1、2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法1、为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持的企业战略层次是()。A.企业总体战略B.企业成长战略C.企业业务战略D.企业职能战略【答案】D2、要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用()。A.供应商管理库存B.联合库存管理C.多级库存优化与控制D.第三方库存管理【答案】C3、下列定价策略中,属于产品组合定价策略的有()A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略【答案】D4、()的核心是企业加强内部成本控制。A.成本领先战略B.差异化战略2023-202
2、4 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法C.集中战略D.紧缩战略【答案】A5、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D6、A 公司 2018 年 12 月 31 日的资产负债表显示,公司的资产总额为 10 亿元,负债总额为 6 亿元,所有者权益总额 4 亿元,则 A 公司的资产负债率为()。A.40%B.50%C.60%D.65%【答案】C7、下列关于激励薪酬的说法不正确的是()。A.激励薪酬是指企业以
3、员工的绩效为依据而支付给员工个人的具有变动性质的薪酬B.与基本薪酬相比,激励薪酬具有一定的变动性C.激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种类型D.基本薪酬相对激励薪酬数额更高,对员工的激励性也更强【答案】D2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法8、关于内部招聘具有的优点,下列说法错误的是()。A.有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人C.可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险D.可以拓展企业的招聘范围【答案】D9、某游乐场规定,购买通票量小于 50 张,单价是 500,;购买通票量大于
4、 50 张包括 50 张,单价是 400 元。这种折扣折让定价策略为()。A.数量折扣定价B.现金折扣定价C.功能折扣D.季节折扣【答案】A10、关于合伙企业,下列说法正确的是()。A.合伙企业对企业的债务承担有限责任B.合伙企业在经营管理方式上具有股份公司的特征C.合伙企业具有不稳定性D.合伙企业的资本结构具有单一性【答案】C11、甲公司与乙公司合并设立新公司,则()。A.甲、乙公司均存续B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.仅乙公司解散【答案】B12、供应链的多级库存优化与控制应考虑的问题不包括()。A.多级库存优化的效果问题B.
5、多级库存优化的目标问题C.多级库存优化的边界问题D.多级库存优化的效率问题【答案】A13、保险标的发生事故后灭失或受到严重损坏完全失去原有形式、效用,或者不能再归被保险人拥有的损失,称为()。A.实际全损B.推定全损C.共同海损D.单独海损【答案】A14、一件 39 千克普货商品从北京航空运输到荷兰阿姆斯特丹,运价分类如下:N,50.22 元;Q,41.53 元;300 千克,37.52 元,运费应为()元。A.1959.58B.1755.00C.1868.85D.1463.28【答案】C2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法15、在具体实施全面质量管理时,一般遵循五步法,
6、这五个步骤依次是()。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.决策、开始、完成、扩展、综合C.筹备、决策、开始、扩展、综合D.决策、开始、扩展、综合、总结【答案】A16、下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法,错误的是()。A.经营人必须对全程运输负责B.经营人接管的货物必须是国际间运输的货物C.必须是相同运输方式下的连续运输D.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率【答案】C17、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】B18、下列财务比率中,反映企业短期偿债能力
7、的指标是()。A.现金流动负债比率B.利息保障倍数C.资产负债率2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.应收账款周转率【答案】A19、大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中,适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是()。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量抛物线形增长分配法D.各期产量 U 形增长分配法【答案】B20、在一定期限和区域内,除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外,许可方自己也可以继续使用,但不得将这项技术再转让给第三方,这种许可贸易形式称为()。A.独占许可B.普通许可C.排他许可D.交叉许可【答案】C21、下列关于开展国际多
8、式联运应具备的基本条件的说法,错误的是()。A.经营人必须对全程运输负责B.经营人接管的货物必须是国际间运输的货物C.必须是相同运输方式下的连续运输D.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率【答案】C2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法22、()是对供应链整体信誉的一种衡量。A.物流管理水平高B.服务水平高C.供应链响应周期短D.按期交付可靠性【答案】D23、下列关于主银行相机治理结构的说法,正确的是()。A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权,通过民主的方式参与企业决策B.主银行相机治理结构的典型代表是德国C.一旦公司出现严重的财务问题时,主银行就接管企业,掌握企业的控
9、制权D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性【答案】C24、调查问卷主体部分的问题的形式不包括()。A.开放式问题B.混合式问题C.封闭式问题D.主观式问题【答案】D25、ERP 的核心模块是()。A.物流管理模块B.人力资源模块C.财务管理模块2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.生产控制模块【答案】D26、下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法,错误的是()。A.经营人必须对全程运输负责B.经营人接管的货物必须是国际间运输的货物C.必须是相同运输方式下的连续运输D.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率【答案】C27、专利权的授予条件不包括()。A
