一级建造师机电工程实务考试核心点全程精讲.pptx

一级建造师一级建造师机电工程管理与实务机电工程管理与实务主讲：朱培浩主讲：朱培浩2015201520152015年一级建造师机电工程实务年一级建造师机电工程实务年一级建造师机电工程实务年一级建造师机电工程实务考试核心点全程精讲考试核心点全程精讲考试核心点全程精讲考试核心点全程精讲第二部分第二部分第二部分第二部分第二部分第二部分1H4200001H4200001H4200001H420000机电工程项目施工管机电工程项目施工管机电工程项目施工管机电工程项目施工管理重点章节理重点章节理重点章节理重点章节1H4200401H420040机电工程项目合同管理机电工程项目合同管理1H4200601H420060机电工程项目施工组织设计的编制与实施机电工程项目施工组织设计的编制与实施1H4201001H420100机电工程项目进度管理机电工程项目进度管理1H4201001H420100机电工程项目成本管理机电工程项目成本管理1H4201401H420140机电工程施工现场职业健康、安全与环境管理机电工程施工现场职业健康、安全与环境管理1H4201401H420140机电工程项目质量管理机电工程项目质量管理1H4201501H420150机电工程项目试运行管理机电工程项目试运行管理1H4200001H420000机电工程施工管理务实机电工程施工管理务实 五五道案例题道案例题120120分分:其其中中：（一一）、（二二）、（三三）题题 各各2020分分,（四四）、（五五）题各题各3030分分结合结合了了项目管理、工程经济、法律法规及机电专业技术项目管理、工程经济、法律法规及机电专业技术命题命题结构结构一一、背景资料、背景资料相应的工程概况、环境情况、自相应的工程概况、环境情况、自然情况然情况二二、发生事件：、发生事件：出现过程、情节及相关人员、时间、地点出现过程、情节及相关人员、时间、地点三三、问题、问题：提出提出 4545项项1H420010 1H420010 机电工程项目及其建设程序机电工程项目及其建设程序1H420011 机电工程项目的组成机电工程项目的组成一、项目范围：一、项目范围：范围界定范围界定 项目组成部分项目组成部分 机电工程项目专业组成机电工程项目专业组成二、二、机电工程项目的分类机电工程项目的分类按性质：按性质：新建；扩建；改建；恢复；迁建项目新建；扩建；改建；恢复；迁建项目按规模：按规模：大、中、小项目大、中、小项目按建设项目性质划分机电工程项目可分为：按建设项目性质划分机电工程项目可分为：（1 1）新建项目）新建项目凡过去未有过的，完全是新建造的，凡过去未有过的，完全是新建造的，属于新建项目属于新建项目（2 2）扩建项目）扩建项目凡过去已有的单位，需扩大生产能力凡过去已有的单位，需扩大生产能力或增加新的产品品种，均属于扩建工程。或增加新的产品品种，均属于扩建工程。（3 3）改建项目）改建项目 是指原有的单位，对原有是指原有的单位，对原有设备、工艺设备、工艺流程进行技术改造流程进行技术改造，属于改建项目。，属于改建项目。（4 4）恢复项目）恢复项目 是指单位的固定资产因自然灾害等原是指单位的固定资产因自然灾害等原因全部或部分报废，而后又投资恢复建设项目，属于恢复因全部或部分报废，而后又投资恢复建设项目，属于恢复项目。项目。（5 5）迁建项目）迁建项目 是指原有单位由于各种原因需要迁移是指原有单位由于各种原因需要迁移到另外地方进行生产活动的项目。是迁建项目。到另外地方进行生产活动的项目。是迁建项目。机电工程项目建设规模划分：机电工程项目建设规模划分：（1 1）划分建设规模的方法是，建设项目的大、中、小型）划分建设规模的方法是，建设项目的大、中、小型应根据项目的建设总投资，按照应根据项目的建设总投资，按照基本建设项目大中小基本建设项目大中小型划分标准型划分标准进行划分。进行划分。（2 2）凡生产单一产品的项目，应按产品的设计生产能力）凡生产单一产品的项目，应按产品的设计生产能力划分；划分；（3 3）一个建设项目只能属于大、中、小型中的一种类型，）一个建设项目只能属于大、中、小型中的一种类型，新建项目按项目的全部建设规模或全部投资划分。新建项目按项目的全部建设规模或全部投资划分。改建、改建、扩建项目按扩建项目按改、扩建所增加的那部分设计能力或投资划分。改、扩建所增加的那部分设计能力或投资划分。（4 4）对国民经济具有特殊意义的基本建设项目，）对国民经济具有特殊意义的基本建设项目，对发展对发展地区经济有重大作用的项目。虽然其设计能力或计划总投地区经济有重大作用的项目。