其它考试二级建造师项目管理实战.pptx

考点考点1、建筑安装工程费组成直接直接费费直接工直接工程费程费人工费材料费施工机械使用费（折旧费折旧费、机上司机及操作人员人工费人工费）措施费措施费（二环夜临临大水，支架已安稳）间接费间接费规费规费（保定无公害）企业管理费企业管理费（公差使用保险务工）利润利润（以直接费以直接费和间接费间接费的合计合计为计算基数）计算基数）税金税金基本工资工资性补贴生产工人辅助工资（工人培训期间工资，病假工人培训期间工资，病假6个月以内个月以内）生产工人劳动保护劳动保护费（徒工服装补贴，徒工服装补贴，防暑降温费防暑降温费）材料原价（出厂价）材料原价（出厂价）运杂费运杂费损耗费损耗费采购及保管费（计算基数是以上三项合计）采购及保管费（计算基数是以上三项合计）检验试验费检验试验费（一般鉴定，不包括新材料，新结构试验费一般鉴定，不包括新材料，新结构试验费）计算基数一样营业税营业额3（营业额不包括分包或转包款营业额不包括分包或转包款）城市维护建设税营业税税（7、5、1）教育费附加营业税税3其它：广告费、审计费、咨询费其它：广告费、审计费、咨询费直接费直接费人工费机械费人工费机械费人工费人工费临时宿舍临时宿舍注：病假注：病假6个月以上工人个月以上工人工资打到劳动保险费里工资打到劳动保险费里考点考点2建安费计算程序工料单价法工料单价法以直接费为计算基础间接费直接费费率利润（直接费间接费（直接费间接费）费率含税造价（直接费间接费利润）费率以人工费和机械费为计算基础以人工费为计算基础综合单价法综合单价法CC0以直接工程以直接工程费为基数计算CC0以人工费和机械费合计以人工费和机械费合计为计算基础考考点点3、工程量清单计价作用为投标竞争提供平等平等基础（量定价不定量定价不定）工程计价依据付款付款和结算结算依据调整工程价款，处理工程索赔依据五张明细清单及造价计算分部分项分部分项工程费清单（费）措施措施项目清单（费）其它项目其它项目清单（费）规费规费税金税金工程量：按施工图图示尺按施工图图示尺和清单工程量计算规则计算得到的工程净量。包含内容（五项）：项目编码、项目名称、项目包含内容（五项）：项目编码、项目名称、项目特征描述、计量单位、工程量特征描述、计量单位、工程量综合单价（五项综合单价（五项）人工费材料费施工机械费管理费利润（含风险管理费利润（含风险）特点：是部份费用综是部份费用综合单价，不包含合单价，不包含规费、税金、措规费、税金、措施费。施费。综合单价法计价以“项项”为单位计价参数参数法（夜间施工费，二次搬运费，冬雨季施工夜间施工费，二次搬运费，冬雨季施工等等）分包法分包法（可以分包的独立项目，如室内空气污染测试费）（可以分包的独立项目，如室内空气污染测试费）安全安全、文明文明施工费按国家规定计价规定计价，不得做为竞争性费用暂列金额（不得变动）暂估价（不得变动和更改）计日工总承包服务费招标人招标人按估算金额确定由承包人承包人根据招标人要求估算确定单位工程造价单位工程造价：以上五张清单费用累加五张清单费用累加6张附录：A:建筑B:装饰装修C:安装D:市政E:园林绿化F:矿山工程混凝土模板，脚手架，垂直运输（混凝土模板，脚手架，垂直运输（能算工程量的能算工程量的）建设工程工程量清单计价规范GB505002008变动大变动大综合单价的编制步骤（7步）确定组合定额子目计算定额子目工程量测算人、材、机消耗量（企业定额企业定额）不是清单的量确定人、材、机单价（市场价格市场价格）计算清单项目直接工程费计算管理费和利润计算清单项目的综合单价计算清单项目的综合单价（直接工程费管理费利润）（直接工程费管理费利润）/清单工程量清单工程量管理费直接工程费管理费直接工程费管理费费率管理费费率利润（直接工程费管理费）利润（直接工程费管理费）利润率利润率考点考点4投标价投标价的编制的编制作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案施工方案和施工进度施工进度投标人在进行工程项目工程量清单招标的投标报价时，不能不能进行投标总价总价优惠优惠，投标人对投标报价的任何优惠均应反映在相应清单项目的综合单价综合单价中。0916按照建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)，建筑安装工程费用的组成为(A直接工程费+间接费+规费+利润+税金B直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金C直接费+间接费+规费+利润+税金D直接工程费+措施费+企业管理费+规费+利润+税金0917下列建筑安装工程费用，属于材料费的是()。A对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用B混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C搭建临时设施所耗材料费D跳板、脚手架等的摊销费1017.