1、第13章内部培训表格表格41新员工培训表格姓名部门培训讲师培训时间记录时间培训内容汇总123感受实习内容汇总123感受培训过程中的收获123建议培训过程中的不足之处123建议部门意见123签字：责任副总意见1 23签字：表格42新员工职前训练提报表格姓名部门职务工号专长NO训练期间训练日期训练项目训练部门训练讲师受训原因提报人签字：时间：部门负责人签字:时间：表格43新员工培训成绩评价表格姓名学历专业培训时间培训项目培训部门对新员工对培训项目了解程度的评价 1 2 3对新员工获得的专门知识的评价 1 2 3对新员工对各项制度的了解程度的评价 1 2 3对新员工创新能力的评价 1 2 3对新员工
2、所提出的改进意见进行评价，举例说明 1 2 3分析新员工的核心优势并举例说明 1 2 3培训讲师的评语 1 2 3考评者签字 部门负责人签字： 总经理签字：表格44个人发展计划表格你希望从双方同意的培训和发展计划中学到什么？123综合分析：123它与什么样的业务目的相联系？123 如何执行培训与发展计划?123什么时候完成？123谁将支持你?123成本有多少？123培训后你能否学到你计划中所要学到的知识?123它对你的工作将有什么影响？123员工姓名：经理姓名：表格45个人/团体外训申请表格培训名称时间(天小时）训练机构名称：讲师地点地址：受训部门/个人培训方式电话：培训内容与课程概述123备
3、注：参与人员训练前受训者的述评123训练目标123预算预算:审核姓名日期姓名日期姓名日期表格46外派培训心得报告姓名工号部门职务课程名称讲师受训地点受训学时受训日期课程内容123上课心得123对工作的益处123建议与想法123报告人签字：部门主管签字：人事主管签字：责任副总签字:表格47在职培训反馈表格课程内容： 优秀 好 一般 不理想教学方法: 优秀 好 一般 不理想培训效果： 获得实用的新知识。 可以在工作上运用。 将帮助我改进工作态度。 帮助我了解了某些观点。 对我个人的帮助非常大. 用处不大。培训感受： 优秀 好 一般 不理想培训设计安排： 优秀 好 一般 不理想将来如有类似的培训机会
4、,你还愿意参加吗？ 愿意 不愿意 不确定你对培训讲师的评价： 优秀 好 一般 不理想你还有无其他建议: 1 2 3 综合分析: 1 2 3 表号：表格48个人训练表格到职时间姓名序号部门职务内部变动记录调动日期部门职位职责移交签字年月时间讲师课程学时费用收获不足成绩备注表格49培训课程计划表格培训体系课程名称学时培训讲师培训对象计划人数费用支出批次预计实施月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月事实状况记录123123123123123123表格50培训讲师资源管理表格讲师姓名工作单位学历专业联系方式行业经验 讲师类型 口内训高级讲师 口内训一般讲师 口外训高级讲师 口外训一般讲师 讲师的培训类型 口骨干员工 口基层管理者 口中层管理者 口企业高层讲师专长123讲师所能开的课程123培训主管意见123人事经理意见123责任副总意见123补充说明123表格51年度培训费用预算表格课程名称次数年总学时费用参加人数累积费用总计补充说明123
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