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2022年铁路春运安全工作总结.doc

上传人:可**** 文档编号:4230576 上传时间:2024-08-27 格式:DOC 页数:9 大小:24.04KB
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资源描述

1、2022年铁路春运安全工作总结年的春运安全工作,在上级部门的正确指导下,坚决贯彻执行安全第一,预防为主的方针,加强_领导,周密部署,落实责任,狠抓防范,突出重点,强化检查,认真扎实地做好春运安全各项工作,确保了今年我公司的春运安全,我们又于_月_日召开了车间全体干部工班长会进行了认真座谈反思,深入开展了三查活动,重点查了车间、班组两级班子思想、管理、作风等方面的问题。其中重点情况如下:一、安全生产意识不强。1、安全说起来重要干起来不要。我们天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大会小会讲安全,布置工作重点布置安全,考核工作也重点考核安全。可就是干起活来不想安全,不能正确摆正安全与生产的关系。甚至

2、工作一忙不要安全干部车间主要领导带头违章。2、盯安全控违章力度不足。遇有重点施工我们也是细定安全措施,施工前也是_职工认真学习,施工中车间干部明确分工盯重点控关键,但是工作一忙起来就放松标准降低要求,甚至在施工领导和车间干部的眼皮底下出现严重违章问题。又如,_月份在没有慢行和封闭线路的情况下更换混凝土轨枕施工中崔黄口工区就发生一次抽出2根枕木问题,虽然施工领导发现后_采取了有效的补救措施,没用出现问题并提出严肃批评进行了考核,但这件事情却反映了工班长安全意识淡薄,干部盯安全控重点力度不强,有漏洞。落实措施态度不坚决使违章问题有空子可钻。3、对安全大检查活动有厌烦抵触的情绪。由于总是搞安全大检查

3、活动,干部职工都普遍不同程度存在厌烦情绪,也就有了活动照搞,工作照旧,违章问题也时常出现。其突出的表现是有些班组的惯性违章问题时有发生。这种思想上的认识不端正,认识上的不足为违章问题的存在提供了生存的土壤。二、工作标准低,基础管理差。1、思想观念陈旧不能适应形势变化的要求。随着铁路跨越式发展的深入,对安全的要求和管理的标准越来越高,与我们现在低现实形成了明显的反差,再加上津蓟线车流的增加车速的加快,加速了列车对线路破坏和冲击,线路变化加快维补修周期相应缩短,使提高设备质量难度加大。而我们有些干部和工班长还对形势和现实缺乏足够清醒地认识,抱着老观念抓安全,按原有节奏抓生产,其结果必然是安全管理让

4、各级领导不放心,设备问题是越来越多,2、工作对付应付职能作用差。这种现象车间干部有工班长身上更为突出,例如车间在安全生产管理中布置多检查的少,看过程多查效果少,提的标准高,追踪考核松,使安全问题不能全面杜绝。而表现在工班长身上的普遍现象是嘴上说得好,实际工作总有偏差,例如早点名预想讲得头头是道,可是安排上道时就是不带作业牌,有的工区作业牌都丢光了工长也不张了着补,找补修有时几遍下来病害还是不能彻底消灭,说白了就是工作标准低。3、管理制度不能得到很好落实。比较突出是车间_月末验收,工作一忙生产任务一紧,不是推迟就是免,工区的安全预想和班后对规会也是时有时无,这种现象既降低了安全管理制度的严肃性、

5、连续性、时效性,同时也使的基础管理工作逐渐问题增多,相对比较薄弱,必定会消弱对安全生产的管理。三、作风飘浮,好人主义严重。1、有些工班长对别人要求严对自己管理松,个别工长跟班作业少班长现场职能作用差,造成现场工时利用底,劳动效率不高。车间干部又是深入现场少,保包工作不到位。2、车间、班组都存在好人主义严重的问题,表现在对违章问题批评多,严格考核少。搞下不为例多,叫真分析少。对违章违纪职工有时处理起来,瞻前顾后怕伤感情,怕撕破脸皮不好管理,避重就轻。其结果使本人不能受到应有的教育,其他职工也不能跟着吸取教训。四、设备问题多。1、钢轨、混凝土轨枕问题多。其具体情况是。站线钢轨坍塌接头多,钢轨擦伤多