10、.新颖性B.创造性C.富有美感D.实用性【答案】C28、供应链管理思想的核心理念不包括()。A.系统化运作B.动态重构C.需求驱动D.多源供应【答案】D29、丰田生产方式的核心为()。A.准时化2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法B.自动化C.看板管理D.标准化作业【答案】A30、降低周转库存的基本做法是()。A.缩短生产周期B.使用生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量【答案】D31、()创新主要依靠企业内部研发活动产生,通过不断完善技术体系使企业形成技术优势。A.原始技术创新B.中试技术创新C.成熟技术创新D.产品创新【答案】A32、从根本上看,现代企业经营管
11、理的核心是()。A.以控制为主B.以营销为主C.以研发为主D.以人为主【答案】D2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法33、能够迅速得到有关资料,速度快,节省时间和人力,实施费用较低,调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中()的优点。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】C34、技术扩散不同时期的技术应用者具有不同的特点。下列表述错误的是()。A.创新者是第一批采用创新技术的用户B.早期采用者不是引领潮流的人,但人数量众多,交流频繁,影响较大C.早期大多数是指在早期采用者之后靠前的 34%的用户D.最后采用新技术的 16%的用户称为落伍者【答案
12、】B35、按照变革的对象和内容,可以把企业组织变革分为()。A.主动性变革与被动性变革B.短期变革与长期变革C.渐进性变革与激进性变革D.结构变革与人员变革【答案】D36、下列关于海运提单的说法错误的是()。A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明【答案】C37、根据弗农的产品生命周期理论,企业在不同的阶段应采取不同的投资战略,在产品成熟尤其是标准化以后,企业应采取()。A.间接出口B.国内
13、生产C.国际直接投资D.直接出口【答案】C38、准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式【答案】B39、下列各项中,不属于评估备选方案采用的评估标准的是()。A.经济性标准B.可行性标准C.可控性标准D.适应性标准【答案】B2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法40、某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业具有吸引力和竞争力,这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了()。A.公平原则B.竞争原则C.激励原则D.合法原则【答案】B41、关于分离交易可转债,下列说法错误的是()。A.属于股票的一种B.属于
14、附认股权证公司债的范围C.与普通可转债的本质区别在于债券与认股权证可分离交易D.债券加上认股权证的产品组合【答案】A42、买卖合同中,买卖的标的应当是在()时属于出卖人所有或有权处分的物品。A.合同订立B.合同生效C.标的所有权转移D.合同转让【答案】C43、在产品介绍期的基础上,某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品,该企业采取的是()。A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.缓慢渗透策略【答案】B44、G 公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为 10 年,新建厂房投资额为 200 万元,设备投资额为
15、600 万元,流动资产投资额为 120 万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年,每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.280B.290C.300D.220【答案】A45、丰田公司的丰田生产方式,福特汽车公司在零件标准化、产品系 列化的基础上采用流水线生产,都是基于()战略而取得竞争优势A.紧缩运营战略B.集中化运营战略C.成本领先运营战略D.差异化运营战略【答案】C46、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是(
16、)。A.地理变量B.心理变量C.行为变量2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.人口变量【答案】D47、下列不属于传统企业间的关系的是()。A.竞争性关系B.合同性关系C.合作性关系D.非合作性关系【答案】D48、关于物流管理对供应链运作绩效的影响,下列说法错误的是()。A.供应链响应周期是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。物流管理水平的高低对供应链响应周期影响巨大,物流管理水平越高,交货时间间隔越短B.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上,物流费用的总金额过高,说明供应链企业生产与物流的各环节间的组织协调不到位C.物流组织落后造成整个供应链生产无法同步进
17、行,最终影响产品的产出,进而影响按时交货D.如果供应链中没有高水平的物流活动,所订的货物逾期未到,顾客的需要不能及时得到满足,采购的物资常常在途受阻,这些都会使供应链的服务水平大打折扣【答案】B49、关于产品质量认证,下列说法错误的是()。A.认证对象为特定产品B.认证目的是证明供方的特定产品符合规定标准要求C.产品质量认证要满足 ISO9000 族要求和必要的补充要求D.证书不能用于产品,标志可用于获准认证的产品上【答案】C2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法50、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()。A.原始创新B.集成创新C.产品创
