工程现场管理表格汇总2015.6.doc

工程现场管理表格汇总目 录进度计划报审表1施工单位建设进展周报表2施工现场场地交接单3工程开工令（公章）4专题报告5罚款单（章）6工序交接验收表7中间验收交接表8混凝土浇筑申请9材料品牌确认表10工程打样确认单（A）（章)11工程打样确认单(B)12装饰、装修材料现场认可表13建设单位工程管理通知单（章）14工作联系单(章）15工程洽商单(公章)16施工单位建设进展月计划报表17月施工进度计划18工程监理周报19工程建设监理工作月报21工程建设监理工作月报22月施工进度对比表25月施工进度计划26分包单位资格报审表27工程合同登记表28合同总结报告29分包工程竣工验收表（公章）30现场收方单31* “图腾*项目”工程类付款申请单32设计变更/技术核定单/工程洽商单/现场签证单结算审批单(完工后)33设计变更/技术核定单/工程变更单/工程洽商单34工作台账（每月更新)34工程变更单 （公章）35#地区图腾项目认价材料申报表36地区图腾#项目项目认价材料-价格确认表（公章)37钢筋计划表38说明：（章)指建设单位项目章；（公章)指建设单位公章进度计划报审表工程名称： 编号：致： (监理单位）：兹报上 工程, 进度计划，请予审查批准.编制说明：附件： 进度计划编制单位(签章）： 监理单位审核意见： 监理单位（签章）：建设单位审核意见:现场代表： 施工单位建设进展周报表监理单位： 编号: 工程名称期（土建）施工_标段_子项周报时间施工单位工程规模形象进度对比上周计划实际完成（延后注明原因)存在问题下周计划监理部意见建设单位工程部意见注：本表由施工单位填报，一式四份建设单位2份、监理、施工单位各留一份。周计划周期为周五至下周四.35施工现场场地交接单工程名称场地范围接收单位日期交接内容移交项目移交情况简述指定生活、生产和办公区域指定用水用电接口，双方确认水电表初始度数移交水准点和坐标点办理与其他施工单位交叉施工部分的成品和半成品、其他设施设备登记移交场地内和场地周边需保护设施（含市政、树木等）甲方现场管理制度移交其他施工单位项目经理(章）监理单位总监建设单位项目负责人注：移交情况可附文作详细说明工程开工令编号：工程项目名称合同编号致： （施工单位) 本工程(区段/部位）现已具备开工条件，开工日期为年月日.合同工期为 日历天。请贵单位立即组织开工.施工单位（公章）：项目经理:监理单位（章)总监：建设单位（公章）:项目负责人：说明：本开工令一式四份，施工单位、监理单位各一份；建设单位项目工程部、成控部各一份.专 题 报 告工程名称：期_标段 编号：事宜：致：就以上事宜向贵方提出专题报告。附件：提出单位（公章)： 提出单位项目负责人：日 期: 签收意见：签收单位:负责人:日 期： 抄送：附：本表由提出单位（监理或施工单位)填写.此表用于某项工作、某个问题,某一方面的情况的专门报告.罚 款 单工程名称：期_标段 编号：发文单位:（监理单位或建设单位）接收单位：事由:的原因，违反本项目工程建设管理制度或工程合同的规定.附件 页内容:现按合同及本项目建设管理有关制度规定,对你处以人民币 （大写）的罚款。此项罚款以： 现金支出。 在三天内交至公司。若限期未缴纳罚金的，以 倍被罚金额在工程进度款中扣出，并通报至你公司。 从工程进度款中扣除。希你在本项目以后的工作中杜绝违规事项的发生，履行好投标承诺,遵守本项目建设管理制度，完成合同规定之义务。被处罚单位接收人员（签字）：被处罚单位若拒接收,不影响本罚款单的实施（于 年 月 日拒接收）项目监理机构（章）： 建设单位项目工程部(章）：总监理工程师： 项目负责人： 日 期： 日 期:工序交接验收表工程名称： 编号：交接工序名称工序所在部位交接时间工序要求工序已完成内容交验单位自检意见接收单位验收意见项目经理: 项目经理： 总监理工程师意见签名: 日期： 年 月 日建设单位代表意见签名: 日期: 年 月 日注：1、工序交接日期为上工序完工日期，次日起为下工序施工开始日期。本表一式四份，工程部、监理部、交、接单位各一份中间验收交接表工程名称： 期_标段 编号：施工单位:_ 监理单位:_ 单位工程名称合同编号致：监理公司我单位负责施工的位于区段的分项/分部工程，经检查，质量及完成情况已具备中间移交条件，请组织查验。 