根据建筑安装费用项目组成(建标2003206号)，施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程()。A.直接工程费B.措施费C.经费D.企业管理费1018.根据建筑安装费用项目组成(建标2003206号)，施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工()。A.直接工程费中的人工费B.措施费C.企业管理费中的劳动保险费D.社会保障费0919在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于()。A施工机械使用费B材料费C措施费D企业管理费0920某混凝土工程直接工程费为100万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5，间接费费率为8，利润率为4，综合税率为341。则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元A11793B12099C.121.96D.122.1024、施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指()的阶段。A从施工投标开始直至竣工验收B从项目立项开始直至竣工验收C从项目开工开始直至保修期满D从基础施工开始到主体施工结束某土方工程直接工程费为300万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5，间接费费率为8，利润率为4，综合税率为3.41%,计算该工程的利润？（13.608)14、以下属于社会保障费的是（）。A、劳动保险费B、劳动保护费C、养老保险费D、环境保护费0919.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)，施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程()。A.直接工程费中的人工费B.措施费C.经费D.企业管理费0975下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有()。A社会保障费B环境保护费C文明施工费D安全施工费E工程排污费0976按照建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)，其他项目清单一般包括()。A暂估价B计日工C暂列金额D总承包服务费E工程排污费习题a7：按照我国现行建筑安装工程费用构成，下列建筑安装工程费用中，应列入直接工程费的是（）A.小型施工机械的安拆费及场外运输费B.夜间施工增加费C.新材料实验费D.施工排水、降水费习题：按照我国目前规定，工程量清单应采用综合单价法，其中分部分项工程的综合单价由（）组成？A.人工费、材料费、机械费B.人工费、材料费、机械费、管理费C.人工费、材料费、机械费、管理费、利润D.人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费、税金习题g18措施项目中的（）费用，不得做为竞争性费用。A.安全文明施工B夜间施工C.建筑物的临时保护设施D.已完工程及设备保护习题h14某施工企业项目经理王某因病入院，请了30个星期的病假，期间王某的工资属于建安工程费中的（）A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费关于工程量清单，以下说法正确的是（）A.工程量清单包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其它项目清单、规费项目清单和利润清单B.其它项目清单包括招标人填写的暂列金额和暂估价以及投标人自主确定的计日工和总包服务费C.招标人提供的分部分项工程量是按施工图设计图示尺寸计算得到的工程量净量D.综合单价计算的分部分项工程量清单包括人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润，但是不包括一定范围内的风险费用。习题d21某工程项目直接费为1000万元，措施费为100万元，企业管理费为80万元，文明施工费率为1.2%，则文明施工费为（）万元。A.12B.10.8C.2.4D.7.2习题g75分部分项工程量清单的内容包括（）A.项目编码B.项目名称.项目特征D工料单价E.工程量讲习22、工程量清单计价时使用的综合单价中，不包括的费用是（）。A、管理费B、利润C、风险费D、规费5.工程量清单作为招标文件的组成部分,主要包括()部分。A、直接项目工程量清单B、间接项目工程量清单C、分部分项工程量清单D、措施项目清单和规费项目清单E、其他项目清单和税金项目清单7.