虽然其设计能力或计划总投资不够大、中型项目标准，资不够大、中型项目标准，但经国家有关主管部门批准，但经国家有关主管部门批准，亦应视为大、中型项目。亦应视为大、中型项目。案例案例背背景景：某某石石油油工工程程有有限限公公司司在在若若干干年年前前承承接接国国家家投投资资建建设设的的某某1010万万m m3 3原原油油储储库库工工程程（建建设设项项目目A A），该该工工程程包包括括2 2座座5 5万万m m3 3钢钢制制浮浮顶顶油油罐罐的的设设计计和和施施工工。在在按按照照该该原原油油储储库库工工程程的的总总体体设设计计全全部部建建设设完完成成之之后后，应应业业主主要要求求，又又承承接接了了在在其其中中一一座座5 5万万m m3 3钢钢制制浮浮顶顶油油罐罐(注注：属属于于扩扩建建关关键键词词)旁旁再再建建一一座座2000 2000 m m3 3钢钢制制拱拱顶顶污污油油储储罐罐建建设设工工程程（建建设设项项目目B B），该该储储罐罐属属于于原原油油储储库库工工程程的的配配套套工工程程。20062006年年5 5月月一一家家安安装装工工程程公公司司对对2000 2000 m m3 3钢钢制制拱拱顶顶污污油油储储罐罐更更换换上上部部壁壁板板与与顶顶板板，并并对对该该拱拱顶顶污污油油储储罐罐进进行行失失稳稳变变形形修修复复(注注：属于改建关键词属于改建关键词)（建设项目（建设项目C C）。问题：问题：（1 1）新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目和迁建）新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目和迁建项目各是指什么？项目各是指什么？（2 2）指出本案例建设项目）指出本案例建设项目A A、B B、C C的性质。的性质。（3 3）建设项目）建设项目C C与建设项目与建设项目A A同为新建工程项目的条件是同为新建工程项目的条件是什么？什么？案例答案案例答案:（1 1）新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目和迁建）新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目和迁建项目各是指什么？项目各是指什么？1 1）新建项目）新建项目凡过去未有过的，完全是新建造的，属于新建项目。凡过去未有过的，完全是新建造的，属于新建项目。2 2）扩建项目）扩建项目凡过去已有的企业（事业）单位，且正在从事生产或服务凡过去已有的企业（事业）单位，且正在从事生产或服务活动，需要扩大原有产品的生产能力和效益，或者增加新活动，需要扩大原有产品的生产能力和效益，或者增加新的产品品种和效益，而新建的车间和工程，均属于扩建项的产品品种和效益，而新建的车间和工程，均属于扩建项目。目。3 3）改建项目）改建项目是指原有的企业（事业）单位，为了降低消耗，节约能源，是指原有的企业（事业）单位，为了降低消耗，节约能源，改进产品质量或方向，对原有设备、工艺流程进行技术改改进产品质量或方向，对原有设备、工艺流程进行技术改造或为了提高综合生产能力，增加一些附属和辅助车间或造或为了提高综合生产能力，增加一些附属和辅助车间或非生产性工程，均属于改建项目。非生产性工程，均属于改建项目。4 4）恢复项目）恢复项目是指企业（事业）单位的固定资产因自然灾害、战争或人是指企业（事业）单位的固定资产因自然灾害、战争或人为的灾害等原因全部或部分地报废，而后又投资恢复建设为的灾害等原因全部或部分地报废，而后又投资恢复建设项目，不论是按原来规模恢复建设，还是在恢复同时进行项目，不论是按原来规模恢复建设，还是在恢复同时进行扩建或改建的均属于恢复项目。扩建或改建的均属于恢复项目。5 5）迁建项目）迁建项目是指原有企业（事业）单位由于各种原因需要迁移到另外是指原有企业（事业）单位由于各种原因需要迁移到另外地方进行生产活动的项目。迁移到另外地方建设，不论其地方进行生产活动的项目。迁移到另外地方建设，不论其建设规模是否维持原来的规模，都是迁建项目。建设规模是否维持原来的规模，都是迁建项目。（2 2）指出本案例建设项目）指出本案例建设项目A A、B B、C C的性质。的性质。（2 2）建设项目）建设项目A A、B B、C C的性质分别为新建项目、扩建项目、的性质分别为新建项目、扩建项目、改建项目。改建项目。（3 3）建设项目）建设项目C C与建设项目与建设项目A A同为新建工程项目的条件是同为新建工程项目的条件是什么？什么？