具体交接工作面情况：附：自检记录和测量记录： 交付单位（章）： 负责人: 年 月 日 接受单位查验意见： 接受单位（章): 负责人： 年 月 日 土建监理意见： 监理工程师： 年 月 日 安装监理意见： 监理工程师: 年 月 日 建设单位工程部（土建)意见： 代表： 年 月 日 建设单位工程部（安装）意见： 代表: 年 月 日注：本表一式四份，由交付单位填报,各单位签署后，建设单位、监理和交接单位各存一份。混凝土浇筑申请工程名称：期_标段 编号：施工单位： 监理单位：_致:_（监理单位)我方拟于_ (日期）,开始浇筑_（部位)的砼,预计砼_M3,在_时间浇筑完成，其中：1、标高或轴线已校核：是否2、模板已校准，满足施工规范要求：是否3、钢筋制作安装已符合设计要求及施工规范要求：是否4、钢筋焊接已试验，并满足施工规范要求：是否5、预埋(构）件已按设计图纸施工完毕，满足施工规范要求:是否6、水、电、消防、设备预埋管线及构件已按设计图纸施工完毕,满足施工规范要求:是否7、预留孔洞已按设计图纸留出：是否8、安全维护设施已完备并符合要求：是否（附送相关隐检数据、自检数据）所需材料：砼强度 其中:添加剂 ；砼强度 其中:添加剂;（适用于一批多种强度砼）施工单位（章）：_ 施工方技术负责人签字:日期混凝土浇筑申请回复致:_（施工单位）我部经检查： 同意你方月 日开始砼浇筑。不同意你方浇筑砼,需进行整改，详见监理通知单.监理单位（盖章）：_土建监理工程师： 安装监理工程师：安全监理工程师： 总监理工程师签字：日期:建设单位项目工程部：土建工程师： 安装工程师:注：本表由施工单位填报一式三份,经监理审批后建设单位工程部、监理、施工方各留一份.材料品牌确认表工程名称: 编号：施工单位：事由： 详见附件。监理单位审核意见：负责人:建设单位项目审核意见：专业工程师： 负责人： 建设单位工程管理部审核意见：专业工程师： 负责人：注：由施工单位采购的材料，已确定材料价格，但未确定品牌的（合同未明确品牌规格的、认价未锁定品牌范围的)在订货前均报送本表;。工程打样确认单(A)工程名称：打样时间： 年月日分项工程名称材料、规格等描述使用部位项目工程部意见（章）年月日设计单位意见（若有必要）年月日成控部意见年月日工程部意见年月日分管领导意见（若有必要）年月日说明:1。 A类以栏杆、外墙面、墙地面砖,外窗等涉及表面效果的为主的工序或部品,原则上由公司工程部组织各相关部门予以确认签字，并加盖项目工程章,确认完成后返施工单位.2。 工程部主要确认打样对合同工期有无影响，注明对打样效果的意见和状态描述.3。造价部主要注明造价有无变化。若有变化，变化价格是多，必要时附详细资料;与合同的要求是否相符。4。公司有权要求施工单位对工程分部分项实行样板制”，即对面层工程要求先做样板，工程部书面认可盖章并附照片后施工单位才能实施下一步的工作。如因样板制作不符合要求而延误工期，由施工单位自行承担责任。如果打样结果需要调整，与原设计不同时，以打样确认的样板为后续工程的依据。并作为竣工验收中品质要求的依据。工程打样确认单（B）工程名称： 打样时间:年月日分项工程名称材料、规格等描述使用部位监理单位意见专业监理工程师 总监理工程师 年月日建设单位意见专业工程师： 项目负责人： 年月日说明：1.此确认单用于所有除A类以外的工序或部品，如：防水、钢筋、模板、砼成型、砌筑、抹灰等,由项目部组织监理单位予以确认签字，确认完成后返施工单位。2。公司有权要求施工单位对B类工程实行样板制，即要求先做样板，项目工程部书面认可盖章并附照片后施工单位才能实施下一步的工作。如因样板制作不符合要求而延误工期，由施工单位自行承担责任。如果打样结果需要调整，以打样确认的样板为后续工程的依据.并作为竣工验收中品质要求的依据。装饰、装修材料现场认可表工程名称：期_标段 编号：施工单位:_ 监理单位：_致 _（监理单位）:根据有关文件的规定，现将进场准备用于部位的装饰材料，报请贵方认可。附件：1、材料出厂质量证明书 2、材料自检试验报告 施工单位:负责人： 日期：材料名称材料型号材料规格材料颜色材料等级其它指标参数生产厂家出厂日期监理单位认可情况及意见：总监理工程师：_日 期:建设单位现场代表认可情况及意见：现场代表：_日 期:_ 注:本表由施工企业填写一式三份，审核后建设单位、监理、施工单位各留一份. 建设单位工程管理通知单工程项目：编号：事由:签收人姓名时间致：（附件共 页）建设单位(章）：项目负责人: 日期:拟稿人： 抄送： 工 作 联 系 单工程名称： 编号：施工单位：_ 监理单位：_致:事由：内容:单位（章) _负责人 _日期 _注：本表由提出方填写一式三份，建设单位、监理、施工方各存一份。