主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分析预测,又无法单独列出项目内容的措施项目,如夜间施工费、二次搬运费等的计价方法是()A.实物量法B.分包法C.费用分析法D.参数法2Z102020建设工程定额（建设工程定额（3分）分）考点1建设工程定额分类按生产生产要素要素分按编制程序和用途分人工定额：材料消耗定额施工机械台班使用定额施工定额施工定额预算定额：以分部分项工程为对象，社会性，编施工图预算依据概算定额：扩大的分部分项工程为对象（扩大初步设计深度）概算指标：概算定额的扩大与合并，以整个建筑物为对象（初步设计的深度）投资估算指标：独立的单项工程或完整的工程项目为对象（项目建议书和可研阶段）拟定正常的施工条件施工条件拟定定额时间定额时间编制形式制定方法：编制基础（工人工作必须消耗必须消耗的时间）适当考虑（工人工作损失时间）有效工作时间有效工作时间休息时间休息时间不可避免的中断时间不可避免的中断时间基本工作时间基本工作时间准备与结束工作时间准备与结束工作时间辅助工作时间辅助工作时间偶然时间非施工本身造成的停工时间（水源中断）时间定额（时间定额（工日工日）产量定额互为倒数互为倒数材料净用量废料和损耗：总消耗量净用量总消耗量净用量（1损耗率）损耗率）理论计算法理论计算法测定法测定法图纸计算法图纸计算法经验法经验法编制内容确定机械净工作生产率（1h正常生产率）确定机械利用系数以工序工序为研究对象，属于企业定额企业定额（最细最细）用来编制施工作业计划施工作业计划签发施工任务单签发施工任务单签发限额领料单签发限额领料单结算计件工资或计量奖励工资结算计件工资或计量奖励工资（技术测定法统计分析法比较类推法经验估计法经验估计法）周转性材料定额有关因素第一次制造的材料消耗第一次制造的材料消耗每周转使用一次材料消耗每周转使用一次材料消耗周转使用次数周转使用次数周转材料的最终回收及回收折周转材料的最终回收及回收折价1022.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是()A.概算指标B.概算定额C.预算定额D.施工定额0921下列定额中，属于企业定额性质的是()。A施工定额B预算定额C概算定额D概算指标1023.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为()。A.0.22工日/m3B.0.22工日C.1.76/m3D.4.56工日/m30922在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括()。A有效工作时间B休息时间C不可避免中断时间D偶然工作时间0977制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有()。A理论计算法B测定法C图纸计算法D评估法E经验法习题a75按照我国目前的有关规定，下列表述中属于施工定额特性的是（）A.编制概算定额的基础B.企业定额C.和施工生产结合紧密D.直接应用于施工项目的施工管理E.以同一性质的施工过程为标定对象习题c76：在人工定额的编制中，工人的有效工作时间是指（）A.基本工作时间B.辅助工作时间C.休息时间D.准备与结束时间E.不可避免的中断时间习题d19概算指标的设定和初步设计深度相适应，概算定额一般是在预算定额的基础上以（）为对象编制而成的，以作为编制设计概算的依据。A.单项工程B.单位工程C.扩大分项工程D.分项工程习题h20（）是合理确定建设工程项目投资的基础A.预算定额B.施工定额C.概算指标D.投资估算指标习题h76下列关于施工预算和施工图预算说法正确的有（）A.施工预算的编制以预算定额为主要依据，施工图预算的编制以施工定额为主要依据B.施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据C.施工图预算是施工企业内部管理的一种文件D.施工图预算是施工企业组织生产、进行经济核算的主要依据，施工预算是投标报价的主要依据E.施工预算是施工企业组织生产、进行经济核算的主要依据，施工图预算是投标报价的主要依据习题c17一台大型塔吊设备的纯工作正常生产率是20t/h,其工作班延续时间8h,机械正常利用系数为0.6,则施工机械时间定额为（）台班/t。