（3 3）建设项目）建设项目C C与建设项目与建设项目A A同为新建工程项目的条件是：同为新建工程项目的条件是：建设项目建设项目A A在按照总体设计全部建成之前，建设项目在按照总体设计全部建成之前，建设项目C C已经已经启动，启动，其性质一直不变，其性质一直不变，那么建设项目那么建设项目A A、C C均为新建项目。均为新建项目。1 1）新建项目）新建项目凡过去未有过的，完全是新建造的，属于新建项目。凡过去未有过的，完全是新建造的，属于新建项目。20012 20012 机电工程项目的特点机电工程项目的特点项目的特点：项目的特点：建设的固着性；设计的多样性；建设建设的固着性；设计的多样性；建设的复杂性；过程的长期性；条件的苛刻性。的复杂性；过程的长期性；条件的苛刻性。施工安装特点：施工安装特点：涉及专业多；工程规模大；技术含量高；涉及专业多；工程规模大；技术含量高；环境条件差；工艺要求高；考核项目多；合同条例严格。环境条件差；工艺要求高；考核项目多；合同条例严格。机电工程项目建设的特征机电工程项目建设的特征：(一一)设备制造的设备制造的继续继续1 1由于大型设备受运输道路和起重能力的限制，由于大型设备受运输道路和起重能力的限制，不能在不能在工厂组合成一个整体设备出厂工厂组合成一个整体设备出厂，需以部件形式运到现场经，需以部件形式运到现场经组合后成有独立功能的单体设备。组合后成有独立功能的单体设备。如大型水压机、电站锅如大型水压机、电站锅炉、造纸机、各类远程输送机械等。炉、造纸机、各类远程输送机械等。2 2有些设备依附于建筑物本体，有些设备依附于建筑物本体，无法在工厂内组装成完无法在工厂内组装成完整的设备，整的设备，需将部件运抵现场进行组装和调整并作测试，需将部件运抵现场进行组装和调整并作测试，如电梯就是典型的例子。如电梯就是典型的例子。3 3大型储罐，如液化气低温双层罐、煤气柜等只能在工大型储罐，如液化气低温双层罐、煤气柜等只能在工厂分片预制，厂分片预制，运至现场后组装成成品，从本质上看，产品运至现场后组装成成品，从本质上看，产品的现场组装工作应的现场组装工作应属于制造的继续。属于制造的继续。(二二)散件装置的组合散件装置的组合1.1.被安装的工程设备，每件都在工厂制造完成具有独立功被安装的工程设备，每件都在工厂制造完成具有独立功能的单体，包括动设备和静设备。运抵现场后安装就位固能的单体，包括动设备和静设备。运抵现场后安装就位固定，再定，再将各单体间联系的管道、线缆及控制系统连接起来，将各单体间联系的管道、线缆及控制系统连接起来，使之具有工艺需要的功能使之具有工艺需要的功能，如烧碱厂的盐水制备车间、高，如烧碱厂的盐水制备车间、高炉的压风机房等。炉的压风机房等。2.2.现代的制造技术要求，能在工厂内完成的工作，尽量在现代的制造技术要求，能在工厂内完成的工作，尽量在工厂内完成以减少现场的施工工作量，于是工厂内完成以减少现场的施工工作量，于是模块法制作安模块法制作安装应运而生装应运而生例如火电厂汽机房的油站、炼油厂脱硫工段例如火电厂汽机房的油站、炼油厂脱硫工段的转换鼓风站等都将设备、管道、电气、仪表等组装在一的转换鼓风站等都将设备、管道、电气、仪表等组装在一个钢平台上组成一个具有工艺功能的单体模块，运抵现个钢平台上组成一个具有工艺功能的单体模块，运抵现场后固定就位，只要按工艺要求连通输入和输出接口，接场后固定就位，只要按工艺要求连通输入和输出接口，接通电源和自控仪表的信息回路，就可投入单体试运转。通电源和自控仪表的信息回路，就可投入单体试运转。(三三)制作与安装的结合制作与安装的结合房屋建筑安装工程中通风与空凋工程和非标准金届结构工房屋建筑安装工程中通风与空凋工程和非标准金届结构工程均需对建筑物实体进行测绘后才能制作精准使安装方程均需对建筑物实体进行测绘后才能制作精准使安装方便正确因而不能将安装的便正确因而不能将安装的“安安”字仅能理解为安放之意。字仅能理解为安放之意。(四四)特有的长途沿线作业特有的长途沿线作业主要是长途的输水、输油、输气以及其他物料输送主要是长途的输水、输油、输气以及其他物料输送(如矿如矿粉、煤灰粉、煤灰)管路和长途输电线路管路和长途输电线路(包括架空线路和埋地电缆包括架空线路和埋地电缆线路线路)同时还含有途中的各类站点。同时还含有途中的各类站点。1H420013 1H420013 机电工程项目的建设程序机电工程项目的建设程序决策阶段：决策阶段：项目建议书，可行性研究，可行性研究报告项目建议书，可行性研究，可行性研究报告项目决策阶段是项目决策阶段是项目进入建设程序的最初阶段，主要工作项目进入建设程序的最初阶段，主要工作是组织项目前期策划、提出项目建议书、编制提出项目可是组织项目前期策划、提出项目建议书、编制提出项目可行性研究报告。行性研究报告。