收藏 分销(赏)

2022年项目建设年度工作总结.doc

上传人:可**** 文档编号:4216304 上传时间:2024-08-26 格式:DOC 页数:14 大小:29.54KB
下载 相关 举报
2022年项目建设年度工作总结.doc_第1页
第1页 / 共14页
2022年项目建设年度工作总结.doc_第2页
第2页 / 共14页
2022年项目建设年度工作总结.doc_第3页
第3页 / 共14页
2022年项目建设年度工作总结.doc_第4页
第4页 / 共14页
2022年项目建设年度工作总结.doc_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

1、2022年项目建设年度工作总结上半年,全区重大滚动开发建设项目增至_个,在建项目_个,总投资_亿元;已落实项目_个,总投资_亿元;_申报项目_个,总投资_亿元;包装和规划中项目_个。一、上半年工作情况(一)主要在建项目进展情况1、城区路网建设项目计划申请资金_万,到位资金_万元。现投资_万元,启动了君山城区经二路、钱粮湖百花大道和环城东路三条城市道路建设。2、君山城区自来水管网建设三期工程项目今年计划投资_万元,铺设管网_米,新增受益居民_人。现已投入资金_万元,铺设管网_米。3、钱粮湖实验小学逸夫教学楼项目总投资_万元,主体工程即将完工,_月_日投入使用。4、中小学校改水工程。该项目共改造全

2、区_所学校,总投资_万元。目前有_所小学已动工建设,其余_所学校_月中旬动工。5、君山航空服务学校项目总投资_万元,新建学生公寓、教学楼、食堂共计_平方米,维修教学楼_平方米,整个工程_月底竣工。6、工业园基础设施配套建设项目。目前启动了供电、供水、排污、排雨水、电信管网的建设,重点完成了李记食品有限公司排污管道及其配电线路的建设,落实了锦程印刷排水沟建设问题。7、沼气工程今年建设任务为_口,总投资_万元,已累计建设沼气池_口,占全年任务的_%,建新农场3立方米的大型沼气池主体工程已完工。8、农业科技示范园项目总投资_万元,开发了蝴蝶兰,扩大了葡萄种植,开发了拓展训练基地,正规划建设钓鱼休闲区

3、。9、通村公路建设项目全年计划里程_公里,总投资_万元,已动工_公里,完成路面硬化_公里。10、李记食品项目。目前已完成第一期厂房5栋、污水处理池、盐渍池_口、锅炉房、配套办公用房及辅助生产用房的建设,共完成投资_万元,_月_日启动生产。11、锦程印刷包装项目。目前完成了围墙、场地平整,启动了第一期2栋厂房建设,完成投资_万元。12、基层动物防疫站建设项目。申请投资_万元,县级财政配套_万元。目前已拨现金_万元,交通车一台,价值_万元。还有_万设备未到位。13、有线电视村村通工程总投入_万元,完成_个自然村有线电视入户工程,开通了采桑湖镇两个光节点信号,共架设光缆_公里,支干线_公里。14、古

4、月湖粮店整体转让项目已与岳阳光华农副产品加工公司签约,计划第一期投资_万元,现已完成固定资产投资_万元。_、_配送中心项目已到位省_配套资金_万元,定点加工厂、营业间建设改造全部完成,已向全市军队、_供应大米。16、中缘服饰扩建项目。今年新增固定资产投资_万元,生产经营状况良好。17、大中型水库移民补助项目已到位资金_万元,目前第一批移民补助资金已于_月_日发放完毕。18、金联星整体扩建项目。金联星冶金材料搬迁项目,已上了二条挤压生产线,五台压机和一条陶瓷过滤板生产线,共完成投资_多万元,正积极聘请券商进行股份改制,争取_中小企业板上市。该项目经岳财企(_)_文件批复,拨付_万元已到位,正成立