A.0.0104B.0.0833C.0.2083D.0.0063考点考点1、建设工程项目施工成本直接成本直接成本人工费人工费材料费材料费施工机械使用费施工机械使用费施工措施费施工措施费间接成本间接成本2Z102030施工成本管理与施工成本计划（施工成本管理与施工成本计划（5分）分）考点考点2、成本管理措施组织措施组织措施实行项目经理责任制实行项目经理责任制落实成本管理的机构和人员落实成本管理的机构和人员明确各级分工明确各级分工确定详细的工作流程确定详细的工作流程技术措施确定最佳施工方案经济措施编制编制资金使用计划，确定成本目标对目标进行风险分析风险分析采取预防预防措施合同措施无利润、税金考点考点3、施工成本管理的任务成本预测成本预测：是施工项目成本决策与计划的依据成本决策与计划的依据成本计划成本计划成本控制成本控制成本核算成本核算成本分析成本分析：在施工成本分析的基础上进行成本考核成本考核：指标作用包括三类指标建立施工项目成本管理责任制成本管理责任制的基础开展成本控制和核算的基础成本控制和核算的基础降低成本的指导文件降低成本的指导文件设立目标成本的依据设立目标成本的依据数量指标数量指标质量指标（成本降低率）质量指标（成本降低率）效益指标（降低额）效益指标（降低额）方法：动态控制原理动态控制原理目标：合同文件和成本计划合同文件和成本计划动态资料：进度报告进度报告、工程变更与索赔资料工程变更与索赔资料两个环节费用归集归集和分配分配，计算实际发生额实际发生额计算总成本和单位成本成本和单位成本核算对象：单位工程单位工程有利偏差的挖掘有利偏差的挖掘不利偏差的纠正不利偏差的纠正成本降低额成本降低率考顺序顺序鱼鸡空盒粉烤考点4施工成本计划类型（按作用分）编制依据编制依据竞争性：工程项目投标及签订合同阶段的估算成本估算成本计划指导性指导性实施性实施性企业定额、施工预算企业定额、施工预算人工、材料、机械台班市场价市场价选派项目经理阶段的预算成本计划按企业预算定额预算定额制定项目经理的责任成本目标责任成本目标以合同标书以依据合同标书以依据项目施工准备阶段的施工预算成本计划采用企业的施工定额施工定额编制方法按按施工成本组成施工成本组成（人、材、机、措施费、间接费）按项目组成（按项目组成（单项单项 单位单位 分部分部 分项分项）按工程进度按工程进度（时间（时间成本累积成本累积曲线）曲线）这四步这四步 不是相互不是相互 独立的独立的）编进度计划的横道图（编横道图（编S形曲线首要做的）形曲线首要做的）时标网络图上编制成本支出计划成本支出计划计算累计累计支出的成本额绘制S形曲线形曲线（包含在全部工作按最早开始时间和按最迟必须开始时间开始所组成的“香蕉图”内）1025.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种()成本计划。A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性1026.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是()。A.施工成本分析报告B.施工成本计划C.施工成本核算资料D.施工成本预测报告0924施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中()是成本决策的前提。A成本预测B成本计划C成本核算D成本考核1926下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是()。A施工预算的编制以预算定额为主要依据B施工预算是投标报价的主要依据C施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件1027.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程0925实施性施工成本计划应当以()为主要依据编制。A预算定额B施工定额C概算定额D估算指标0978编制施工成本计划时，施工成本包括()。A直接工程费B措施费C规费D企业管理费E税金80、施工成本计划按其作用可分为（）。A竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D考核性成本计划E控制性成本计划习b15关于施工成本计划的编制，下列说法中，不正确的是（）A.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B.编制施工成本的各种方式是相互独立的C.可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式结合起来D.可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来习c24编制按（）的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得A.子项目B.工程进度C.费用构成D.形象进度习c77施工成本计划中的竞争性成本计划就是工程项目的（）估算成本计划。A.选派项目经理阶段B.投标阶段C.签订合同阶段D.施工准备阶段E.竣工阶段习e23某工程的项目经理为节约资金的贷款利息，可以采取下列哪种做法？A.将所有工作都按最早开始时间计算B.将所有工作都按最迟开始时间开始C.将所有工作都按最早结束时间结束D.将所有工作都按最迟结束时间结束习f23某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制，这种编制方法属于（）A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按项目组成编制施工成本计划C.