2022年建筑项目总结报告二.doc

2022年建筑项目总结报告二严冬未春初，万物即复苏。_建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成今年甲方下达的各项任务，上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。_公司_项目部经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状，决策激励我们在管理、治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。现将总结如下：一、项目工程施工情况1、在建工程情况_丽景_、_、_、_、_栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将_栋、_栋、_栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成，并向业主、监理交待；2、工程管理情况香江丽景一期工程是优质工程，原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪，使得工程处于失控。二、项目工程质量、安全生产、文明施工方面情况1、工程质量香江丽景项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如，剪力墙模板的更换，钢筋工绑扎成型的质量，再到混凝土的振捣密实和感观等等；我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在_公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉；2、安全生产_年_丽景工地没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0。这是可喜的，前期安全工作是因为管理人员的指挥不当，造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。_年后期为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。_年全年没有出现安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还不规范，安全防护还不到位，公司安全检查也指出一些不足，对现场发现安全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后工作中需要改进的，要把安全教育工作制度化、治理规范化；3、文明施工工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从_年来，_丽景项目部先后接待了建设部领导，在文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的经验，相对本地企业要好得多，在年度评选中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉，但_建设集团在句容市算刚起步，现场文明施工只是走好了一部分，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。三、项目工程施工碰到的问题_丽景工地因各方面的原因，管理人员没有责任心；劳务人员在现场作业严重不足，我项目部和班组进行耐心说服，加班加点；劳务班组在公司资金紧张时索要生活费，我项目部出面解决。劳务班组人员经常性_教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中，管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。前段时间项目部的确存在问题。通过招聘好的管理人员对工程各节点狠抓，不合格分项工程提出返工时立即整改到位。回顾_年的工作历程，_年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲，由于工程是由前期施工所遗留，给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难，给业主、监理带来了很大的影响，通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将_丽景工程按照甲方的要求，按照建筑业的相关规范实施现场工作的扭转局面。四、团结管理层班子在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通，了解工程各方面情况，要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止，只要有利于工作的开展，项目部给予全力支持和配合。回首_年显得暮气有余，朝气不足，这一年走的是那样艰难，酸甜苦辣五味俱全，但_丽景工程我们没有放弃过，一心扑在项目的现场上，才有了现在现场的新景象。新的一年，我们要更加的努力，不怕苦不怕累，为公司创造出更大的收益。第4页共9页2022年建筑项目管理部个人工作总结年度个人工作总结项目管理部_x月入职_有限公司_月有余，在这段时间内，得到了公司领导和各位同事在工作和生活过程中提供的各种无私帮助，使我能够尽快的适应新的工作环境和了解熟悉了公司的各项规章制度与各部门间的配合与流程；并且在领导指导、同事配合帮助与个人努力下保质保量的完成了一些具体的工作事务，在此过程中也进一步加深认识了自己工作岗位的职责与性质，为后续更好的开展工作奠定了基础。现将工作情况进行总结，希望领导和同事给予批评指正。第一部分岗位履职与达成1.集成电路_项目（1）根据集成电路_项目的现场施工进度情况，制定完成_项目竣工验收方案，完成竣工验收项的归纳、单项竣工验收项所需手续与前置条件的整理，按照现场进度制定了初步验收时间计划；编制标厂项目规划验收倒排时间进度计划、需准备资料及完成相应准备与资料时间周期方案。