18、新D.工艺创新【答案】C51、下列各项不属于供应链环境下物流系统中的信息的是()。A.需求信息B.供应信息C.共享信息D.市场信息【答案】D52、以下关于 PDCA 循环说法错误的是()。A.PDCA 循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作B.各个 PDCA 循环之间相互衔接、相互促进C.推动 PCDA 循环,关键在 A 阶段D.PDCA 四个阶段周而复始的循环,回到原点【答案】D53、甲公司与乙公司合并设立新公司,则()。A.甲、乙公司均存续B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.仅乙公司解散【答案】B54、不
19、为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息称为()。A.著作权B.专利权C.商业秘密D.商标权【答案】C55、在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】D56、在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的()进行命名的。A
20、.利用人名、姓氏命名B.利用外来语、译音或意音来命名C.创造新词汇来命名D.使用企业名称命名【答案】D2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法57、下列各项中,不属于分销渠道系统的是()。A.横向分销系统B.垂直分销系统C.水平分销系统D.混合分销系统【答案】A58、电子商务是指利用()进行任何形式的商务运作、管理或信息交换。A.电子科技产品B.通信技术C.网络营销D.互联网及现代通信技术【答案】D59、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。A.敏捷性B.合作型C.柔性D.客户满意度【答案】C60、现代市场营销观点认为
21、,经营者的生产经营思想,必须以()为中心。A.利润B.销售量C.顾客需求2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.成本【答案】C61、关于供应链管理环境下的外部资源整合管理,下列说法错误的是()。A.制造商应当和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系,保证供需双方合作诚意以及参与双方共同事务的积极性B.制造商应建立不同层次的供应商网络,并通过逐步减少供应商数量,致力于和供应商建立战略合作伙伴关系。一般而言,供应商数量越多越有利于双方的合作C.制造商应通过信息反馈和教育培训支持,在供应商之间促进质量改善和质量保证D.制造商应积极参与供应商的产品设计和质量控制过程,共同设计产
22、品,共同制定有关产品质量标准,使最终消费者的需求信息能在供应商的产品开发和生产组织等活动中体现出来【答案】B62、在企业人力资源规划的过程中,劳动关系计划追求的目标是()。A.确定后备人员数量,优化人员结构,提高绩效目标B.劳动供给增加、士气提高、绩效改善C.降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等D.明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等【答案】C63、数据库技术研究和管理的对象是()。A.信息B.数据C.字符D.电子数据【答案】B2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法64、A 公司与 B 公司重组后,A 公司存续,B 公司全部资产并入甲公司,并注销 B
23、公司法人资格,此重组采用的()方式。A.新设合并B.收购C.以股抵债D.吸收合并【答案】D65、某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX 型四种洗发水,依据何种市场细分变量制定()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】B66、市场细分的步骤中,根据潜在细分市场的特征,为潜在细分市场命名的上一步骤为(?)。A.选择与确定营销目标B.排除潜在消费者的共同需求C.测量各细分市场的大小D.进一步认识各细分市场的特点【答案】B67、企业将市场划分成几个区域,在每个区域中选择某个城市作为基点,这属于地区定价策略中的()。A.产地定价B.地区定价2023-2024 高级经济师之工商管理题
24、型总结及解题方法C.统一送货定价D.基点定价【答案】D68、在经营战略管理中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指()。A.成长战略B.紧缩战略C.集中战略D.稳定战略【答案】D69、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是()。A.日本B.美国C.德国D.韩国【答案】C70、已获利息倍数是指()与利息费用的比值。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润总额D.营业利润总额【答案】C2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法71、关于股东与员工共同控制型治理结构,下列说法错误的是()。A.股东和员工分别是企业物质资本
25、和人力资本的提供者B.股东收益的高低取决于企业分红率的高低,员工收益主要表现为工资、福利和工作环境C.从长远来看,股东与员工的利益是一致的D.就同一时期而言,员工和股东的收入水平呈同向关系【答案】D72、编制生产作业计划的重要依据是()。A.生产计划B.期量标准C.生产期限D.生产控制【答案】B73、在降低库存措施中,减少库存批量属于()。A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存【答案】A74、()战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。A.集中化运营战略B.放弃运营战略C.成本领先运营战略2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.差异化
26、运营战略【答案】D75、适合稳定性强,趋势变化不明显,且需要考虑时间序列的全部数据的定量预测方法是()。A.移动平均数法B.指数平滑法C.算术平均数法D.一次移动平均数法【答案】C76、事后控制方式的重点是下一期的生产活动,其特点是()。A.方法简便、控制工作量小、费用低B.方法简便、控制工作量大、费用低C.方法复杂、控制工作量大、费用高D.“实时”控制,保证本期计划如期完成【答案】A77、某企业为了较好的分散企业的风险,向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是()。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择专业化【答案】B2023-2024 高级经济师之工商管理题型
27、总结及解题方法78、通过邀集专家,召开头脑风暴会议,针对企业经营决策的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念,形成创造性的思维结论的方法是()。A.头脑风暴法B.名义小组技术C.专家会议法D.德尔菲法【答案】A79、在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的
