系统集成案例分析.pptx

系统集成案例分析系统集成案例分析系统集成案例分析一系统集成案例分析一四平市公主岭广电联通中继基站光缆四平市公主岭广电联通中继基站光缆重大事故始末重大事故始末系统集成案例分析二系统集成案例分析二松原联通机房中兴软交换设备扩容、松原联通机房中兴软交换设备扩容、新建工程；爱立信新建工程；爱立信BSC扩容、新建工程；扩容、新建工程；松原地区全网基站割接工程松原地区全网基站割接工程系统集成案例分析三系统集成案例分析三吉林地区直放站设备安装工程；吉林吉林地区直放站设备安装工程；吉林联通吉林市分公司基站设备安装工程联通吉林市分公司基站设备安装工程系统集成案例分析四系统集成案例分析四一汽通信线路工程一汽通信线路工程（一）四平市公主岭广电联通搬迁基站重大事故始末（一）四平市公主岭广电联通搬迁基站重大事故始末前言：我们勇于承认曾经的错误，是为了将来不再犯同样的错误。前言：我们勇于承认曾经的错误，是为了将来不再犯同样的错误。事件：事件：XX公司四平地区联通基站设备安装工程公司四平地区联通基站设备安装工程起因：公主岭联通广电基站是与公主岭广电合租房基站，联通公司为起因：公主岭联通广电基站是与公主岭广电合租房基站，联通公司为了更好的发展业务，更便于管理和维护，在广电附近新建基站一处，了更好的发展业务，更便于管理和维护，在广电附近新建基站一处，需将原广电基站设备搬迁至新建基站。需将原广电基站设备搬迁至新建基站。人员：项目组人员：项目组2组，第一组组，第一组5人；人；第二组第二组3人人特点：一组项目经理及组员精通机房综合布线工程，对基站设备安装特点：一组项目经理及组员精通机房综合布线工程，对基站设备安装不熟悉，二组项目经理精通基站设备安装工程，组员为新员工。不熟悉，二组项目经理精通基站设备安装工程，组员为新员工。目标：两组人员相互配合，尽早完成基站的搬迁任务。目标：两组人员相互配合，尽早完成基站的搬迁任务。事故全景回放事故全景回放 2个项目组开始合并为一个项目组，由第2组项目经理带队，完成对联通广电设备的搬迁拆除工作，工作进展比较顺利，半天时间基本将基站设备拆除完毕且安全运输到新基站，因基站内设备基本拆迁完毕，项目经理仅留一名新员工在基站内负责打扫卫生，收尾等事宜，因工作进展比较顺利，走之前项目经理半开玩笑、半癫狂的对新员工说：拆！拆！把这里全拆干净！之后就到新建基站开始指导设备的安装工作；此新员工在打扫完卫生以后，无事可做，看到剩下的桥架上尾纤如蜘蛛网般杂乱，就将所有尾纤的法兰盘拔掉，将所有的尾纤整齐码放，过了不到10分钟时间，2个项目组的人员全赶回了现场，项目经理接近歇斯底里的状态对新员工大喊，由于手里没有任何处理光路故障的设备，所有只能一边与机房的人打电话，一边一根一根尾纤的摸索往回恢复，时间进度缓慢，过了近1个小时间，中继故障才得以消除，又经过近3个小时时间，全部故障消除。事故涉及范围及影响事故涉及范围及影响长春到四平的二干中继光缆中断，导致长春至四平的联通业务全部中断；公主岭地区30余处基站传输中断，导致方圆百里的联通手机无信号；此时间段内联通的考核指标为0。事故反思事故反思自述案例中涉及的知识点案例中涉及的知识点基站设备安装包括哪几部分：室外部分：天馈系统：天线，馈线，跳线室内部分：基站主设备BTS电源系统：开关电源，配电屏,蓄电池传输系统：光端机电力环境监控系统：温湿度、烟感、水浸、门禁、电表、智能开关电源、智能空调（二）松原联通机房中兴软交换设备扩容、新建工程；爱（二）松原联通机房中兴软交换设备扩容、新建工程；爱立信立信BSC扩容、新建工程；松原地区全网基站割接工程扩容、新建工程；松原地区全网基站割接工程前言：人必须要有理想，要有追求，为了达到一个目标而不懈努力。前言：人必须要有理想，要有追求，为了达到一个目标而不懈努力。