2018华为数字化转型实践.pdf

华为数字化转型实践 华为公司董事、质量与流程IT管理部总裁、首席信息官CIO、首席知识官CKO：陶景文 华为概览 华为数字化转型的愿景 在今天，数字化生产已逐步成为普遍模式 非云/数字原生企业，数字化转型要解决效率/成本的问题/数字化技术和平台，使得“产品、体验、成本”3个要素有可能同时做到最优 非云/数字原生企业的“围城”V模型实现业务与数字技术“双轮驱动”，回归业务，实时感知，为客户/用户创造价值 Digital First，全面推进数字化战略，实现全连接的智能华为，成为行业标杆，在追求客户满意的同时，追求效率效益提升 1、面向“五类用户”构建一站式体验，用数字化手段做深连接，追求客户/用户满意 2、基于场景进行服务编排，全球“等距服务”，灵活快速支持业务作战 消费者门店场景，提供标准化IT装备服务，快速服务编排，支撑全球快速开店 多云管理3、构建数字化转型的“共同平台”，打造支撑业务增长的“黑土地”弹性主机 对象存储 弹性容器 块存储 网络 应用开发框架 办公协同 态势感知 数据防护 应用防护 主机防护 三大业务流服务 应用开发工具链 应用运行 中间件服务 数据库 大数据 分析与AI 集成 IoT 公共应用服务 以AI智能服务为例，加大AI技术的引入，优先对准高频、海量、复杂作业场景，让流程更智能 物流可视&物流风险智能预警 4、构建“ROMA”多云管理能力，实现企业“内部互通、内外互通、多云互通”5、“运营指挥平台+铁骑”，快速实时运作 1 3 2 4 账务全球结账监控 组织转型，构建面向业务数字化转型的“IT铁三角”数字化转型的几点体会 愿景和使命 谢谢 THANKS！