28、质量管理【答案】D80、企业薪酬制度设计的首要环节是()。A.工作分析B.确定员工薪酬策略C.明确现状和需求D.职位评价【答案】C81、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.产品协调联盟【答案】C82、根据市场择时理论的观点,如果一个公司的股价被高估,该企业的管理者应当选择()。A.回购股票B.发行股票C.发行债券D.银行借款【答案】B83、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效益。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务
29、费用【答案】B84、当事人没有约定标的物检验期间并且标的物没有质量保证期的,买受人在合理期间内未通知或者自标的物收到之日起()内未通知出卖人的,视为标的物的数量或者质量符合约定。A.30 日B.60 日C.一年D.两年【答案】D2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法85、我国著作权法规定,著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制,但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后()年。A.10B.20C.30D.50【答案】D86、企业可采用的人力资源需求预测方法不包括()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.马尔可夫模型法【答案】
30、D87、人们的生活方式属于市场环境中的()环境。A.人口B.自然C.经济D.社会文化【答案】D88、下列各项属于确定型决策方法的是()。A.决策树分析法B.线性规划法C.乐观原则2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.折中原则【答案】B89、关于订单驱动的采购方式的特点,下列说法错误的是()。A.由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系,办理供应合同的手续大大简化,不再需要双方询盘和报盘的反复协商,交易成本也因此大为降低B.在同步化供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行,缩短了用户响应时间,采购与供应的重点在于协调各种计划的执行,使制造计划、采购计划
31、、销售计划保持同步C.采购物资与制造过程分开进行,增加采购部门的工作压力,提高效率,实现供应链的精细化运作D.信息传递方式发生变化,供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息,提高供应商应变能力,减少信息失真,同时在订货过程中不断进行信息反馈,修正订货计划,使订货量与需求量保持较高的一致性【答案】C90、企业某设备 15 周期的实际销售量分别为:640 台、650 台、660 台、680 台、690 台,采用上期销售量法计算,则第 6 周期销售量的预测值为()台。A.640B.664C.680D.690【答案】D91、基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式,反映了经营理念从“以生产为
32、中心”向“以()为中心”的转变。A.市场B.效率C.顾客2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.利润【答案】C92、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品,分别冠以“星 X”、“云 X”品牌,这种品牌策略属于()。A.统一品牌策略B.企业名称与个别品牌、商标并用策略C.无品牌策略D.个别品牌策略【答案】D93、当前国际直接投资中最常用的形式是()。A.国际合资企业B.国际合作企业C.国际独资企业D.国际组织【答案】A94、单件小批生产企业的特点是()。A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产C.产品品种多,产量少,同一种
33、产品常常重复生产D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产【答案】D2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法95、企业进行科学经营决策的前提是()。A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案【答案】A96、如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。A.利息支出减少B.存货周转率降低C.股本减少D.应收账款周转率降低【答案】A97、企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。A.行业环境与企业环境B.内部条件和外部环境C.企业目标与企业条件D
34、.外部环境与企业目标【答案】B98、下列各项中,不属于营销控制的是()。A.年度计划控制B.获利性控制C.战略控制2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.人员流动控制【答案】D99、某商品流通企业在第 20 个周期时,采用二次指数平滑法预测第 24 个周期的某种钢材销售量。已知a20=1857,b20=560,则第 24 个周期的预测销售量为()吨。A.1857B.2097C.3097D.4097【答案】D100、某手机生产企业开通网上商店,向最终消费者出售其产品,并提供商品配送,电子支付等服务,该企业的电子商务模式是()。A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】B1
35、01、公司分立中,不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为()。A.标准分立B.分拆C.出售D.回售【答案】A2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法102、工序能力指数是指工序能力满足产品技术标准的程度,分为()。A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数B.双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数C.双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数【答案】C103、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在()基础上适当加成。A.CIF 价格B.FOB 价格C.CFR 价格D.