6、,正线钢轨不均匀侧磨多,_km曲线钢轨上股磨耗严重,道岔前后配轨方向硬弯多,老六九型混凝土枕失效劈裂严重。2、道床问题多。其具体情况是。线路爬底多,翻浆冒泥多,接头翻白空吊多,站线土道床多,外观较差处所多。小桥缺碴多。3、几何尺寸问题多。其具体问题是。高低多,方向问题多,水平差的处所多,轨距变化率问题多,接头超厚垫板多,道口几何尺寸有问题多,小型添乘仪三级病害多。4、道岔岔枕失效多、几何尺寸保持不住。以上这些设备问题严重制约着设备质量的整体提高。五、需段帮助解决的问题1、对线路爬底翻浆冒泥比较严重的_km_km_km-_m39k_m43k_m_km_m_km-_km安排卸碴起道2、车间管内_k

7、m12#过渡性道岔滑床板裂纹、磨耗严重没有可更换的材料,尖根鱼尾板没有备用料。3、崔黄口站三道已多年不用,枕木失效多,部分道床无碴,但我们并没有封闭。现车站多次提出正常使用均被车间驳回,4、各工区管辖设备因是单线较长离工区最远的设备6、_公里,作业走行时间长极不方便,可否给工区配备小型交通工具。(柴油三轮车)5、各工区现都没有茶炉,职工和热水只能用煤气烧,能否配备小型饮水机既节能又能方便职工使用五、整改措施1、加强全员安全教育牢固树立安全第一的思想,认真落实各项安全管理机制和岗位负责制,强化责任意识和使命感,遵章守纪按章作业,确保安全生产。2、解决好干部职工安全思想麻木,不能正确摆正安全与生产

8、的.6dgww./_/1528/关系的问题。要通过大讨论、引导大家弄清保安全与实现铁路跨越式发展关系,弄清保安全与提高铁路经济效益的关系,弄清保安全与个人家庭幸福及经济利益的关系,必须让大家明白违章就是违法、违章严重了就是犯罪。必须从思想的灵魂深处牢固树立安全第一思想,正确摆正安全与生产的关系,积极主动抓好安全管理。3、解决好干部职工思想上的低标准问题。要通过案例分析,形势教育,现状对比,考核论证,使我们全体干部职工清楚看到车间班组安全管理现状,设备质量问题,整体工作差距,工作低标准的现实。教育和引导广大干部职工认清形势,提高标准,两纪从严,齐心协力,努力工作实现整体工作全面提高。4,解决好干

9、部职工对安全大检查厌烦情绪问题。要通过列举安全大检查以来解决的安全管理,设备隐患,思想认识等方面问题,使有厌烦情绪的干部职工清楚看到安全大检查活动的作用和效果,看到安全大检查真能解决一些安全生产上的_。同时要坚决杜绝安全大检查走形式,走过场的现象,使全体干部职工对安全大检查活动感兴趣,真信服,积极主动克服麻痹思想开展安全大检查活动。5、加强设备的检查整修力度,对超临修制的病害和三级病害整修不过夜,对不能及时整修的病害要列入问题库逐步解决。保证设备良好使用,确保行车安全。以上铁路春运安全工作总结就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。2022年铁路春运工作总结_月_日上午,全局春运暨月度工作电视电话

10、会议结束后,我段立即对照会议精神,进一步完善方案和措施,对春运及_月份工作进行了再研究、再部署。1、迅速传达学习会议精神。我段结合大交班会的召开,召集段领导班子、各科室及各车间负责人,全程收听收看了会议,并在会后立即结合段_月份重点工作安排和我段春运_实施方案,对会议精神进行了传达,再次明确了各部门包保分工责任,将_局长重要讲话上载到段网,要求认真_开展传达学习和贯彻落实。2、成立了以段长、党委书记为组长,段其它领导班子成员为副组长,各科室负责人为成员的段春运领导小组,在抢修调度车间设立春运调度指挥中心,成立了三个春运包保组,制定了包保分工表,分区段全面掌握包保车间、班组、生产动态(范本)和临

11、客值乘工作,提出工作要求,及时协调解决需段解决的问题;要求各包保组深入现场,上车下线,检查现场安全生产状况,每周添乘包保区间机车_次、作业车_次,及时掌握设备运行状况。各车间干部也对管内班组和设备划分了包保责任;分别明确了春运期间机关各科室的职责并按职能分工牵头开展工作。3、按专业分工合理统筹,排定了段春运期间值班表明确了干部值班要求,对春节值班采取区段责任分工负责制,_-_区段值班地点为_,_-_区段值班地点为_,两个值班点分别负责该区段春节期间抢险现场领导、供电调度和生产调度台_指挥和节日期间生产现场的检查慰问。值班干部确保手机_小时畅通,保证正常工作的开展,并随时准备应对_。4、深入贯彻