实施阶段：实施阶段：项目设计，施工准备，施工安装，竣工验收项目设计，施工准备，施工安装，竣工验收实施阶段的主要工作包括：实施阶段的主要工作包括：勘察设计、建设准备、项目施勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收。四个程序。工、竣工验收。四个程序。机电工程项目决策阶段的主要工作机电工程项目决策阶段的主要工作:项目建设书项目建设书项目建议书是建设项目的建议性文件，项目建议书是建设项目的建议性文件，是对拟建项目的轮廓设想。拟建项目说明，论述其建设是对拟建项目的轮廓设想。拟建项目说明，论述其建设的必要性，以便供有关部门选择并确定是否有必要进行的必要性，以便供有关部门选择并确定是否有必要进行可行性研究工作。可行性研究工作。项目建议书经批准后，方可进行可行项目建议书经批准后，方可进行可行性研究。性研究。可行性研究可行性研究可行性研究在项目建议书批准后开展。可行性研究在项目建议书批准后开展。可行性研究是对拟建项目的技术和经济的可行性进行分可行性研究是对拟建项目的技术和经济的可行性进行分析和论证，为项目投资决策提供依据。析和论证，为项目投资决策提供依据。重大项目的可行重大项目的可行性研究还分为初步可行性研究和详细可行性研究两个阶性研究还分为初步可行性研究和详细可行性研究两个阶段。段。编制提出项目可行性研究报告编制提出项目可行性研究报告1H420020 1H420020 机电工程项目管理的任务机电工程项目管理的任务20021 20021 工程项目施工阶段的任务工程项目施工阶段的任务 施工计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理机电工程项目施工计划内容机电工程项目施工计划内容 (1)(1)工程概况。工程概况。(2)(2)施工组织原则，包括施工组织设计要求。施工组织原则，包括施工组织设计要求。(3)(3)施工质量计划。施工质量计划。(4)(4)施工职业健康、安全、环境保护计划。施工职业健康、安全、环境保护计划。(5)(5)施工进度计划。施工进度计划。(6)(6)施工费用计划。施工费用计划。(7)(7)施工技术管理计划，包括施工技术方案要求。施工技术管理计划，包括施工技术方案要求。(8)(8)资源供应计划。资源供应计划。(9)(9)施工准备工作要求。施工准备工作要求。2002220022项目试运行阶段的任务项目试运行阶段的任务项目项目试行管理内容试行管理内容项目试运行管理是根据合项目试运行管理是根据合同的约定或者业主的委托来进行，其管理内容包同的约定或者业主的委托来进行，其管理内容包括：括：试运行管理计划的编制、试运行准备、人员试运行管理计划的编制、试运行准备、人员培训、试运行过程指导和培训、试运行过程指导和服务等服务等。编制试行方案内容编制试行方案内容(1)(1)工程概况。工程概况。(2)(2)编制依据和原则。编制依据和原则。(3)(3)目标与采用标准。目标与采用标准。(4)(4)试运行应具备的条件。试运行应具备的条件。(5)(5)组织指挥系统。组织指挥系统。(6)(6)试运行进度安排。试运行进度安排。(7)(7)环境保护设施投运安排。环境保护设施投运安排。(8)(8)职业健康、安全要求。职业健康、安全要求。(9)(9)试运行预计的技术难点和采取措施。试运行预计的技术难点和采取措施。20023 20023 工程项目设计阶段的任务工程项目设计阶段的任务设计计划的编制设计计划的编制设计计划内容设计计划内容设计进度的控制设计进度的控制设计质量控制设计质量控制20024 20024 采购阶段的任务：采购阶段的任务：采购计划：采购计划：编制项目采购计划和项目采购进度计划编制项目采购计划和项目采购进度计划采购采购 方式：方式：采购合同管理：采购合同管理：采买、催交、检验、运输与交付采买、催交、检验、运输与交付采购变更的管理和仓库管理采购变更的管理和仓库管理1H420030 1H420030 机电工程项目招标投标机电工程项目招标投标 本章要点：本章要点：对招投标过程及做法，分析、判定及修正对招投标过程及做法，分析、判定及修正应用应用招投招投标法标法有关规定及要求、机电工程管理特点有关规定及要求、机电工程管理特点招投标策略招投标策略投标技巧投标技巧招投标风险分析招投标风险分析关联合同风险关联合同风险相关内容：相关内容：招标分公开招标和邀请招标两种方式招标分公开招标和邀请招标两种方式公开招标公开招标无限竞争性招标无限竞争性招标 邀请招标邀请招标有限竞争性招标，需经过批准。有限竞争性招标，需经过批准。评标分为评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。