36、成本【答案】A104、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。A.工序统一化B.工序同期化C.工序标准化D.工序成组化【答案】B105、当前国际直接投资中最常用的形式是()。A.国际合资企业B.国际合作企业C.国际独资企业2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.国际组织【答案】A106、()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.目标成本法B.作业成本法C.责任成本控制法D.标准成本控制法【答案】A107、关于银行借款的特点,下列表述错误的是()。A.适用于各类企业B.成本高C.筹资速度快D.方式
37、灵活【答案】B108、企业组织变革与创新的方向不包括()。A.组织结构的扁平化B.组织结构的合作化C.组织结构的科学化D.组织结构的人本化【答案】C109、从核心竞争力的角度来看,企业所拥有的所在地的基础设施属于()。A.关系竞争力2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法B.资源竞争力C.能力竞争力D.战略竞争力【答案】B110、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型,该企业采用的市场细分变量是()。A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量【答案】A111、根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()A.发行股票B.银行借款C.发
38、行债券D.内部筹资【答案】D112、我国海洋运输保险中,责任期限不适用于“仓至仓”条款的是()。A.一切险B.水渍险C.海运战争险D.海运罢工险【答案】C2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法113、()是公司的最高权力机构。A.监事会B.董事会C.执行机构D.股东(大)会【答案】D114、某企业生产 5 种产品,每种产品下各有 3 个品牌,该企业的产品组合长度为()。A.5B.3C.15D.8【答案】C115、企业薪酬调查实施的基本步骤不包括()。A.确定调查的项目B.建立薪酬等级C.调查结果的分析D.选择需要调查的职位【答案】B116、下列筹资方式中,筹集的资金可永久使
39、用的是()。A.银行借款B.发行债券C.商业信用2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.发行普通股【答案】D117、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为 1200 元,企业希望获得 20的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()元。A.960B.1200C.1440D.1520【答案】C118、在产品介绍期的基础上,某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品,该企业采取的是()。A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略【答案】B119、关于供应链风险的特征,下列说法错误的是()。A.供应链风险是供应链自有的风险,是静止的,
40、与供应链的运作无关B.供应链风险比一般单个企业面对的风险的类型更多、范围更广,也更为复杂C.传递性是供应链风险最显著的特征。传递性会利用供应链系统的联动性使得风险对供应链系统造成破坏,给上下游企业及整个供应链带来损害D.各个风险之间往往互相联系,采取措施消除一种风险可能会导致另一种风险的增加【答案】A2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法120、下列关于企业组织设计的基本要求的说法,错误的是()。A.以企业战略目标为导向B.适合本企业的业务特征C.实现组织的协调性D.有利于员工能力的发挥【答案】C121、有利于保护当事人的商业秘密,维护当事人商业信誉的合同争议解决途径是()
41、。A.协商B.调解C.仲裁D.经济诉讼【答案】C122、如果一个企业的产权比率低,说明该企业()。A.成长能力弱B.对债权人权益的保障程度低C.劳动能力低D.长期偿债能力强【答案】D123、有调查表明,在供应链总的生产周期中,真正花在生产过程的时间不到总周期的(),剩余的()都消耗在等待、持存过程中。A.10%90%B.5%95%C.3%97%2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.7%93%【答案】B124、某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和,销售量已达到最高点,市场的竞争十分激烈,企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.