12、_、铁道部、路局春运有关安全工作精神,落实好成铁安电_号、机电_号电报通知要求,_干部、职工认真查根问底,对照反思,开展好强基础、抓管理百日安全、百日劳动安全、节前安全、作业车安全等专项整治活动;深入开展安全教育、隐患排查、两违检查、施工配合检查及春运设备整治、轨道作业和雾季行车安全整治等工作,确保实现春运安全稳定。5、加强设备整治,及时消除缺陷,确保设备稳定。各专业结合冬季气侯特性,对段管内设备开展一次全面检查,重点检查线岔区设备交叉状态、有无碰弓情形,斜拉线、直吊索、分段绝缘器状态;变配电所主导流回路、二次端子紧固状态、交直流系统、远动设备;电力贯通线杆基基础、隔离开关、线路危树;车站信号

13、、通信、售票系统、候车室电源状态;轨道车三项设备;取水设备、扬水设备、净水设备、消毒设备、上水设施状态。发现隐患及时排除,保证供水电设备以良好的状态投入春运。6、抓好春运期间日常生产_。一是增加巡视密度和力度,安排专业能力强的人员,加强对接触网、电力设备的步行巡视,在天窗内安排轨道作业车车巡,防止接触网松、脱、落。二是做好各施工点质量卡控,通过网检车和激光测试仪对施工后设备参数进行一次全面检查,对施工中发现的设备隐患逐一登记销号,双方签字确认。三是加强轨道车的监控装置使用,加强高寒地区轨道车的防冻措施,强化雾季行车管理,坚持每天库内检查起车制度,包保干部要要加强轨道车的添乘抽查工作力度。四是落

14、实好冬季野外作业、登高作业的防寒防冻等劳动安全措施,开展劳动人身安全预想活动。五是_好临客值乘的_工作和人员管理,消灭路风事件,确保路风零暴光、零投诉。六是检查消防设备、易燃_和_、化学品的储存和使用,加强春运期间的内部安全保卫工作,加强站车秩序的宣传教育。7、全力做好应急抢修工作。一是对所有预案进行再次检查和修订,提高预案的可行性和针对性。各车间_开展一次事故、故障预案的全员学习和典型事故故障的抢修演练活动。二是加强应急抢险工具、材料、车辆检查,确保状态良好。对抢险用工具材料进行一次全面清理补充并派专人保管,专料专用;按定额配备发电机和照明器材;对轨道车辆、汽车进行全面检查,确保油料充足,状

15、态良好。三是成立以车间主任、技术员、熟练工为骨干的春运抢修组,抢修出动时间白天_分钟,夜间_分钟。四是做好冰雪凝冻天气应急_,做好应急发电机的管理和维护,_好发电、维护人员、相关工具、材料和_小时以上的燃油,确保特殊情况下能随时投入使用。五是做好应急救援信息通报和传递,发生事故故障时.6dgww./_/1528/,车间要立即_抢修,并在_分钟内向段生产调度和供电调度汇报,当班调度及时通知值班领导、技术科、安全科、抢调车间值班干部在_分钟内到达调度室指挥_抢险。8、贯彻落实年初系列会议精神,统筹推进其它重点工作。一是广泛学习宣传系列会议精神,把全路、全局今年面临的形势、任务目标、具体工作传达到每一名干部职工,统一思想,凝聚力量。二是结合路局确定的各项目标任务和我段实际,制定全年工作任务目标,落实具体措施、责任人和完成时间,确保全年工作有序推进。三是要将路局下达的预算目标倒排计划,层层分劈,逐级下达,落实到人,同时加大增收节支力度,确保成本有序可控。四是安排好节日期间职工生活,解决春运值乘人员的后顾之忧,做好各项后勤保障工作,开展节前慰问和送温暖活动,确保慰问一线职工_%全覆盖。六是做好春节前后的信访_工作,再次排查和梳理不稳定因素,坚持零报告制度,确保实现两杜绝、两减少以上铁路春运工作总结就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。

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