告等过程。招标时复核工程量招标时复核工程量有的招标文件中提供了工程量清单，有的招标文件中提供了工程量清单，尽管如此，投标者还是需要进行复核，因为这直接影响到尽管如此，投标者还是需要进行复核，因为这直接影响到投标报价以及中标的机会。投标报价以及中标的机会。对于单价合同，尽管是以实测工程量结算工程款，但投标对于单价合同，尽管是以实测工程量结算工程款，但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量，当发现相差较大时，投人仍应根据图纸仔细核算工程量，当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。标人应向招标人要求澄清。对于总价固定合同，对于总价固定合同，更要特别引起重视，更要特别引起重视，工程量估算的工程量估算的错误错误可能带来无法弥补的经济损失，因为总价合同是以可能带来无法弥补的经济损失，因为总价合同是以总报价为基础进行结算的，如果工程量出现差异，可能总报价为基础进行结算的，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利。对施工方极为不利。主要有投标策略有哪些主要有投标策略有哪些常用的投标策略又以信誉取常用的投标策略又以信誉取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜、以改进设计取胜或胜、以低价取胜、以缩短工期取胜、以改进设计取胜或者以现金或特殊的施工方案取胜等。不平衡报价法；多者以现金或特殊的施工方案取胜等。不平衡报价法；多方案报价法及不同的投标策略要在不同投标阶段的工作方案报价法及不同的投标策略要在不同投标阶段的工作(如制定施工方案、投标计算等如制定施工方案、投标计算等)中体现和贯彻。中体现和贯彻。案例案例（一）（一）背景：背景：某机电安装工程，业主依法进行了某机电安装工程，业主依法进行了公开招标公开招标，委托委托招标公司代为招标招标公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件。述事件。事件一：招标公告发布后，有事件一：招标公告发布后，有1212家单位参加了资格预审。家单位参加了资格预审。招标人员经过对这招标人员经过对这1212家单位进行资格审查，确定家单位进行资格审查，确定A A、B B、C C、D D、E E、F F等等6 6家单位为投标人。但家单位为投标人。但业主认为业主认为B B公司拟采用的公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示招标人员不得向锅炉本体不是由本地企业生产的，指示招标人员不得向B B公司发售招标文件。公司发售招标文件。事件二：在现场踏勘中，事件二：在现场踏勘中，C C公司的技术人员对现场进行了公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向招标人员指出招标文件中地质资料有补充勘察，并当场向招标人员指出招标文件中地质资料有误。误。招标工作人员则口头答复：招标工作人员则口头答复：“如果招标文件中的地质如果招标文件中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件”。事件三：投标人事件三：投标人D D公司在编制投标书时，认为招标文件要公司在编制投标书时，认为招标文件要求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标日期前日期前2 2天将投标书报送招标人。天将投标书报送招标人。第二天，第二天，D D公司又提交一公司又提交一份降价补充文件，但招标人的工作人员以份降价补充文件，但招标人的工作人员以”一标一投一标一投”为为由拒绝接受该降价补充文件。由拒绝接受该降价补充文件。事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1 1小时举行（注：小时举行（注：应按时进行开标会议应按时进行开标会议），开标会议由主，开标会议由主管副市长亲自主持。（注：管副市长亲自主持。（注：应当由招标人主持应当由招标人主持）问题：问题：1 1在事件一中，业主的做法是否妥当在事件一中，业主的做法是否妥当?为什么为什么?2 2在事件二中，有关人员的做法是否妥当在事件二中，有关人员的做法是否妥当?为什么为什么?3 3在事件三中，是否存在不妥之处在事件三中，是否存在不妥之处?请一一指出，并说明请一一指出，并说明理由。理由。