2022年调度班上半年工作总结.doc

2022年调度班上半年工作总结根据公司大班组改革的统一安排部署，调度班于_月份正式成立，随着市调601全面监管县调以及公司上下推行“严抓严管”的强力态势下，各方针对调度班组的要求越来越高、专业性越来越强、考核也越来越严。面对如此高压态势，调度班只有立足现实、扎实基础，按照班组建设的要求逐步缩短与兄弟单位的差距。现将调度班上月安全生产以及下月工作安排情况汇报如下：一、上月工作完成情况1、截止_月_日调度班共实现安全调度_天，上月监测到最高负荷城区为21.0MW(去年同期为18.5MW),公司为47.0MW(去年同期为62.0MW)，负荷整体回升缓慢;上月监测的110KV最高电压为117.0KV，最低为112.3KV，35KV最高为38.0KV，最低为35.7KV，10KV最高为10.4KV，最低为10.0KV均在规定范围内;当月共受理检修卡_份，计划检修停电_次;执行逐项操作票_张;综合调度指令票_张，下达及时操作命令_项，均无差错，上月35KV线路跳闸_次，10KV线路跳闸_次;各小水电受来水不足的影响，普遍出力不足。2、完成35KV荔溪变35KV庄荔_线路、35KV变电设备、主变以及10KV主变低侧断路器、电容器组302断路器、母线TV进行了冲击合闸试验，并对主变进行了_小时带电试运行，均取得成功。3、完成了调度办公室的布置工作，现已进场办公。4、完成班组考核的相关的标准，已进入班组成员的讨论修改阶段。二、存在的问题1、根据地调关于规范县调的管理要求，目前调度班还缺员一名。2、由于公司的内退制度，今明后三年都会有调度员离开调度岗位，后备的调度运行人员亟待培养。3、改为两人_小时全天值班后，需要解决值班员的吃饭与洗澡问题。三、下月工作安排1、全面实施新的考核细则，规范员工的行为与工作态度。_、_月确定为调度班标杆班组创建月，启动本班的标杆班组创建工作。3、开展“人人都是安全员”活动，四次安全活动将分别员工轮流主持，以此提高活动效果。4、完成针对各调度对象所在单位(变电站与小水电)的现场核对工作。5、完成各类报表的报送第2页共4页2022年调度班上半年工作总结范文根据公司大班组改革的统一安排部署，调度班于_月份正式成立，随着市调601全面监管县调以及公司上下推行“严抓严管”的强力态势下，各方针对调度班组的要求越来越高、专业性越来越强、考核也越来越严。面对如此高压态势，调度班只有立足现实、扎实基础，按照班组建设的要求逐步缩短与兄弟单位的差距。现将调度班上月安全生产以及下月工作安排情况汇报如下：一、上月工作完成情况1、截止_月_日调度班共实现安全调度_天，上月监测到最高负荷城区为_MW(去年同期为_MW),公司为_MW(去年同期为_MW)，负荷整体回升缓慢;上月监测的_KV最高电压为_KV，最低为_KV，_KV最高为_KV，最低为_KV，_KV最高为_KV，最低为_KV均在规定范围内;当月共受理检修卡_份，计划检修停电_次;执行逐项操作票_张;综合调度指令票_张，下达及时操作命令_项，均无差错，上月_KV线路跳闸_次，_KV线路跳闸_次;各小水电受来水不足的影响，普遍出力不足。2、完成_KV荔溪变_KV庄荔_线路、_KV变电设备、主变以及_KV主变低侧断路器、电容器组302断路器、母线TV进行了冲击合闸试验，并对主变进行了_小时带电试运行，均取得成功。3、完成了调度办公室的布置工作，现已进场办公。4、完成班组考核的相关的标准，已进入班组成员的讨论修改阶段。二、存在的问题1、根据地调关于规范县调的管理要求，目前调度班还缺员一名。2、由于公司的内退制度，今明后三年都会有调度员离开调度岗位，后备的调度运行人员亟待培养。3、改为两人_小时全天值班后，需要解决值班员的吃饭与洗澡问题。三、下月工作安排1、全面实施新的考核细则，规范员工的行为与工作态度。2、_月确定为调度班标杆班组创建月，启动本班的标杆班组创建工作。3、开展“人人都是安全员”活动，四次安全活动将分别员工轮流主持，以此提高活动效果。4、完成针对各调度对象所在单位(变电站与小水电)的现场核对工作。5、完成各类报表的报送第4页共4页