1、2022年砖厂年度工作总结一、生产情况1_月份产量为标准砖_万块,240空心砖_万块,190空心砖_万块,步道砖_万块,路沿石_万块。总产值为_万元。1-_月份龙大砖厂销售量为标准砖_万块,平均售价_元/块,实现销售收入_万元。240空心砖_万块,平均售价_元/块,实现销售收入_万元。步道砖_万块,平均销售价格为_元/块,实现销售收入_万元,路沿石_块,平均售价_元/块,实现销售收入_万元,190空心砖_万块,平均售价_元/块,实现销售收入_万元,销售收入合计_万元,销售成本合计_万元,利润:_万元。二、“两压一调整”_年开工后,我们积级响应集团公司关于_年年底提出的“两压一调整”口号,对口号
2、中提出调整工人工资,压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。1、调整工人工资方面,我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低,由原来的_元/块降到_元/块,仅此一项就可以使每块砖的成本降低_元,年可降低成本费用_万元。2、压缩非生产人员方面,砖厂人员本来不多,在此方面我们按照一人多用的原则,不养闲人,领导干部都带头干活,能用一个人的工作,我们坚决不用两个人去做,从而减少非生产人员的数量,降低了成本费用。_年我们压缩人员,实际要少用两人,此方面每年可节约开资_万元。3、压缩非生产性开资方面,主要从办公用品的采购,使用方面进行了压缩,非生产_,原则上不超过_元的由个人出资购买。
3、超过_元以上的必须经过严格审核,由主要领导签字后,才允许购买。另外对外线电话,进行了严格控制,并实行了承包制,由专人负责,每月电话费限额,超出部份由责任人自行承担。通过以上途径,我们控制了非生产开资,年可为公司节约_万元。三、安全工作,重中之重_年工作我们还是把安全工作放在首位,做到了_年全年安全运行无事故。1、安全会议,为了抓好安全工作,全厂性安全会议我们每月召开_次,另外每班组在每天上班前,都_班组长召开班前会,总结昨天,开始今天,结束后班组长再_员工召开班前会,加大力度强调安全工作的重要性,及做好安全工作的重要意义,每次会议都是有针对性的,使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦,保护好
4、自己和他人的安全。_年我们共召开全厂性安全会议_次。通过各种安全会议,我们先后同职工签定了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书,并要求每位员工再写出个人决心书,保证书,做到安全工作双保险。2、安全学习,安全工作会不会做,安全生产知识有没有掌握,这就要看安全教育是不是到位,从开工后我们就通过报纸,网页,新闻的相关相关安全报道,相继对员工进行了,各方面安全知识的教育工作,内容包括:规章制度、操作规程、机械防护、安全用电、火灾防治、家庭安全、化学药品、事故急救等各个方面。使员工学到了安全方面知识,另外还通过_收看安全生产警示报道,并写出心得体会,对写的好的给予物质上的奖励,并上宣传栏进行表扬。以此来
5、提醒员工,安全事故的可怕性,巩固职工在生产中的安全意识。_年度我们共_安全学习_次,_安全考试_次,观看警示报道_次,教育效果达到预期计划。3、安全检查,安全检查工作是检验安全工作的一个重要环节,通过安全检查,我们可以发现安全工作中疏漏,更好的巩固安全工作成果,_年我们共_安全检查_次,发现及整改安全隐患_处,收安全罚款_元,通过安全检查我们及时做好了防护工作,并制定出了安全管理体系,从主要领导到班组基层,层层抓落实,对于生产中出现事故的班组,主要领导承担损失的10,直接领导承担损失20,班组承担损失的20,直接个人承担损失的50,并且班组年终不得评为先进班组,个人不得评为先进个人。通过以上手
6、段,我们严格控制了安全工作,至_年_月未发生任何安全事故,相信_月的安全工作我们一样能保持好。四、严格管理,争创效益在生产方面,我们吸取_年工作中不足和好的经验,严格抓管理,抓质量,使_年的工作比_年有了较大幅度的提高。2022年砖厂年度工作总结范文一、生产情况1_月份产量为标准砖_万块,240空心砖_万块,190空心砖_万块,步道砖_万块,路沿石_万块。总产值为_万元。1-_月份龙大砖厂销售量为标准砖_万块,平均售价_元/块,实现销售收入_万元。240空心砖_万块,平均售价_元/块,实现销售收入_万元。步道砖_万块,平均销售价格为_元/块,实现销售收入_万元,路沿石_块,平均售价_元/块,实
7、现销售收入_万元,190空心砖_万块,平均售价_元/块,实现销售收入_万元,销售收入合计_万元,销售成本合计_万元,利润:_万元。二、“两压一调整”_年开工后,我们积级响应集团公司关于_年年底提出的“两压一调整”口号,对口号中提出调整工人工资,压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。1、调整工人工资方面,我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低,由原来的_元/块降到_元/块,仅此一项就可以使每块砖的成本降低_元,年可降低成本费用_万元。2、压缩非生产人员方面,砖厂人员本来不多,在此方面我们按照一人多用的原则,不养闲人,领导干部都带头干活,能用一个人的工作,我们坚决不用两个
8、人去做,从而减少非生产人员的数量,降低了成本费用。_年我们压缩人员,实际要少用两人,此方面每年可节约开资_万元。3、压缩非生产性开资方面,主要从办公用品的采购,使用方面进行了压缩,非生产_,原则上不超过_元的由个人出资购买。超过_元以上的必须经过严格审核,由主要领导签字后,才允许购买。另外对外线电话,进行了严格控制,并实行了承包制,由专人负责,每月电话费限额,超出部份由责任人自行承担。通过以上途径,我们控制了非生产开资,年可为公司节约_万元。三、安全工作,重中之重_年工作我们还是把安全工作放在首位,做到了_年全年安全运行无事故。1、安全会议,为了抓好安全工作,全厂性安全会议我们每月召开_次,另
9、外每班组在每天上班前,都_班组长召开班前会,总结,开始今天,结束后班组长再_员工召开班前会,加大力度强调安全工作的重要性,及做好安全工作的重要意义,每次会议都是有针对性的,使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦,保护好自己和他人的安全。_年我们共召开全厂性安全会议_次。通过各种安全会议,我们先后同职工签定了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书,并要求每位员工再写出个人决心书,保证书,做到安全工作双保险。2、安全学习,安全工作会不会做,安全生产知识有没有掌握,这就要看安全教育是不是到位,从开工后我们就通过报纸,网页,新闻的相关相关安全报道,相继对员工进行了,各方面安全知识的教育工作,内容包括:规章制度、操作规程、机械防护、安全用电、火灾防治、家庭安全、化学药品、事故急救等各个方面。