2022年副院长上半年工作总结范文.doc

2022年副院长上半年工作总结范文尊敬的上级公司领导以及_同事们：_年_月至2_年_月由总公司任命我担任_副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了顺应新的想象管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把_月来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：一、顺应想象，积极配合参与做好与市政_“联合”的工作_年春，当公用事业局牵头提出局系统想象单位联合申报综合甲级资质时，_院长召集院领导班子谨慎研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们消费与经营带来的问题。在这个过程中，我一直执积极态度。这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同研究承担工程项目划分协议的起草工作。虽说“联合”后出现了“失去独立的想象资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。二、顺应工程管理需要摸索想象阶段消费管理的方法这两年工程项目(特别是公司内部项目)施行过程中与想象有关的比较突出的是“想象变更”问题。我认为，“想象变更”本是工程施行过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是想象准备不充分，原始资料不齐全或不准确，想象要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不明白我们下在做什么标准的想象，另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)毕竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“想象变更”一是影响投资效益，二是挫伤想象人员的积极性，干扰想象消费的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“想象变更”程序的控制规定，起草了符合总公司工程施行实际情况的处理想象变更事宜的有关规定，规定经征求意见，院长批准后作为院消费管理制度试行。第二件是注意在接受想象任务时从业主(主管部门)那里把想象要求问明白，在下达消费计划时，将想象深度和方案要点向想象人员讲明白。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目想象的严肃性和严谨性，完成既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于想象人员准确理解任务要求，把握想象要素完成质量目标。三、顺应工程多种管理形式，摸索做好想象配合的方法这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如郊区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了“运用单位负责制”，投资_万元以上项目施行“工程监理制”等多种管理方式。要顺应这样的情况，在想象配合过程中，应特别注意详细工程管理形式的特点，要求想象人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据详细的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。四、摸索符合实际情况的想象方法怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的想象方法，实际上是优化想象的问题，本是想象单位为之不断努力的目标。以往有很多情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了很多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。这两年里，作为院想象消费负责人，说实话没有解决好这个问题。每当我听到这样，那样的议论，每当我看到想象人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应当事前估计到可能发生的后果，要求想象人员尽量优选方案，避免人们感观上的“不习惯”，同时及时向有关负责人解释想象规范的相关规定，在条件答应的情况下，恰当地、谨慎的“灵活”运用标准图。五、还应顺应什么，摸索什么今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：顺应想象市场要求，摸索争取想象市场“制高点”的条件和方法。顺应已与市政院“联合”的现实，摸索如何在消费管理方面扮好“分院”的角色。