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电气车间2022年工作计划.docx

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资源描述

1、 电气车间2022年工作计划 在新的一年里为适应公司腾飞进展,跟上企业进展的步伐,确保各个工艺车间机械设备、电气设备稳定牢靠经济运行、2022年以安全工作为重心以“安全第一、预防为主”、“全员动手、综合治理”为安全生产方针、加强治理完成治理目标、强化安全意识。特制定2022年度安全工作打算如下: 一、本年度目标: 1、安全目标: (一)杜绝各类伤亡、重伤、重大及重特大安全事故。预防或削减一般安全 故、以掌握“人的担心全行为”为核心。 (二)杜绝职业病和急性中毒事故,不发生一次造成5人及以上的食物中毒事故; (三)杜绝发生重大及以上火灾事故; (四)杜绝发生重大及以上生产事故; (五)不发生我方

2、负主要责任的道路交通事故 (六)不发生误操作和误调度及继电爱护误碰、误接线、无小动物、设备污闪等 人员直接事故。 1、杜绝发生责任性人身死亡事故。重伤及特大安全安全事故为零。重大设备 操作事故为零。人员轻伤和其他一般安全事故为零。 2、杜绝多人中毒事故(含食物中毒) 3、杜绝发生一般以上责任性生产事故。 4、杜绝发生火灾事故及爆炸事故。 5、做好日常安全检查和隐患整改,对于一时难以整改的必需实行有效掌握措施。 6、杜绝主要责任的交通事故。 7、职工三级安全训练合格率到达100。 8、职业病治理,最大限度的掌握职业病的发生。 2、检修工作目标: 在电气设备检修工作中,严格遵照“电力安全工作规程”

3、的要求。设备检修是为保持或恢复设备完好规定的力量而实行技术活动。依据工作性质严格办理各种工作票,严格执行各项安全、技术措施,使工作票合格率100%、工作票完好率100%、设备消缺率98%、设备完好率98%、节能措施完成率100%、大、小修工程完成率100%、科技进步工程完成率100%、大、小修质量优良率100%、爱护投入率100%、自动投入率98% 3、员工技术培训目标: 培训形式:自学和相互沟通及班组、车间技术讲课、技术问答等。 培训内容:设备的构造、原理,电气掌握技术、设备维护、电气设备的检修质量标准。 目标:通过培训学习,使员工的安全技能、技术技能有很大的提高。车间、班组安全治理向着更加

4、标准化、制度化、标准化迈进。将员工“三熟三能”、“应知应会”作为首要培训内容。从员工根底学问抓起结合工作中常见的安全生产问题、安全治理制度、安全用电规程和技能等多方面有针对性的开展。 二、重点工作: 1、员工治理: “安全生产人人有责”一个好的团队,首先要上下一心、团结互助。我们要做的工作是;加强员工责任心训练、加强员工团结、互助和爱心训练、严格员工劳动纪律训练,注意调发动工的乐观性,化解员工中的消极思想,使员工自觉作到不迟到、不早退、有事请假,并依据上级治理文件,制定本车间治理制度,同时不定期对员工进展检查和考核,逐步以标准化,标准化,制度化方式标准治理, 2、员工培训 (1)安全培训: 我

5、们的企业所生产的产品,是酸、碱类危急品和液氯剧毒品,所以时刻不能放松对员工的安全培训及防范意识训练,深化、细化落实安全责任制,强化监视治理,夯实安全根底,不断提高员工安全意识,真正从思想上意识到安全的重要性,提高自觉遵守规章制度的力量。 培训内容:所生产的产品的性质和防范措施、安全工作规程、公司安全工作制度和措施、行业中的事故案例、事故教训。 通过学习使每个员工熟识所生产的产品的性质和防范措施及安全工作规程、各项安全治理制度。在检修工作真正作到三不损害(不损害自己、不损害他人、不被他人损害),工作中,依据所检修的工段和工作,严格作好安全措施,正确佩带和使用好个人及公共防护用品,对防护用品应作到

6、定期检查和使用前的检查,对不完好及过期的防护用品定期更换,不完好的防护用品杜绝使用。 (2)技能培训: 通过技能培训提高个人岗位的力量对工作更有信念。提高员工技能态度和综合素养、削减工作中的失误降低生产本钱。以检修质量为核心,以设备完好为保障,同时为适应企业快速进展的需要,对员工的技能培训和检修、质量标准培训、生产设备的构造原理培训是必要的,通过学习培训使每个员工到达一专多能,使员工真正做到懂工艺、懂设备原理、懂设备性能和构造。对设备运行中消失的故障能及使检修和定期保养。加强员工自我学习,从提高员工自身的素养和修养上下工夫。 3、设备检修和维护 电气检修是一种特种作业、他对作业者本人有肯定的危

7、害性、因此在电气设备上工作要有肯定的安全牢靠措施、否则一旦发生事故、就会损坏设备、或造成人员伤亡、为保证电气检修人员和设备安全、就必需仔细贯彻执行国家电网公司电业安全工作规程。在设备检修工作中严格执行工作票制度和各项安全技术措施,严格执行检修和质量标准。定期搞好备用设备的定期检修工作,保证备用设备处于完好待用状态,依据设备的运行状况和性质搞好设备的定期检修保养工作。检修工作中,杜绝原材物料的铺张,提高员工检修工时利用率,作到出满勤、干满点,杜绝检修返工,对检修更换下的备件、设备准时清理检修。严格考核设备消缺率,做到准时发觉设备运行中的缺陷,准时消缺整改。 4、设备更改 2022年除正常运行设备

8、检修、维护外、把重点放在PVC离心机枯燥工序枯燥引风机主风机高压电机增加变频器。VCM增加一台15冷冻机组放高压电缆及掌握柜。乙炔加两台除尘器配电机放电缆及配穿线管。盐场增加取样机配电机电缆等设备的技术安装和更改。 5、节能降耗 节能降耗、设备挖潜从点、滴做起,训练员工企业是我家,管好靠大家,树立正确的节省意识,管好自己、管好物材、物料,杜绝铺张,对设备维护、检修中更换下的备件、电机、电缆等进展检修、组装、拼凑,进展修旧利废,节省用电,车间、班组、杜绝常明灯,常流水 。 三、当前存在的问题: 1、1#纯水冷气水分别器与高位水箱连接水管渗水 2 、9#纯水冷离子交换器上口阀门处滴水 3、 4#油

9、水冷2#泵取油阀滴油(很久滴一滴) 4、 5#油水冷循环水回水管滴水(临时用胶带处理包好) 5、 低压:505-2AA4-4 指示灯不亮 505-1AA6-4 指示灯不亮(红) 6、 公用工程:516-AA4-3 断路器坏已返厂 四、工作准备: 在2022年中,电气车间肯定要作好各个运行车间的好后勤,仔细贯彻上级关于安全生产工作、要求坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针以确保不发生人身事故、电气设备为首要任务。以爱护人得生命标准人员行为、提高员工素养的根本目的。全员参加、鼓励全面投入。注意过程治理坚持方位掌握进一步改良人、设备、治理三要素。不断提高安全生产“可控、能控、在控”努力实现2022年安全生产零事故。 电气车间 2022年1月

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