4 4在事件四中，招标人的做法是否妥当在事件四中，招标人的做法是否妥当?为什么为什么?案例（一）答案案例（一）答案:1 1在事件一中，业主的做法是否妥当在事件一中，业主的做法是否妥当?为什么为什么?（业主认为业主认为B B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示招标人员不得向的，指示招标人员不得向B B公司发售招标文件。公司发售招标文件。）1 1业主做法不妥当。业主不得以任何理由排斥外地区、业主做法不妥当。业主不得以任何理由排斥外地区、外部门的投标人的竞争，否则违反公平原则。外部门的投标人的竞争，否则违反公平原则。2 2在事件二中，有关人员的做法是否妥当在事件二中，有关人员的做法是否妥当?为什么为什么?2 2C C 公司技术人员口头提问不妥当。公司技术人员口头提问不妥当。投标人对招标文件投标人对招标文件有异议应当以书面形式提出；有异议应当以书面形式提出；招标工作人员当场答复也不招标工作人员当场答复也不妥当，招标人应当将各个投标人的书面质疑，统一回答，妥当，招标人应当将各个投标人的书面质疑，统一回答，并形成书面答疑文件，寄送给所有得到招标文件的投标人。并形成书面答疑文件，寄送给所有得到招标文件的投标人。3 3在事件三中，是否存在不妥之处在事件三中，是否存在不妥之处?请一一指出，并说明请一一指出，并说明理由。理由。3 3投标人投标人 D D 不按招标文件要求的合同工期报价的做法不不按招标文件要求的合同工期报价的做法不妥当，妥当，应对招标文件作出实质性响应；招标人工作人员拒应对招标文件作出实质性响应；招标人工作人员拒绝投标人的补充文件的做法不妥当，绝投标人的补充文件的做法不妥当，投标人在提交投标文投标人在提交投标文件截止时间前可以修改其投标文件。件截止时间前可以修改其投标文件。4 4在事件四中，招标人的做法是否妥当在事件四中，招标人的做法是否妥当?为什么为什么?4 4招标人临时推迟开标时间的做法不妥当，招标人临时推迟开标时间的做法不妥当，应当按照招应当按照招标文件规定的时间准时召开开标会议；标文件规定的时间准时召开开标会议；开标会议开标会议由主管副由主管副市长主持不妥当市长主持不妥当，应当由招标人主持开标会议。，应当由招标人主持开标会议。案例（二）案例（二）背景背景:某公司拟投标某工程，某公司拟投标某工程，该工程技术要求较高，而该该工程技术要求较高，而该公司在这类工程的施工中有丰富的业绩和较高的声望。公司在这类工程的施工中有丰富的业绩和较高的声望。招招标单位提供的招标文件提供了工程量清单。在购买标书后，标单位提供的招标文件提供了工程量清单。在购买标书后，对报价部分采用了如下计算方法，工程量直接使用清单数对报价部分采用了如下计算方法，工程量直接使用清单数量，价格使用某定额站的信息价格。量，价格使用某定额站的信息价格。由于措施项目一览表由于措施项目一览表内容只列了项目，没有给出工程量，没有依据无法报价，内容只列了项目，没有给出工程量，没有依据无法报价，所以这部分内容未予报价。所以这部分内容未予报价。全部组价后，投标方未做任何全部组价后，投标方未做任何调整，按规定时间送招标单位。快到投标截止时，调整，按规定时间送招标单位。快到投标截止时，投标单投标单位发现有一个竞争对手的实力与本公司相当，而本公司的位发现有一个竞争对手的实力与本公司相当，而本公司的标价极可能高于对方。标价极可能高于对方。因此，采取一定措施后，再封标。因此，采取一定措施后，再封标。然后按规定时间送招标单位。然后按规定时间送招标单位。问题问题(1)(1)根据本工程的特点及该公司的实力，本工程应如何报根据本工程的特点及该公司的实力，本工程应如何报价价?(2)(2)价格使用某定额站的信息价格是否妥当价格使用某定额站的信息价格是否妥当?如不妥当还需如不妥当还需参考哪些内容参考哪些内容?(3)(3)承包商对措施项目的处理对吗承包商对措施项目的处理对吗?如不对应如何处理如不对应如何处理?(4)(4)评价全部组价后，投标方未做任何调整的做法。评价全部组价后，投标方未做任何调整的做法。(5)(5)针对快到投标截止发生的情况承包商应采取什么策略针对快到投标截止发生的情况承包商应采取什么策略?为什么为什么?案例（二）答案案例（二）答案(1)(1)根据本工程的特点及该公司的实力，本工程应根据本工程的特点及该公司的实力，本工程应如何报如何报价价?1 1、标报价时，既要考虑自身的优势和劣势，又要分析招、标报价时，既要考虑自身的优势和劣势，又要分析招标项目的特点。标项目的特点。本工程技术要求较高，而该公司在这类工本工程技术要求较高，而该公司在这类工程的施工中又有丰富的业绩和较高的声望，中标的可能性程的施工中又有丰富的业绩和较高的声望，中标的可能性非常大，报价可高一些。