件、记录、影像资料进行审核，审核情况与公司年度考核挂钩。_化工总部安全管理部、企划部二O一七年_月_日第5页共5页