计量装接班班长的安全职责.docx

计量装接班班长的安全职责 1、班长是本班组安全第一责任人，对本班组人员在生产作业过程中的安全和安康负责；对所管辖设备的安全运行负责。 2、负责本班组工作范围内的安全规章制度的贯彻落实工作，并常常深入相关现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行状况，严厉查处违章违纪行为。 3、负责制定并组织实施掌握特别和未遂的安全目标，应用安全性评价、危急点分析和预控等方法，准时发觉问题和特别，实行合理安全措施。 4、组织实行标准化作业，仔细开展施工前一小时培训工作，对生产现场安全措施的合理性、牢靠性、完整性负责。 5、贯彻执行安全规程规定和标准，准时对现场规程提出修改建议，准时制止违章违纪行为；组织学习事故通报，吸取教训，实行措施，防止同类事故重复发生。 6、严格执行班组军事化治理，确保安全生产顺当进展。 7、主持召开好班前、班后会和班组安全日活动，并催促做好安全活动记录。 8、催促工作负责人做好每项工作任务（新装、校表、表计故障处理、抄表等）事前的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。 9、对全体工作员工进展常常性的安全思想训练；帮助做好岗位安全技术培训、新上班人员的安全训练培训；乐观组织本所人员参与急救培训，做到人人能进展现场急救。 10、组织开展和参与定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检查活动，落实上级下达的各项反事故技术措施。 11、常常查看本所工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全措施、设备工器具的安全状况，对发觉的隐患做到准时登记上报和处理，对本所人员进展正确使用劳动防护用品进展监视检查。 12、支持本所安全员履行自己的职责，对本所发生的事故、障碍、特别、未遂、违章，准时登记上报，并组织分析缘由，总结教训，落实改良措施。 13、参与或组织制订新传个、校验、故障处理、计量施工工程的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施。 14、监视和贯彻落实军事化治理，严格执行工作现场站队“三交”和“红马夹”监视制度。