非常大，报价可高一些。(2)(2)价格使用某定额站的信息价格是否妥当价格使用某定额站的信息价格是否妥当?如不妥当还需如不妥当还需参考哪些内容参考哪些内容?2 2、不妥当；实行工程量清单计价模式后，投标人自由组、不妥当；实行工程量清单计价模式后，投标人自由组价，所有与价格有关的全部放开，政府不再进行任何干预。价，所有与价格有关的全部放开，政府不再进行任何干预。询价询价成了投标面临的新问题，也是投标人投标工作的重要成了投标面临的新问题，也是投标人投标工作的重要内容。这样，内容。这样，投标时，除应注意参考定额站的信息价格外，投标时，除应注意参考定额站的信息价格外，更重要的是实际询价，调查当地市场价。更重要的是实际询价，调查当地市场价。(3)(3)承包商对措施项目的处理对吗承包商对措施项目的处理对吗?如不对应如何处理如不对应如何处理?3 3、不对；工程量清单计价时，对措施项目清单可作调整。、不对；工程量清单计价时，对措施项目清单可作调整。措施项目清单为可调整清单。措施项目清单为可调整清单。投标人对招标文件中所列项投标人对招标文件中所列项目，可根据企业自身特点作适当的变更增减。目，可根据企业自身特点作适当的变更增减。投标人要对投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑，拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑，措措施项目清单计价一经报出，即被认为是包括了所有应该发施项目清单计价一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。生的措施项目的全部费用。直直接接工工程程费费人工人工费费直接从事建筑安装工直接从事建筑安装工程施工的生产工人开程施工的生产工人开支的各项费用支的各项费用基本工资、工资性补贴、生产工基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费工人劳动保护费材料材料费费施工过程中耗费的构施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用零件、半成品的费用材料原价、材料运杂费、运输损材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验耗费、采购及保管费、检验试验费费施工施工机械机械使用使用费费施工机械作业所发生施工机械作业所发生的机械使用费以及机的机械使用费以及机械安拆费和场外运费械安拆费和场外运费机械台班单价由折旧费、大修理机械台班单价由折旧费、大修理费、经常修复费、安拆费及场外费、经常修复费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费，养运费、人工费、燃料动力费，养路费及车船使用税路费及车船使用税措措施施费费发生于该工程施工前和施工发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费过程中非工程实体项目的费用用环境保护费，文明施工费，安全环境保护费，文明施工费，安全施工费，施工费，临时设施费，夜间施工临时设施费，夜间施工费，二次搬运费，大型机械设备费，二次搬运费，大型机械设备进出场及安拆费，混凝土、钢筋进出场及安拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费，混凝土模板及支架费，脚手架费，已完工程及设备保护费，施工排已完工程及设备保护费，施工排水、降水费水、降水费措施费是指措施费是指为工程的形成提供条件所需的费用包括以下为工程的形成提供条件所需的费用包括以下1111项费用：项费用：1 1、环境保护费；、环境保护费；2 2、文明施工费、文明施工费;3 3、安全施工费；、安全施工费；4 4、临时设施费：、临时设施费：5 5、夜间施工费、夜间施工费;6 6、材料二次搬运费；、材料二次搬运费；7 7、大型机械设备进出场费及安拆费；、大型机械设备进出场费及安拆费；8 8、砼、砼(tng tng 混凝土混凝土)、钢筋砼、模板及支架费；、钢筋砼、模板及支架费；9 9、脚手架费；、脚手架费；1010、以完工程保护费；、以完工程保护费；1111、施工排水、降水费。、施工排水、降水费。(4)(4)评价全部组价后，投标方未做任何调整的做法。评价全部组价后，投标方未做任何调整的做法。