工 程 洽 商 单工程名称：期_标段； 编号：施工单位：_ 监理单位：_致：事由：内容:附件 施工单位（公章) 项目负责人 _日 期监理单位（章） 总监（代表)日期 _建设单位 （公章） 项目负责人 _日期 _注：本表由提出方填写一式四份，建设单位两份,监理、施工方各存一份。施工单位建设进展月计划报表监理单位: 编号: 工程名称期(土建）施工_标段_子项 月报时间 施工单位工程规模形象进度对比上月计划实际完成存在问题下月计划月计划要点（横道图附后）监理部意见建设单位工程部意见注：本表由施工单位填报,一式四份,建设单位2份、监理、施工单位各留一份月施工进度计划工程名称: 期_标段号楼 编号：监理单位:施工单位： 时间：序号分部分项工作内容（注明完成比例）持续时间(天）上月本月262728293012345678910111213141516171819202122232425说明注:本表由施工单位填报，一式四份。计划周期为本月26日至下月25日。工程监理周报工程 第 周 年 月 日 至 年 月 日内容提要： 本周工程形象进度完成情况本周工程情况评述本周工作小结工程中遇到的问题总监理工程师 (签字）： 项目施工机构（公章） 日期： 年 月 日工程名称设计单位建设单位施工单位形象进度完成情况上周计划工作内容上周实际完成工作内容工程中遇到的问题本周发文情况文件编号文件名称受文单位备注本周工程情况评述：本工程情况评述内容包括材料、设备、人员、机械进场情况、投资情况、质量情况存在的问题等。下周工作安排：工程建设监理工作月报第期年月日至年月日内容提要:本月工程形象进度完成情况工程中遇到的问题工程签认情况本月工程情况评述本月监理工作小结下月监理工作计划总监理工程师(签字）: 项目监理机构（章） 日期工程名称建设单位工程建设监理工作月报工程 第 期 年 月 日至 年 月 日内容提要: 本月工程形象进度完成情况工程中遇到的问题工程签认情况本月工程情况评述本月监理工作小结下月监理工作计划工程名称设计单位建设单位施工单位形象进度完成情况上月计划工作内容上月实际完成工作内容工程中遇到的问题工程签认情况专题报告例会纪要内容简要工程质量签 证内容简要向承包单位发出的通知、指令、指示内容简要承包单位提出的各种报告内容简要工程付款签 证内容简要总监理工程师（签字）： 日期本月工程情况评述：本工程情况评述内容包裹材料、设备、人员、机械进场情况、投资情况、质量情况、等.本月监理工作小结：下月监理工作计划:月施工进度对比表工程名称：期_标段号楼 编号：监理单位:施工单位： 时间:序号分部分项工作内容持续时间（天）上月本月提前（+)或拖延（）时间(天)262728293012345678910111213141516171819202122232425本月关键线路上实际完成时间比计划完成时间提前（+）或拖延（-)的天数：（天）本月关键线路上实际完成时间比总进度关键线路上完成时间提前(+)或拖延（）的天数:（天）填表说明：每项分部分项工作内容分为上下两栏，上栏为计划进度时间及横道线，下栏为实际施工进度时间及横道线，横道线设置两种宽度以示区别。监理单位：建设单位单位: 注：本表由监理单位填报,作为监理月报附件月施工进度计划工程名称:期_标段号楼 编号：监理单位:施工单位: 时间：序号分部分项工作内容(注明完成比例）持续时间（天）上月本月262728293012345678910111213141516171819202122232425说明注：本表由监理单位在施工单位填报的基础上进行必要修订整理形成,作为监理月报附件。计划周期为本月26日至下月25日分包单位资格报审表工程名称：期_标段 编号:施工单位:_监理单位：_（监理单位)：我证明分包单位法人代表是有经验，有能力的,能胜任所承担的下述工程，可以保证上工程按全部合同文件的规定执行。分包后，我们负责总包责任，请予审查批准。 1、分包营业档案份张 2、分包单位企业介绍份张营业执照复印件企业介绍企业资质证书历年承包主要工程介绍有关许可证企项目管理公司要人员履历表本项目负责人履历表承包单位（章）：项目经理(签字）:日期：分包工程名称工程量部位分包总价占总包合同总价的 合计分包工程的开工日期： 分包工程预计算竣工日期：监理单位审查意见： 签（章）:建设单位项目工程部审查意见：签字：注：本表由总包单位填写，相关单位各存一份。