5、研发中心。19、长江干流河控制项目。荆江门张家墩河段崩岸险情工程总投资_万元;长江洪水港段应急处险工程投资_万元,现已全部完工。20、乡镇敬老院建设项目。良心堡敬老院投资_万元,设计床位_个,已完成整个工程的_%。21、社区建设三个项目。广兴洲镇街北社区扩建工程总投资_万元,改扩建面积_平方米,已完工。林角社区改扩建工程投资_万元,建筑面积_平方米,主体工程已完成_%。柳林社区改扩建前期准备工作全部完成,因资金不到位尚未动工。22、妇保健院项目。总投资_万元,已完成建设。23、农村改厕项目。计划_口,目前已完成_口。24、团湖租赁项目。该项目成功引进岳阳雨荷莲子公司,_月份签约,计划投资_万元

6、,_月份进场动工建设,到位资金_万元。25、电网改造五个项目包括城网建设与改造_万元,农网建设与改造_万元,中西部完善工程_万元,迎峰渡夏工程_万元,良心堡变电站改造_万元,总投资_万元,已完成投资_万元。26、工商办公服务大楼项目。该项目总投资_万元,已动工建设。27、检察院办公大楼扩建项目。总投资_万元,现已开工建设。28、村级_活动场所建设项目。_个村总投资_万元,现全部完工。29、君山城区亮化工程项目。景明路、世纪大道和君山大道亚华段路灯建设_已进行开工设计,总投资_万元。30、永奇生物项目共完成投资_万元,目前,环氧大豆、炼油助剂、胶粘剂等生产线已建成投产。另一条环氧大豆油医药中间体

7、生产线因原料供应不足等原因暂未建设。31、君得利工贸公司制衣生产线项目_年投资_多万元收购君山棉麻纺织厂一宗房地产拟生产药用保健油、服装制衣项目,现投资_多万元上了针织衣生产线,但由于企业招工困难,企业规模难以扩大。32、人畜饮水工程已下达资金_万元,可解决饮水人口_人,(二)主要落实项目基本情况1、层山安全圈项目。层山安全区围堤工程总面积_公里,该工程新修和加固堤防_公里,工程总投资_亿元,国家发改委已批复投资_亿元,正等待下达资金计划。2、层山安全区移民迁建方案共移民_人,该方案已经国发改农经(_)1190批复,中央投资_亿元,正等待下达资金计划。3、农产品质量安全检测站建设项目申报资金_

8、万元,已列入省农业厅_年重点实施项目,可行性研究报告正报国家发改委和农业部进行最后的评审。4、地力提升项目现确定广兴洲镇洪市村是_省实施“地力提升行动”的示范片。5、乡村清洁工程总投资_万元,正按实施方案_落实生活垃圾处理、生活污水处理和清洁生产。6、通乡公路建设项目纳入国家计划笼子的有三条路共_公里,南砂线_公里已完成招标工作,广庆线_公里已完成勘察设计正在进行招标工作,续建通乡公路自毛线_公里即将全线贯通。总投资_万元。7、农村客运站点建设工作今年建设目标是完成两个,每个站点投资_万元,良心堡镇站点正在选址中,广兴洲镇站点完成选址工作。8、许市黄金垃圾无害化处理场项目总投资_万元,已到位国

9、债资金_万元,完成了日元贷款审批。9、乡镇计生服务站所建设三个项目。许市、良心堡镇计生服务所分别申报投资_万元(其中包括设备_万),区计生服务所申报投资和设备_万元,已列入_年计划。10、血防综合试点项目。目前已落实血防资金_万元,临江闸封闭渠、东闸沉螺池硬化总投资_万元,进入招投标阶段。11、综合医院项目投资_万元。目前正在争取资金,年内争取启动建设。12、区法院审判大楼项目。已落实国债资金_万元。13、以工代赈项目争取落实资金和设备_万元。(三)主要申报项目前期工作情况1、君山风电场项目工程预算投资_亿元,总装机容量_千瓦。第一期装机容量_千瓦,工程投资_亿元,永久征地_亩,建设_台_千瓦