4 4、不恰当；组价后，还可以通过、不恰当；组价后，还可以通过调整内部各个项目的报调整内部各个项目的报价，以既不提高总价、不影响中标，又能在结算时得到更价，以既不提高总价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益理想的经济效益，这种方法称为，这种方法称为不平衡报价法。不平衡报价法。能够早日能够早日结算结账的收回工程款的项目、预计今后工程量会增加的结算结账的收回工程款的项目、预计今后工程量会增加的项目、没有工程量只填单价的项目可提高单价；对于后期项目、没有工程量只填单价的项目可提高单价；对于后期项目、工程量可能减少的项目等可降低单价。具体怎么样项目、工程量可能减少的项目等可降低单价。具体怎么样调整视项目具体情况灵活确定。所以，调整视项目具体情况灵活确定。所以，本项目组价未做任本项目组价未做任何调整对提高项目的效益来说是不恰当的。何调整对提高项目的效益来说是不恰当的。(5)(5)针对快到投标截止发生的情况承包商应采取什么策略针对快到投标截止发生的情况承包商应采取什么策略?为什么为什么?5 5、在投标报价中采用一定的手法或技巧建设方可以接受，在投标报价中采用一定的手法或技巧建设方可以接受，使中标可能性提高。这些方法有：使中标可能性提高。这些方法有：多方案报价法、突然降多方案报价法、突然降价法、增加建议方案法及许诺优惠条件等。价法、增加建议方案法及许诺优惠条件等。本项目对手实力相当，自己的报价又可能高于对手，不中本项目对手实力相当，自己的报价又可能高于对手，不中标的可能性较大，标的可能性较大，可采用突然压低标价的方法，这样既提可采用突然压低标价的方法，这样既提高中标的可能性，又可以迷惑对手。高中标的可能性，又可以迷惑对手。1H420040 1H420040 机电工程项目合同管理机电工程项目合同管理本章要点：本章要点：工程项目合同条文及范围：工程项目合同条文及范围：总承包合同总承包合同 分包合同项目分包合同项目 采购合同采购合同合同风险防范；合同风险防范；合同的变更与终止：合同的变更与终止：工程项目索赔；工程项目索赔；合同的计价方式合同的计价方式分为总价合同、单价合同和成本加分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。酬金合同。建设工程施工承包合同谈判的主要内容建设工程施工承包合同谈判的主要内容关于工程内容和范围的确认；关于工程内容和范围的确认；关于技术要求，技术规范和施工技术方案；关于技术要求，技术规范和施工技术方案；关于合同价格条款；关于合同价格条款；关于价格调整条款；关于价格调整条款；关于合同款支付方式的条款；关于合同款支付方式的条款；关于工期和维修期；关于工期和维修期；施工分包合同施工分包合同有专业工程分包合同和劳务作业分包合有专业工程分包合同和劳务作业分包合同。同。施工工期如何确定施工工期如何确定工程竣工验收通过，实际竣工日期工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送竣工验收报告的日期；工程按发包人要求修改为承包人送竣工验收报告的日期；工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。验收的日期。如何确定工程变更的责任与补偿：如何确定工程变更的责任与补偿：1 1由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任；原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任；由由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。应该向业主索赔。2 2由于由于承包人的施工过程、施工方案出现错误承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而、疏忽而导致设计的修改，应该由导致设计的修改，应该由承包人承担责任承包人承担责任。3 3施工方案变更要经过工程师的批准施工方案变更要经过工程师的批准，不论这种变更是，不论这种变更是否会对业主带来好处否会对业主带来好处(如工期缩短、节约费用如工期缩短、节约费用)。由于承包人的施工过程、由于承包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施施工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更，由此所引起的费用增加和工期延长应该由工方案的变更，由此所引起的费用增加和工期延长应该由承包人承担责任。承包人承担责任。业主向