顺应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算想象(测量)产值，合理的编制劳动定额。总之，顺应业务环境变化，摸索在消费管理方面尽职尽责的路子，顺应工艺创新、想象创新的发展趋势，摸索保护和激发广大想象人员的创作热情和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“想象资质”而努力。第3页共7页2022年副院长履职工作总结有提升,回顾这一段时间的工作.有收获,这与领导的支持与同志们帮助是分不开的,此对领导和各位同仁们表示衷心感谢!以上是对一年来思想,工作情况的总结,不全面和不当之处请领导和同志们批评指正.思想政治素质与_领导能力一.坚决贯彻党的各项教育方针,本人政治立场鲜明.坚持原则,及时学习掌握党在新时期的教育政策,理论,不断提高自身政治理论水平,广泛听取群众意见,接纳合理化的建议主张,以加强自身的领导能力和决策能力.主管领导的带领下,_年的理论学习中.从纲要中学习到_字工作方针优先发展,育人为本,改革创新,促进公平,提高质量,其中,着重思考了育人为本问题,深刻认识到大学的根本是育人,培养德,智,体,养全面发展的_建设者和接班人,纵观世界名校,无一不将育人作为高校的头等大事.因此,要办好人民满意的大学,必须坚持以人为本,育人为本原则.一年来的工作实绩二._本科教学水平监管工作监管中心着重加强对教学质量监控方面的管理力度,上学期.主要针对所有公共课教师进行教学四项基本材料的检查;基本杜绝了教师迟到或授课时间不足等问题.同时,对授课中存在问题提出了整改要求.加强教学信息员管理,定期召开教学信息员例会,开展信息员纳新工作,对信息员所提出的问题基本给予答复和解决!本学期在例行开展教学单位评估的基础上,开始对行政部门开展评估工作,取得了一些定的效果,更主要的面对诸多复杂工作和环境的同时,带领戏剧影视美术设计专业迎接了_省教育厅试办专业评估工作,尤其是教学实践环节上获得了专家的一致好评.2.图书信息中心工作完成了搬迁工作,一年来图书馆中心在全体人员的共同努力下.图书阅览环境得到较大改善.资金紧,任务重的情况下,积极为读者推荐书籍,完善视听环境,加强人员业务培训,增强安全意识,变被动服务为主动服务,促进全院教学工作顺利运行,丰富了学生的课余生活.3.音乐剧场管理与使用剧场接待演出,剧场是学生实践与艺术交流的重要场所.一年来.大型观摩,讲学,比赛,院级会议等共计127场次,同时,考虑到剧场已使用_年,很多设施设备急需修整,因此利用假期进行了暖气重修,建筑棚顶防水处理以及剧场内部机械检查和观众厅装修表层物体固定等,共耗时_天.4.教材编审与管理工作筛选与审核我院自编教材,不断完善.取得初步成效.不定期举办教材编写知识讲座,鼓励教师出好书与精品书.资金紧的情况下,与各_积极沟通,保证了教学用书及时发放到学生手中.5.外事工作收集,外事部门积极为教学工作服务.整理国际各专业比赛与活动信息,提供给专业系部参考.同时将各专业的信息译为韩,英,德,法,日等不同语种的翻译文本,提升了院的国际形象,促进了各专业的教学学术交流.6.招生工作南校区报名再创新高,_年在全院教职工的共同努力下.突破一万大关,并顺利完成了招生录取等各项工作.同时,随着高考适龄青年的不断减少,_年的招生工作面临巨大考验.数量决定质量,规模,效益,南校区将于_年_月_月分别在,_,_,_,_,_,_,_,临汾,_,_,_等地设立考场.7.欧洲文化艺术研究中心针对合唱珠联璧合音乐制作,上半年.合唱指挥演唱等部分的工作与各部门紧密协作,共同完成了国家大剧院的首演,演出效果良好;下半年,着手进入四幕歌剧汤若望创作与编排中.同时,与外事部门共同完成欧洲文化的引入与中国文化导出等国际交流工作.8.教学督导工作积极发挥教学督导组老同志的乐业,这一年.敬业,爱业精神,充分参与并开展教学与教学管理督导,为教育教学提供大量可借鉴意见和建议,这些良策为教学的顺利进行保驾护航.注重发挥各部门主要负责人的领导和带头作用,工作中.积极调动大家的主观能动性,更好地带动部门职工,形成合力.同时,注重部门的协调与配合,强_辅部门为教学服务的观念,为一线教学作出了应有的贡献.作风表现三.行为方式影响较大,领导干部的工作作风.作为副院长我以身作则,勤奋敬业,求真务实,贯彻民主集中制的原则,团结协作,不仅团结所有领导干部,也将分管各部门教职工团结如一人,对各项工作深入研究,_讨论,做到科学决策,让每个人履行好自己岗位职责.廉洁自律,树立自身形象.做到一身正气,对党风廉政建设责任制的各项要求严格遵守,工作做到廉结为公,以身作则.反思自身不足,四.促进自己再提高1.自身存在问题科研能力还要提高.作为教辅工作的主要领头人,学习观念还是不足.应该把学习,钻研作为工作中的重要环节,只有思想成熟了,业务精通了,理念领先了才能充分发挥自已在这一职务上的作用.2.改进措施多看文件及时了解,多读书.掌握教育改革的新知识;多听课,多探索,与教学第一线教师们常沟通,共同进步;多整理,多考察,把好的经验和方法积累起来,形成自己的特色,与兄弟院校,学生家长多交流,解学校教育需求,并为之努力.第7页共7页