10、的大型风力发电机组,年上网电量_万千瓦。该项目已完成了风能资源评估、风电场工程规划、预可行性研究三个阶段的前期工作。今年省气象所完成了君山风电场测风补充分析技术报告,目前正由省发改委_进行特许权招标,争取年内启动建设。2、s202省道拓改工程君山段投资_亿元,国土规划调整工作已通过省_评审,现送至分管副省长处待签发。3、长江防护林二期工程项目申报投资_万元。已上报国家林业局,进入国家计划笼子。4、血吸虫病综合治理项目由农业部批准实施,_月,区农经局、畜牧局、发改局分别向省有关部门进行了申报,总投资_万元。5、“万村千乡”项目。已与家乐佳商贸公司达成运作协议,该企业获准了“万村千乡市场工程”试点

11、企业资格。6、钱粮湖垸蓄洪安全建设工程,良心堡安全区、六门闸顺堤台、刘家铺顺堤台、两门闸顺堤台、方台湖顺堤台及转移路、桥建设。前期工作已完成可研评审,工程概算总投资_万元;7、钱粮湖垸围堤加固工程,加固堤防_公里,建筑物加固_座,前期工作已完成可研、环境评价,工程概算总投资_万元。8、中部四省大中型泵更新改造工程三个项目。穆河铺排区改造泵站_处_台4680kw,增加容量130kw。前期工作已完成可研、环境影响评价,初设概算投资评审,总投资_万元;悦来河排区更新改造工程更新泵站_处_台7695kw,增加容量1670kw。前期工作已完成可研评审,总投资_万元;广兴排区更新改造泵站_处_台40kw,

12、增加容量8kw。前期工作已完成可研评审,总投资_万元。9、水利血防灭螺工程三个项目。华容河整治水利血防工程砼护砌长_公里,兴建沉螺池_处。前期工作已完成可研、环境影响评价,初设,总投资_万元;钱粮湖垸及君山垸节水灌溉结合水利灭螺工程渠道护砌长_公里,兴建沉螺池_处。前期工作已完成可研评审,正在进行初设,总投资_万元;东洞庭湖整治水利血防工程抬洲降洲_米,改造涵闸_处。前期工作已完成可研评审,总投资_万元。_、_个行政派出所建设项目。申报了林角佬、许市、钱粮湖和采桑湖四个派出所_万元资金计划,许市、林角佬两个派出所建设已完成,钱粮湖派出所进行了维修。11、君山污水处理厂项目。因污水处理厂建设条件

13、不成熟,现已向省发改委申报_年度污水管网建设资金_万元。12、国土整理项目。现申报整理土地_亩,争取资金_万,正审批之中。13、君山行政中心项目建设面积_平方米,总工程概算_万,目前已完成可研报告,正报省政府审批。14、大中型水库移民村基础设施建设项目已向国家发改委申报,四年总投资_万元,其中申请_年投资_万元。15、劳动力市场建设项目。正申报立项。(四)主要包装和规划项目有关情况1、杭瑞高速公路指挥部的设立。_办事处正与投资方衔接、争取。2、中日友好学校项目正在协商之中。3、农村初中改造。良心堡镇中学学生食堂和广兴洲中学田径运动场项目列入了区里的十件实事项目。我区农村初中改造由于受上级政策影

14、响,不能进入国家投资计划。4、天井山森林公园开发项目正在_进行前期可行性论证和对外招商,与_拿加大顿投资管理公司洽谈合作开发。5、亚龙教师新村项目正在与连云港隆鑫房地产公司洽谈之中。6、水产加工项目。该项目目前已取得省农业厅支持,并将我区水产养殖场各种优势向外推介,目前正与_、_等地老板进行洽谈。_、_阮仕珍珠收购站项目。_阮仕公司在我区养殖多年,现调整经营策略,经营重点正向流通加工领域发展,并有意向在我区建设收购点,并考虑作为加工厂基地,正筹划中。8、洪水港粮站整体转让项目。前期资产评估、国资办手续转让公告已完成公布,正积极联系争取、引进投资方。9、乡镇文化站项目。项目书已完成,今年国家只启

