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制定小组目标后
小组目标是实现小组成员之间的协作与合作，共同完成一个共同的任务。在制定小组目标时，应该考虑以下几点：
一、明确小组目标
小组目标应该明确，具有可操作性。在制定小组目标时，应该根据实际情况，确定实现目标的具体步骤和实现方案。必须要确保每个成员都能理解和遵守小组目标。
二、设定期限
为了确保小组目标的顺利实现，需要设定一个合理的期限。此外，在制定小组目标时，还需要确定每个成员的任务和职责，明确各项任务的完成时间。
三、建立沟通机制
为了避免因为信息不对称而导致合作失败，小组成员之间应建立起良好的沟通机制。与此同时，还要确保每个成员能够主动沟通，并确保每个人的意见都能被充分考虑。这可以通过定期开会，交流和协作文档等方式来实现。
四、促进团队精神
在制定小组目标时，应该考虑促进团队精神。为了确保团队合作度越来越高，每个成员都需要尽自己的一份力，促进团队合作，加强团队员工的稳固性。这可以通过定期组织团队活动、擂台竞赛等方式来实现。
五、确保及时反馈
为了促进小组成员之间的合作与协调，及时的反馈机制很重要。当目标完成的不太顺利的时候，应该及时调整方案，及时调整并反馈成员的建议等。换句话说，要时刻关注组员的困难并助其解决问题，这样才能保证小组任务的顺利实现。
六、建立奖惩制度
小组成员之间，要建立一些激励和奖惩机制。奖励能够及时表扬并激励团队成员更加积极地工作，而惩罚也可以促进成员的责任心和意识，使其更加严格要求自己。
以此为基础，小组成员在实现目标的过程中，应当时刻关注任务的进展和效果，确保按照计划进行。同时，还要注重培养团队精神，加强沟通与合作，相信这样才能实现小组目标的最终成功。