按工程进度编制施工成本计划D.上述A、B两种方法的综合应用习h22“时间成本累积曲线”的特征是（）A.每个工程只有一条“时间成本累积曲线”B.每一条“时间成本累积曲线”都就对应某一特定的工程进度计划C.“时间成本累积曲线”是按最早开始时间编制所形成的曲线D.“时间成本累积曲线”必然包含在由关键工作都按最早开始时间开始和关键工作都按最迟必须开始的曲线所组成的“香蕉图”内5.施工成本的核算对象一般是()。A、分项工程B、分部工程C、单位工程D、单项工程7.项目经理的责任成本目标是指()。A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.施工预算成本计划D.指导性成本计划2Z102040施工成本控制与施工成本分析（施工成本控制与施工成本分析（3分）分）考点考点1：施工成本控制依据依据步骤步骤：（注意顺序顺序）比较比较分析分析预测预测纠偏纠偏检查检查方法方法工程承包合同工程承包合同施工成本计划施工成本计划进度报告进度报告工程变更工程变更施工组织设计施工组织设计分包合同分包合同过程控制方法赢得值赢得值（挣值）（挣值）法法偏差分析方法人工费的控制：量价分离量价分离材料用量控制：定额控制，包干控制定额控制，包干控制施工机械使用费施工分包费用施工分包费用三个参数四个评价指标已完工作预算费用已完工作预算费用已完成工作量预算单价计划工作预算费用计划工作量预算单价已完工作实际费用已完成工作量实际单价费用偏费用偏差（已完工作预算费用已完工作实际费用）0超支超支进度偏差进度偏差（已完工作预算费用计划工作预算费用）（已完工作预算费用计划工作预算费用）0延误延误费用绩效指数1 超支超支进度绩效指数1 延误延误绝对偏差横道图法表格法：最常用表格法：最常用曲线法（笔粉鱼酒茶）核心核心最具实质性的一步最具实质性的一步（进度计划变更，组织合同分包进度计划变更，组织合同分包）考考点点2施工成本分析依据会计核算：对已经发生的进行核算业务业务核算：范围广范围广，对已经发生的，尚未发生尚未发生或正在发生正在发生的经济活动核算统计核算：对已经发生进行核算方法基本方法比较法：比较法：因素分析法因素分析法：步骤计算出实际与目标数的差异计算出实际与目标数的差异排序（规则：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）以目标数目标数为基础差额计算法差额计算法比率法比率法相关比率法相关比率法构成比率法动态比率法综合成本分析方法分部分项分部分项工工程成本分析程成本分析“三算三算”对比对比预算成本预算成本目标成本目标成本实际成本实际成本资料来源预算成本来自投标报价成本目标成本目标成本来自来自施工预算施工预算月（季）成本分析月（季）成本分析年度成本分析年度成本分析单位单位竣工成本分析竣工成本分析实际指标与目标指标比本期与上期比与行业平均、先进水平比（产值工资率考核人工费的支出产值工资率考核人工费的支出）基期指数基期指数环比指数环比指数竣工成本分析竣工成本分析主要资源节超对比分析主要资源节超对比分析主要技术节约措施及经济效果分析主要技术节约措施及经济效果分析包括原始记录原始记录和计算登记表计算登记表进度登记进度登记质量登记质量登记定额登记等定额登记等1028.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过()反映的。A.工程变更文件B.进度报告C.施工组织设计D.分包合同1029.施工成本控制的正确工作步骤是()。A.预测-比较-分析-检查-纠偏B.预测-分析-比较-检查-纠偏C.检查-比较-分析-预测-纠偏D.比较-分析-预测-纠偏-检查0928确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中()阶段要解决的问题。A比较B分析C预测D纠偏0929用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示()。A累计费用偏差B累计进度偏差C局部进度偏差D局部费用偏差24-1、进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于()。A投标报价成本B施工任务单中填列的工程量与单价C项目经理部编制的施工预算D设计单位编制的设计概算17、进行成本偏差分析最常用的方法是（）。A、横道图法B、网络图法C、表格法D、曲线图法19、某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元m3。则该分项工程的施工进度偏差为（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元78、施工成本的控制依据有（）。