工程合同登记表工程名称:监理单位名称：序号合同编号合同名称开工日期竣工日期施工单位合同造价合同竣工日期合同责任人本表由项目工程部填写留存合同总结报告工程名称： 期_标段编号：监理单位名称:标段类别标段名称合同编号责任人合同情况描述施工单位施工现场负责人监理公司监理现场负责人计划进度合同成本质量目标合同完成实际情况实际进度与原因分析成本变化及原因分析质量情况及原因分析其它情况项目工程部综合评价项目负责人：分包工程竣工验收表填表时间： 年 月 日 合同编号：工程名称质量标准工期要求施工单位（公章）施工单位名称技术负责人意 见 项目经理意 见监理单位（章)监理单位名称专业监理工程师意 见总监理工程师 意 见建设单位（公章)建设单位名称专业工程师意 见项目工程部经理意 见集团工程管理部经理/工程总监本表用于与建设单位签订分包工程合同的分包施工单位,完成合同规定工作内容的验收记录。本验收记录一式四份, 建设单位留存二份、监理单位留存一份、施工单位留存一份。现场收方单编号：工程名称施工单位分部分项工程名称日 期收方原因及内容附图、附件或计算资料施工单位：监理单位：建设单位：* “图腾”项目-工程类付款申请单申请付款单位致：公司 由我公司承接的项目的工程:1.合同编号： ；合同价:元)；2。现工程进度已完成至阶段 ,已完工产值 元。3。本次应付至合同约定的阶段计元，我公司累计已收款项元（不含本次应收款项)，本次应收元(大写：）；4。累计已开发票：元，本次开具发票元。请予审核并拨付。户 名:项目负责人签字：开户银行:请款单位(盖章）：账 号：年 月 日监理对本次付款申请意见（含形象进度、质量审核描述）：监理工程师签字：监理单位(盖章）：年 月 日总包单位项目经理签字（含形象进度、质量审核描述):项目负责人签字（含形象进度、质量审核描述)： 总包单位（盖章）：工程部意见（含形象进度、质量审核描述）主管工程师意见主管工程师签字:主管造价师意见一、合同价款:项目经理/工程经理意见二、累计产值：三、合同约定应付:四、累计已付（不含本次)五、本次实际请款：六、扣款：1 甲供材：2 罚款:3 代垫水费:4 代垫电费：5 其他分摊:6 其他扣款:七、发票 1、已开发票2本期提拱发票其他意见:造价师签字：签字：项目负责人意见附 件(共 页)收具、发票 备注1、本审批单适用于工程预付款、工程进度款、工程垫付款、工程结算款、工程质保金；材料设备款、监理费.合同、协议、补充协议、备忘录 产值进度审核表 工程形象进度、质量审核表 2、凡以前有扣款项必须在此请款时一次扣回扣款凭据 3、凡此工程属监理单位监理范围须由监理单位签署意见。成果报告（竣工验收、备案文件等） 主管工程师：指土建、安装等专业工程师 项目负责人：项目执行副总（如有）设计变更/技术核定单/工程洽商单/现场签证单结算审批单（完工后）建设单位：*有限公司 工程名称：*地区图腾项目 共页第页所属合同名称合同编号变更申请编号单体名称-总/分包专业-顺序号变更事项名称（注明项目名称、分期名称、专业名称、分项分部工程名称等）变更结算编号【签结】-总/分包-专业顺序号表单类型设计变更技术核定单现场洽商单完工时间核定内容1 1、依据：编号025中第三点内容，造成修改，修改详见附件: 2、完工与质量：现依据指令已完成施工，质量合格; 3、价款: A工日B元/工日=C0元; 大写：D元整4、 附件：经甲方确认的施工设计变更/技术核定单/工程洽商单页（原件);收方记录页（原件）；预算书页（原件）；其他文件（图纸、洽谈记录等）页(原件)。施工单位（盖章）：填表人（签字）：项目技术负责人（签字）:年月日年月日监理工程师（注册方章）：年月日建设单位意见项目公司：工程部经理: 项目执行总经理:集团工程管理部：工程程总监：集团成本控制部：变更费用明细见附件。成造价工程师: 成本总监：工程副总经理：总经理:备注：1.本单由施工单位填写，一式四份；监理、施工单位、建设单位项目公司、建设单位成本控制部各一份；2.建设单位审批时,需由项目工程附上经审批后的设计变更/技术核定单/工程洽商单内部审批单（施工前）3.一份变更签证，仅办理一份结算;不允许多单一并结算.设计变更/技术核定单/工程变更单/工程洽商单工作台账（每月更新)序号编号变更名称所属类型基本信息内部审批单(施工前）结算审批单（施工后)费用归属备注：(附件：图纸、收方记录、报价书等）变更部位或范围专业提出时间提出方施工单位估价审批是否完成完工情况施工单位上报结算价双方审定结算价审减额完成时间一总包单位（合同号：