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办公用品定额管理.doc

上传人:丰**** 文档编号:4143352 上传时间:2024-08-01 格式:DOC 页数:7 大小:175KB
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资源描述

1、办公用品定额管理办公用品定额管理降低采购费用和管理成本单位: 部门: (组):一、 课题的背景、目的及意义(一)课题背景开展办公用品定额管理是对办公用品仓储效率、办公用品消耗、办公用品采购成本等有针对性的管理,同样也是对所有员工树立节约意识有很大的帮助。DUa2W8。什么是定额管理?定额管理是指利用定额来合理安排和使用人力、物力、财力的一种管理方法。定额是企业生产经营活动中,对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。0Xndgx。定额管理的内容是什么?建立和健全定额体系;在技术革新和管理方法改革的基础上,制定和修订各项技术经济定额;采取有效措施,保证

2、定额的贯彻执行;定期检查分析定额的完成情况,认真总结定额管理经验等等。定额管理是实行计划管理,进行成本核算、成本控制和成本分析的基础。实行定额管理,对于节约使用资源,合理组织劳动,调动劳动者的积极性,提高设备利用率和劳动生产率,降低成本,提高经济效益,都有重要的作用。U9evUe。(二) 课题目的及意义1.提升管理效率降低采购成本,通过办公用品定额管理,提高办公用品的管理工作效率,为管理人员及领用人员节约更多的时间,提升效率。同时定额管理的实施对领用部门的办公用品消耗预计提出了要求,从用完即领转变为按计划使用,减少了采购次数,降低采购时间成本。180ecQ。2. 养成员工节约习惯,开展办公用品

3、定额管理工作,是的员工使用办公用品时按计划领取,在计划内必须合理使用,才能完成工作,这样达到了节约办公用品的目的,养成节约的习惯。例如:办公用A4打印纸,采取定额管理前,使用完就可领用无需计划,采取定额管理措施后,员工或部门必须在计划内使用A4纸,为确保在下次领用前能完成工作,就会杜绝浪费纸张的现象。2DOTul。二、存在问题和原因分析以往办公用品管理方法存在的问题:办公用品采用“用完即领”的方式,存在着诸多问题:一是领用频率比较频繁,大大增加了办公用品仓库管理员的工作量;我统计了2015年1-7月份办公用品领用次数。jq1Rm9。计算下来平均每月领取次数为15次,我们根据每月平均工作天数约为

4、21天计算。 这样的领用天数占比次数显然是增加了办公用品管理员的工作量。二是采购次数的不断增加,以往的管理模式,仓库办公用品无库存就会启动采购工作流程,造成每次采购数量不多,但采购次数增加,增加了时间成本。OUBJlf。我们可以看到一次简单的采购流程,分成4个步骤,每个步骤间的用时基本在半天左右,这就造成领用部门也需要等待1至2天才能领取办公用品,这些都是时间成本。gH2CK2。三是“用完即领”的方式,员工在使用办公用品过程中,不会有计划的分配使用,会不可避免的造成浪费现象。 我们可以看到5号电池、毛巾以及笔的都超出了正常办公的使用量,这就是采购“用完即领”的方式所带来的,不可避免的浪费现象O

5、e4ZeV。三、课题的实施过程1.数据收集定额采购,由各部门内勤,根据往年办公用品领用数量确定,每月办公用品采购数量,并由精益管理小组根据实际工作内容,判断调整采购数量,定额采购定额发放,各部门在定额计划之外无法领取办公用品。wsSWlV。2.主动发现浪费问题,在日常工作中,加强对办公用品使用情况的观察,发觉使用过程中存在的浪费现象,各部门通过监督教育,并以定量发放的方式,使员工在正常工作的基础上节省办公用品资源。OuHkRD。3.精益办公用品采购过程,通过定额采购以减少采购次数,各部门加强管理配合量化办公用品的发放次数,使办公用品管理时间主动权掌握在管理员自己手中,从而降低办公用品管理的时间

6、成本,提高管理员的工作效率。Rw5z2A。我们通过使用系统图法(Systematic Diagram)进行问题的改善。四、 课题总结1、 办公用品采购费用,通过定额管理逐步降低。2、 办公用品浪费现象,通过抽样三种办公用品的人均使用量,表明在使用过程中浪费现象的减少。3、 办公用品管理的时间成本,通过对比各部门领用单数量可以看出,管理的时间成本逐步降低。(二) 下一步工作计划办公用品定额管理在节省办公用品费用,减少办公用品浪费现象,减少管理时间成本上初见成效,但精益管理方法和工具还存在一些问题。f5ik0j。1. 数据难定数据难定的原因是进行定额制订,对定额计划制定人员的要求比较高,并且由于涉

7、及到部门员工工作便利的问题,难度增加。OSwFF7。2. 数据难齐定额管理是一个跨部门的协调作业,由于涉及部门多,要制定一个办公用品的预期使用数据很难快速完成,往往需要经过反复的协调和核对才能找出最理想数据,增加企业管理成本。eP68Qa。3. 数据难变办公用品定期使用数量是一个变量,是随着公司每个时间段工作侧重点的不同,办公用品使用数量也会因此而变化。但由于定额管理制定期限过长的话,为及时更变定额数据增加了难度。YwUaW8。4. 数据难找由于定额管理没有专用的软件进行辅助,找一个数据往往要从一大堆的文档(有可能是电子文档)中去查找,效率低下。由于数据难以及时更新,还有存在查到的是一个过期了的错误数据的现象。XRvz98。下一步我们将继续深入探讨办公用品定额管理制度,从定额数据确认、管理方式调整等方面持续改进,争取取得更好的管理效果。RP1Iln。

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