A、施工进度计划B、工程承包合同C、施工成本计划D、进度报告E、工程变更讲习23、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（）。A.产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元：单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元项目项目单位单位目标目标实际实际产量m3500550单价元/m3540590损耗率%43习G24某建筑公司承担某土方开挖工程，拟采用赢得值法进行控制。至同年五月份底，检查得到右图所示曲线，则有（）A.费用偏差为零B.费用偏差为正，费用节约C.进度绩效指数为1D.进度偏差为负，进度延误已完工作预算费用（PCWP)已完工作实际费用（ACWP)计划工作预算费用（BCWP)5习G25利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度的方法是（）A.差额计算法B.因素分析法C.比较法D.比率法习h77比较法的应用通常有一列形式（）A.将实际指标与目标指标对比B.本期目标指标与上期实际指标比C.本期目标指标与上期实际指标对比D.本期实际指标与上期实际指标对比E.与本行业平均水平、先进水平对比习I26如下表所示，可以得出的是（）计划工作量计划工作量/m3预算（计划）单价预算（计划）单价(元元.m-3)已完工已完工作量作量/m3实际单价实际单价（元（元.m-3)500300480320A.费用偏差为节约9600元B.进度偏差为提前9600元C.费用偏差为超支9600元D.进度偏差为滞后9600元习l29施工成本分析中，用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.指标比率法11.施工成本核算包括的基本环节是()A、对施工费用进行归集和分配B、计算出施工费用的实际发生额C、确定施工项目的成本降低率D、计算施工项目的总成本和单位成本E、将实际成本与计划成本进行对比3.施工成本的控制依据有()。A、施工进度计划B、工程承包合同C、施工成本计划D、进度报告E、工程变更2Z102050建筑安装工程费用的结算（建筑安装工程费用的结算（3分）分）考点考点1工程变价款确定方法FIDIC施施工合同条件约定：采用新的费率或价格的情况工程量变动大于10%超过合同金额的0.01%单位成本变动超过1%不是不是“固定费率项目固定费率项目”工程量清单计价规范规定的工程变更价款确定方法分部分项工程量清单漏项漏项或非承包人非承包人原因原因引起工程变更（新工程量清单项目）按合同中已有的综合单价确定参照类似的综合单价确定没有适用或类似的，由承包人提出承包人提出综合单价，经发包人确认后执行原措施费中无措施项目，由承包人承包人根据措施项目变更情况，提出提出是适当的措施费变更（新工程量清单项目）非承包人原因对非承包人原因对原工程量清单综原工程量清单综合单价有影响合单价有影响工程量变化幅度10%以内，原有综合单价10%以外，以外，且且其影响分部分项工程费超过0.1%时，综合单价综合单价及对应的措施费措施费应调整考点考点2、索赔费用的组成人工费材料费施工机械使用费（窝工费窝工费计算）租赁设备：按实际租金和调进调出费的分摊计算承包商自有设备：按台班折旧费台班折旧费，不按台班费计算分包费用：分包商的索赔应如数列入总承包商的索赔款总额之内分包商的索赔应如数列入总承包商的索赔款总额之内 现场管理费利息总部（企业）管理费利润（可（可加入加入费用费用索赔）索赔）工程范围的变更工程范围的变更文件有缺陷或技术性错误文件有缺陷或技术性错误业主未能提供现场业主未能提供现场对于工程暂停工程暂停的索赔，一般不不算利润考点考点3、索赔费用的计算方法实际费用法（最常用实际费用法（最常用）：以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支实际开支为根据总费用法修正的总费用法考点考点4、建筑安装工程费用用的动态结的动态结算算按实际价格结算法按主材计算价差竣工调价系数法（按定额）调值公式法（又称调值公式法（又称动态结算动态结算公式法）各成本要素系数之和加上固定系数固定系数应该等于1考点考点5、建筑安装工程费用的结算方式按月结算工程预付款：预付时间不迟于约定的开工日期前约定的开工日期前7天天工程预付款的扣回：起扣点起扣点的依据是未完工程所需的材料和构件的费用，等于工程预付款的数额。