事件：事件：松原联通机房中兴软交换设备扩容、新建工程；爱立信松原联通机房中兴软交换设备扩容、新建工程；爱立信BSC扩扩容、新建工程；松原地区全网基站割接工程。容、新建工程；松原地区全网基站割接工程。起因：因松原联通的业务发展迅速，核心网机房网络系统必须进行升起因：因松原联通的业务发展迅速，核心网机房网络系统必须进行升级改造。级改造。人员：项目组一组人员：项目组一组56人人特点：仅有一名项目经理掌控所有的进度，质量，工艺，沟通方面的特点：仅有一名项目经理掌控所有的进度，质量，工艺，沟通方面的事宜，其余项目组成员均为新员工。事宜，其余项目组成员均为新员工。目标：创最优质的工程。目标：创最优质的工程。工程回顾工程回顾1、工程进度方面：全省9个地市第一个完成。2、质量方面：0事故，客户评价及满意度极高。3、人员方面：所有新员工都学会了机房内硬件施工的基本技能，并且网络安全意识灌输的很好。4、与松原联通所有工作人员建立了很好的关系，为分包给我们工程的公司赢得了良好的口碑。项目反思项目反思自述1、合同方面（失败）2、项目完成（成功）案例中涉及的知识点案例中涉及的知识点1、机房内的综合布线工艺、要求2、硬件安装方面的要求3、机房用电方面4、网络安全方面（三）吉林地区直放站设备安装工程；吉林联通吉林地区直放站设备安装工程；吉林联通吉林市分公司基站设备安装工程吉林市分公司基站设备安装工程前言：每一段路，前言：每一段路，都是一种领悟，经历了就是财富。都是一种领悟，经历了就是财富。事件：事件：吉林地区直放站设备安装工程；吉林联通吉林市分公司基站设吉林地区直放站设备安装工程；吉林联通吉林市分公司基站设 备安装工程。备安装工程。起因：新到一个公司，老板与运营商的关系很密切，拿到很多项目，起因：新到一个公司，老板与运营商的关系很密切，拿到很多项目，我负责分包管理这些项目顺利实施。我负责分包管理这些项目顺利实施。人员：外包队伍人员：外包队伍4-5支。支。特点：外包队伍技术水平层次不齐，人员流动性大，突发事件多。特点：外包队伍技术水平层次不齐，人员流动性大，突发事件多。目标：完成所有工程，为公司创造效益。目标：完成所有工程，为公司创造效益。典型项目典型项目项目招投标管理；（1）500万的利润损失（2）利益分配原则吉林市网络优化换错天线处理结果；磐石市玉虚宫事件处理结果（钱解决不了）；磐石市后倒木村事件处理结果（钱可以解决）磐石市西山广播电视塔馈管破损事件（只有领导可以解决）案例中涉及的知识点案例中涉及的知识点1、招投标方面2、合同方面3、线路-安装天线-安装设备-督导调测（四）一汽通信线路工程（四）一汽通信线路工程前言：人总是在不断的学习中前进。前言：人总是在不断的学习中前进。事件：事件：这一年的工程都是线路工程，这是我以前没有接触过的，从带这一年的工程都是线路工程，这是我以前没有接触过的，从带几个力工开始，到最后形成了一支技术实力过硬的队伍。几个力工开始，到最后形成了一支技术实力过硬的队伍。起因：朋友介绍，到这边分包线路工程。起因：朋友介绍，到这边分包线路工程。人员：人员：2组，每组一个大共，组，每组一个大共，4-5名小工。名小工。特点：公司内关系错综复杂，工程标准不一，施工难度大。特点：公司内关系错综复杂，工程标准不一，施工难度大。管理方面管理方面自述1、外包，拯救了一个企业。2、有好事，没好人。3、活干的再好，管理沟通必不可少。案例中涉及的知识点案例中涉及的知识点1、光缆熔接2、光缆测试（OTDR测试，光功率测试）3、断点查找，故障的排查附件1附件2项目施工流程1、立项（公司指定的文书）2、交底记录（必要时现场交底）3、开领料单，领料4、核实图纸信息，联系过程中必要的联系人5、施工，图纸与实际不符做好记录，做好项目变更6、项目竣工7、返竣工图纸，OTDR测试报告，核对料单，签付款合同OTDR用途OTDR类图测试范围选择测试范围选择。