42、成熟期D.衰退期【答案】C125、营业杠杆系数(DOL)、财务杠杆系数(DFL)和总杠杆系数(DTL)之间的关系是()。A.DTLDOLDFLB.DTLDOLDFLC.DTLDOLDFLD.DTIDOLDFL【答案】C126、A 公司与 B 公司重组后,A 公司存续,B 公司全部资产并入甲公司,并注销 B 公司法人资格,此重组采用的()方式。【2011 年】A.新设合并B.收购C.以股抵债D.吸收合并【答案】D2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法127、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。A.生产周期法B.在制品定额法C.累计编号法D.提前期法【答案】B1
43、28、()意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。A.债转股B.以股抵债C.资产注入D.资产置换【答案】D129、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。A.供应商的生产系统发生故障延迟生产B.供应商的供应商的延迟C.意外的交通事故导致的运输延迟D.生产系统的不确定性【答案】D130、某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术,该企业选择的技术创新战略是()。A.自主创新战略B.模仿创新战略C.合作创新战略2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.渐进性创新战略【答案】A131、下列关于企业组织设计的基本要求的说法,错误的是(
44、)。A.以企业战略目标为导向B.适合本企业的业务特征C.实现组织的协调性D.有利于员工能力的发挥【答案】C132、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置【答案】A133、关于实验调查法的优点,下列说法错误的是()。A.调查结果具有较强的针对性和客观性B.实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案C.实验结论具有较强的说服力D.调查费用较低【答案】D134、下列不属于固定资产投资的是()A.原材料的购进2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法B.厂房的新建C.机器设备的购进D.厂房的改建【答案】A
45、135、与间接出口相比,直接出口的特点不包括()。A.投资较小B.对企业管理水平的要求更高C.潜在报酬较高D.风险一般较大【答案】A136、在企业采购管理中,承担对所有和采购有关的业务进行协调工作的是()。A.采购员B.采购主管C.部门主管D.公司经理【答案】B137、物联网是通过各种()和互联网,实现随时随地和科学管理的一种网络。A.感应设备B.感知设备C.传感设备D.识别设备【答案】B2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法138、某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计,计划日生产量为 60 件,每日工作 8 小时,时间有效利用系数为 0.95,预计废品率为
46、 1%,该转向节的平均节拍为()。A.6.5B.6C.7.5D.7【答案】C139、关于联合库存管理的优点,下列说法错误的是()。A.联合库存管理为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证B.减少供应链中的需求扭曲现象,降低库存的不确定性,提高供应链稳定性C.库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带,可以有效避免暴露供应链管理中存在的缺陷D.联合库存管理为实现“零库存”管理、准时采购以及精益供应链管理创造条件【答案】C140、批发企业的物流是由批发经营活动所派生的物流活动,其以()为核心。A.批发据点B.零售商店据点C.仓储据点D.配送中心据点【答案】A141、下列方法中,以下不属于战略控制方法的
47、是()。A.平衡记分卡B.PESTEL 分析法C.杜邦分析法2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.利润计划轮盘【答案】B142、通过一系列行动来生产产品或提供服务,以满足特定的竞争性细分市场的需求选择的战略是()。A.成本领先战略B.差异化战略C.标新立异战略D.集中战略【答案】D143、下列评价指标中,属于非贴现指标的有()。A.投资回收期B.获利指数C.净现值D.内部收益【答案】A144、暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同,该有效期一般为()。A.10 天B.15 天C.20 天D.30 天【答案】D145、M 公司从 N 公司租入数控机床一台。合同约定租期
48、是 5 年,M 公司租期内每年年末支付给 N 公司租金 10万元,假定年利率为 10%,则 M 公司支付的租金总额现值合计是()万元。2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【答案】C146、从授权的内容看,许可贸易的基本类型不包括()。A.专利许可B.商标许可C.专有技术转让(许可)D.独占许可【答案】D147、对一般进出口货物报关申报地点而言,进口货物申报地为()。A.进境地海关B.出境地海关C.指运地D.启运地【答案】A148、最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度,保持最低库存的目标是()。A.提高投资报
49、酬率B.快速反应C.使变异减小到最低程度D.实现最低的物流总成本【答案】D2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法149、在质量认证的类型中,()是带有监督措施的型式实验。A.型式试验加认证后监督供方抽样检验B.型式试验加认证后监督在市场和供方抽样检验C.供方质量管理体系评定D.型式试验加认证后监督市场抽样检验【答案】D150、黑带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】B151、为保证合同的履行,买卖双方可以在合同中约定以买受人向出卖人给付一定的定金作为担保。根据规定,当事人之间约定的定金数额不得超过主合同标的额的()。A.20B.30C.
50、50D.70【答案】A152、关于六西格玛管理的说法,错误的是()。A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设2023-2024 高级经济师之工商管理题型总结及解题方法D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化得科学【答案】A153、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,以下不属于企业的战略目标的是()。A.奉献B.盈利C.服务D.员工【答案】A154、关于准时采购的特点,下列说法错误的是()。A.采用更多的供应商,多条供应链同时进行,提高效率B.选择供应商时要进行综合评估,价格不再是主要的考量因素,质量成