（TP-M/N)工程进度款可调工料单价法计算（定额）根据已完工作量得出直接工程费小计计算措施费、间接费、利润计算主材差价或差价系数计算税金工程进度款支付：在确认计量结果后14d内内，发包人向承包人支付工程款竣工结算（28d）从第29天起按承包人同期向银行贷款利率贷款利率支付拖欠工程价款利息发包人收到竣工结算报告及结算资料后56d内内，仍不支付的，承包人可折价折价，也可拍卖拍卖竣工后一次结算（月中预支月中预支）分段结算（按月预支按月预支）结算双方约定的其他结算方式T：起扣点：起扣点P:合同总额合同总额M:预付款预付款N:主要材料、构件主要材料、构件所占比重所占比重0930某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m，合同约定的综合单价为400元/m，当实际工程量超过清单工程量10时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400m，则该混凝土工程的结算价款是()万元。A960B952C944D8640931根据建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)，若合同中约定有工程预付款。则预付时间应()。A不迟于约定的开日期前7天B不迟于约定的开工日期前30天C不迟于实际开工以后的7天D不迟于首次支付工程款前7天由于业主要求修改设计,工程师下令承包商停工,下列各项费用中不可索赔的是()。A、利润B、现场管理费C、保险费D、总部管理费1031.根据建设工程工程量清单计规范(GB50500-2008)，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用的的综合单价时，其综合单价应()。A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包人提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包人确认1032.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的()计算。A.台班费B.台班折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格20、由于业主要求修改设计，工程师下令承包商停工，下列各项费用中不可索赔的是（）。A、利润B、现场管理费C、保险费D、总部管理费FIDIC合同条件下的工程变更,在该工作（）的情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A.该项工程量发生变动大于10%B.变动费用超过了中标合同价的0.01%C.单位成本的变动超过1%D.这项工作是合同中规定的“固定费率项目”E.这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”.建安工程价款的动态结算方法包括:(A、B、C、E)。A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、竣工调价系数法D、综合单价法E、调值公式法19.1996年3月实际完成的某土方工程在1995年5月签约时的工作量为10万元,该工程的固定系数为0.2,各参加的调值品种除人工费的价格指数增长10%外都未发生变化,人工费占调值部分的50%,按调值公式法完成的该土方工程应结算的工程款为()万元。A、10.5B、10.4C、10.3D、10.2习E27某桩基工程承包合同总额为1000万元，主要材料和构配件所占比重为60，双方约定工程预付款为合同总价格的15，则该工程预付款的起扣点为()A.800B.750C.700D.6502、大型建设工程项目（总进度目标论证总进度目标论证)的核心核心工作是通过（编制总进度纲要编制总进度纲要)论证论证总进度目标实现的可能性目标实现的可能性。总进度纲要的内容内容总体部署总体部署总进度计划计划各子系统子系统进度规划规划里程碑事件里程碑事件的计划进度目标进度目标总进度目标实现的条件实现的条件和应采取的措施采取的措施总进度目标论证的步骤调查研究和收集资料项目结构分析项目结构分析进度计划系统的结构分析进度计划系统的结构分析确定工作编码确定工作编码编各层进度计划编各层进度计划编制总进度计划顺序顺序2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务（2分）2Z103000 施工进度控制施工进度控制1、建设工程项目的(总进度目标总进度目标)是在决策阶段决策阶段(项目定义时项目定义时)确定的，项目管理的主要任务任务是在项目的实施阶段实施阶段对项目的目标目标进行控制控制（是业主方项目管理的任务）。总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性。4、由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，进度计划系统有由多个不同计划深度深度的进度计划组成的总进度规划总进度规划子系统进度规划子系统进度规划单项工程进度计划单项工程进度计划功能功能控制性控制性进度规划指导性指导性进度规划实施性实施性进度规划.