（2）拟定项目PMD人防防护设备质量检测单位选取议案，为后续人防竣工验收做好基础准备；拟定项目智能图像传感器CIS项目生产前期咨询单位选取工作的议案。（3）参加标厂项目钢结构、PMD幕墙、小市政分包工程进度协调会和方案汇报专项会议，根据会议达成事项编写协调会_，落实书面并各方签字确认。（4）根据市建委京建发_号_加强冬期施工质量管理工作_文件要求编制建设单位冬期施工应急救援预案，建立冬期施工建设、监理与总包单位_机构，明确各方职责和具体应急救援流程及措施。（5）制作市领导走访标准厂房项目介绍展板和现场布置方案，做迎接领导现场检查准备。（6）完成_度_项目土建工作计划，按照各单体、各分部工程、各月份对土建剩余工作进行列项汇总。2._项目（1）根据集成电路_项目的实际建设周期情况和经验，编制完成创新中心项目现场施工总控进度计划，为公司制定项目整体里程碑计划提供科学实际的参考；（2）对_项目前期招标文件（设计/勘察/管线测绘/钉桩测绘/坐标面积测绘等合同文件）报价单所需具备前期条件进行咨询与整理，为_项目前期手续办理和项目桩基工程等进场施工创造前置条件。（3）参加与设计院、合作方进行的_项目设计方案V2研讨会，整理记录第二版方案设计问题与合作方新提出的项目规划建设功能与使用需求。（4）配合梳理_项目土地挂牌前手续办理前期流程及资料准备事项。（5）跟踪路东区_地块文物勘察现场施工进度，并留存影像资料。3.公司及项目管理部工作（1）完成_年度公司绩效考核实施方案编制，明确各项考核项完成标准、事项与保证措施，并明确责任部门与责任人、配合部门与配合人，为年底公司的考核提供细致的资料准备计划，为考核目标的完成提供帮助。（2）完成项目管理部暖通与结构工程师岗位需求计划编制。（3）完成_公司机关土建装修情况拍照统计与整理说明，供后续装修参考；并与博大建设人员接洽，安排机关装修事项并进行作业交底，完成公司局部装修翻新。（4）了解_江湾创智天地产业园区概况；搜集整理_集成电路产业园区（张江高科技园区、漕河泾新兴技术开发区、松江工业园区、紫竹高新技术产业开发区）资料，为公司_月份考察做资料准备。（5）完成公司项目管理部工程质量、进度管理办法正式版的修订与校对工作，并完成部门意见收集、讨论通过后上报集团审议：进度管理办法修改条例_条，新增条例22大条，21小项；质量管理办法修改条例_条，新增条例22大条，33小项。4.公司党建工作（1）_编制_公司第一次全体党员大会和支部成立及支部书记选举大_需材料，_召开_年公司第一次全体党员大会，根据集团党委要求建立并整理完善党建资料并存档。（2）按照集团庆祝改革开放_周年宣传挂图张贴（刊播）工作_通知要求，打印并张贴宣传海报，编写公司宣传总结稿。（3）根据集团党委办公室要求，编制修改完成_支部党员会议事规则。第二部分工作提升与优化（1）根据集成电路_项目的实际建设周期情况和经验，以及后续_项目现场施工总控进度计划的基础上，探索逐步形成集成电_准厂房施工建设的科学数据，为后续_、_与_地块的项目建设提供建设参考，并为合理压缩建设周期提供依据；（2）后续工作中注意总结集成电路_项目建设过程中的经验与教训，并学习吸收合作方项目管理团队在集成电路厂房管理建设方面的先进经验与核心技术，为后续路东区_、_与_地块等集成电路厂房类的项目建设提供借鉴参考与依据，也为后续公司进一步业务拓展和独立发展贮备知识、奠定基础。第三部分工作不足与改善_本人毕业后一直在施工单位工作，对项目管理、施工运作与施工技术有一定的掌握与熟悉，但对于除此之外的项目前期工作了解较少，缺乏足够的管理经验与实践。2.当前公司与部门主要业务为与合作方合作进行集成电路厂房的建设，涉及到具体的集成电路领域相关专业知识比较匮乏，不利于工作中前期业务沟通和过程中经验的积累。3.现在工作单位性质与既有工作经验有所不同，今后在新单位、新环境与新的工作岗位上需实现好工作角色的转变，以新的面貌迎接新的挑战，不断自我提高。第四部分个人成长与工作计划1.工程项目前期工作对后续项目前期策划、前期手续事项办理等个人业务能力需学习与提高的环节需加强理性的认识，明确努力的目标，应针对业务薄弱环节通过大量书籍的阅读积累专业知识，并在具体工作的实践中总结提高。_项目管理工作（1）推动集成电路_项目小市政、专业机电工程施工和PMD精装修施工的现场进度，逐步落实_项目竣工验收各项手续的办理，为最终实现竣工验收的总目标奠定基础；（2）根据公司及上级单位决策的具体情况推进_项目、_地块等项目建设，按照前期手续办理计划，有条不紊逐项落实；跟踪推动项目前期招标合同报价相关事宜，为项目开工所需手续办理和下一步项目进场施工创造条件；做好项目进场施工后安全、质量、进度等各环节管控与措施，落实各项项目目标并稳步推进项目建设工作。3.党建工作公司根据上级党委要求新设立党支部，党建工作提上了新的日程，但鉴于公司党支部党员人数少，未成立支委会的实际情况，后续工作中需发挥个人原单位既有党建工作的经验，积极主动协助领导做好公司党建相关工作，承担党员应尽义务。4.公司课题工作根据公司当前集成电路_项目建设的实际情况，着重提高集成电路领域专业知识的积累，并在学习公司既有两项课题研究成果的基础上，根据公司实际业务情况与发展新情况做好新年度的选题、积极参与到课题研究工作中。_个人业务能力及素质提升面对实际工作中新业务范围的挑战，不断加强自身薄弱环节的培训与业务学习，不断提升个人业务能力与管理水平，以适应公司的新发展；针对公司未来业务发展的需要，加强咨询工程师、造价工程师专业知识的学习，力争取得职业资格证书；同时，工作中积累专业论文撰写资料与素材，为后续高级工程师评审做准备。6.集成电路产业知识拓展学习集成电路领域是当今高精尖行业，引领着如今时代的发展，特别是公司与部门主要业务为集成电路厂房进行代建，着重利用今后工作中的时间间隙，加强对该行业现状、未来趋势、技术发展等行业书籍的阅读，达到为工作储备背景知识，更好的服务于岗位工作的目的。结语岁月如梭，毕业后参加工作至今已_年，在原单位积累了一定的建筑行业的专业知识和管理经验，取得了一些成绩，但也留下了一些遗憾；如今在职业生涯的转折之年，在新的工作单位和环境下，希望和鞭策自己能继续保持自强与坚持，_，不断加强个人学习、提高业务水平，协同、高效、专业的完成各项工作，为自己与家人创造更好的生活，也为公司和领导实现更好的业绩而努力。第9页共9页