15、动国贫县和西部政策延伸县的试点,明年大面积铺开。10、荆江门煤码头建设项目。正在与投资商衔接中。11、纸箱厂项目。正与李记洽谈中12、岳阳元一化工科技公司项目正在进行前期准备工作。13、钱粮湖建材总厂项目现正在积极制订改制方案。14、草食动物基地项目。今年省发改委、财政厅、农业厅三家联合下文,已终止了草食动物繁育大户补助项目。15、南闸水利血防工程项目。该项目因为资金难到位,今年难以启动建设。16、钱粮湖法庭项目。因规划时省高院未批此法庭,故不能安排国家_。17、洞庭民俗文化村项目。该项目暂无进展。二、存在的主要问题(一)部分国家投入项目配套资金筹措难以到位。如中小学校建设、交通通村公路建设、

16、畜牧水生动物检疫基础设施、民政的社区建设等项目配套资金难到位,影响了建设进度。(二)部分国家投资项目不能覆盖到区。如中小学校建设、乡镇文化站建设、农村体育设施建设和综合医院建设,国家投资都是针对县、贫困县或者西部政策延伸县,市管区根本无法进入国家笼子。(三)部分招商项目建设进度不快,未按合同进度实施。(四)争取国家项目资金存在着调整和变更的不确定性。如农经局争取血吸虫病综合治理项目已得到农业部批复,但因未得到国家发改委审批而难以落实。畜牧局草食动物繁育大户补助,今年省发改委、财政厅、农业厅行文终止。三、后段工作要求(一)进一步提高认识。区域经济增长、财政增收、实事办理都要靠项目支撑。大项目大发

17、展,小项目小发展,无项目不发展,要牢固树立抓项目建设就是抓发展的理念。全区各级各部门要按照“建设一批、跟进一批、储备一批”的要求,做好下半年的重大建设项目前期工作。(二)进一步明确责任。区政府全年调度跟进的建设项目目标是_个,争资_亿元,从目前项目建设进度看还有一定的差距。要进一步明确各部门_的项目建设责任人意识,各部门要根据项目库目录,抓好各自的项目,进一步分解任务,采取得力措施,完成全年任务。(三)继续加强项目调度。区政府每季度召开项目调度会,重点跟进项目库里的项目,各部门单位要充分掌握各自所对应的国家政策信息,做实拟申报项目前期工作,编制规划,做好可研,积极推进项目建设。/_/_iang

18、mugongzuozongjie/_(四)积极衔接申报项目。各级各部门要吃透国家政策,主动向省市相关部门衔接汇报,摸准资金、项目、政策信息。上半年已申报进入国家笼子的项目,要积极跟踪落实项目资金,今年能争取安排的,决不能错失机会,要应争尽争。还没有申报的项目,要主动_申报,加快项目审批进度,确保进入国家计划笼子。第10页共14页2022年项目建设年度总结一、优化_施工方案,提高科学管理水平。_年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的

19、特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大_方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。1、如:_住宅楼工程,成人面积_,总高度_m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,_m一根共250根,支出费用_万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期_天,节省投资近_万余元。深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆

20、为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率_%,还节省费用_万元。2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资

21、金。二、严格质量管理,争创名牌工程“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。_以来,我所坚持的措施有:1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。2、重点部位

22、,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于

23、受控状态下。通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。三、合理安排工序,加快施工速度做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质

24、保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。2、加强施工_,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。3、加强

25、工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合理_插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。四、严细成本管理,提高工程效益_年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有

26、了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头_项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追得是高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会账的管理局面。通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。第14页共14页

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服