参与方参与方周期周期5、建设项目是在动态条件下实施的，（进进度控制）也就是必须是一个动态的管理过程，它由下列环节组成进度目标的分析和论证进度目标的分析和论证编制进度计划编制进度计划若其执行有偏差，则采取纠偏措施若其执行有偏差，则采取纠偏措施。6、（业主方业主方）进度控制的任务是控制整个项目实施阶实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度设计工作进度施工进度物资采购工作进度项目动用准备阶段的工作进度.大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括()。A、项目实施的总体部署B、总进度规划;C、各子系统进度规划;D、确定里程碑事件的计划进度目标E、项目实施的主客观条件大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度且标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层(各级)进度计划0932建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的A决策B设计C招标D施工1033.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目的任务。A.业主B.总承包方C.设计方D.监理方0933业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A项目设计阶段B整个项目实施阶段C项目施工阶段D整个项目决策阶段28.建设工程项目总进度目标论证的工作有：确定项目的工作编码;调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为()。A.-.一 B.-C.-D.一-1077.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制()等进度计划。A.施工总进度纲要B.不同深度的施工进度计划C.不同功能的施工进度计划D.不同计划周期的施工进度计划E.不同项目参与方的施工进度计划83、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要工作环节包括（）。A.工期索赔条件的分析与比较B.进度计划的跟踪检查与调整C.建立辅助进度控制的信息处理平台D.进度目标的分析和认证E.进度计划的编制0981月度施工进度计划的主要作用有()。A确定控制性节点的时间目标B确定施工作业的具体安排C确定一个月度的人工需求D确定一个月度的材料需求E确定一个月度的资金需求5.控制性施工进度计划的主要作用是()。A、确定里程碑事件的进度目标B、编制实施性进度计划的依据C、论证施工总进度目标D、确定施工作业的具体安排E、是施工进度动态控制的依据6.实施性施工进度计划的主要作用是()。A、确定里程碑事件的进度目标B、是施工进度动态控制的依据C、确定施工作业的具体安排D、确定月度资源需求E、编制分部、分项进度计划的依据.建设工程项目总进度目标论证的工作有:1确定项目的工作编码;2调查研究和收集资料;3进行项目结构分析;4进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为()。A.1-2.3一4B.2-1-4-3C.1-4-2-3D.2一3-4-12.施工方进度控制的组织措施包括()。A.设立专门的进度控制工作部门B.编制施工进度控制的工作流程C.编制进度控制的管理职能分工表D.编制与进度计划相适应的资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用7.进度控制的主要工作环节包括()。A、编制进度计划;B、编制资源需求计划;C、进度计划整体分析;D、定期跟踪、检查进度计划的执行情况;E、调整进度计划2Z103030施工进度计划的编制方法（施工进度计划的编制方法（10分）分）1、横道图横道图用于小型项目或大型项目子项目上（不适用于大项目不适用于大项目），横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，存在的一些问题工作之间的逻辑逻辑关系不易表达不易表达清楚适用于手工手工编制计划没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差（与网络计划比）计划调整调整只能用于手工手工方式进行难以适应大的进度计划系统2、我国工程网络计划技术规程（JGJ/T121-99）常用的工程网络计划类型双代号网络计划单代号网络计划双代号时标时标网络计划单代号搭接搭接网络计划3、双代号网络图是以箭线箭线及其两端节点节点的编号表示工作的网络图。A（1）虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联联系、区分区分和断路断路三个作用。（2）节点（又称结点、事件）：网络