职位评价要素表.doc

职位评价要素表
评价要素一：文化知识水平
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
文化知识水平
顺利履行工作职责所要求的最低学历要求。
1
具有高中文化程度。

2
具有中专文化程度。

3
具有大专文化程度。

4
具有本科文化程度。

评价要素二：技术职称水平
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
技术职称水平
为了胜任某一工作而必须具有的技术职称水平。
1
不需要职称

2
需具有初级技术职称

3
需具有中级技术职称

4
需具有高级技术职称

评价要素三:执业资格水平
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
执业资格
为了胜任某一工作而必须具有的执业资格水平.
1
不需要执业资格

2
需具有初级执业资格

3
需具有中级执业资格

4
需具有高级执业资格

评价要素四：执业能力要求
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
执业能力要求
为顺利履行工作所具备的能力。
1
一般性管理工作，无需特殊执业能力。

2
工作规范化、程序化，仅需某方面的专业知识。

3
工作多样化，灵活处理问题的要求高，需综合使用多种知识和技能.

4
非常规性工作，需在复杂多变的环境中处理事务，需高度的综合能力。

评价要素五：操作技能
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
工作经验
为保证工作顺利完成所必须的工作经验。
1
工作性质相对单一或简单,无需工作经验。

2
工作难度一般，需要至少半年的工作经验。

3
工作性质比较复杂，专业知识技能要求较高，需要1年以上工作经验。

4
工作性质复杂，专业知识技能要求很高，需要3年以上工作经验。

评价要素六：工作所需创新程度
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
工作所需创新程度
顺利进行工作时对开拓创新的要求。
1
全部工作规范化、程序化，无需开拓创新.

2
工作基本规范化，偶尔需要开拓创新。

3
工作中经常需要开拓创新.

4
工作性质本身即为开拓创新

评价要素七：管理责任
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
管理责任
中层管理人员直接和间接管理本部门员工的总人数。
1
本部门所管理员工的数量在5人以下.

2
本部门所管理员工的数量在6—10人.

3
本部门所管理员工的数量在10—15人。

4
本部门所管理员工的数量在15—20人。

5
本部门所管理员工的数量在20人以上。

评价要素八:决策责任
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
决策责任
在正常工作中需要参与的决策。
1
在工作中时常做一些小的决定，一般不影响他人。

2
在工作中时常做一些决定，只影响与自己有工作关系的部分普通员工.

3
在工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。

4
工作中需要做一些大的决策,必须与其他部门负责人共同协商解决。对自己所在部门和相关部门有影响，

5
工作中需要参与最高层决策.

评价要素九:组织人事责任
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
组织人事责任
在正常工作中,对人员选拔、聘用、考核、工作分配、激励等具有法定权利和责任。
1
不负有组织人事责任。

2
对一般员工有工作分配、考核和激励的责任。

3
对中层副职和一般人员具有工作工作分配、聘用、管理的责任.

4
对各部门主管有选拔、聘用、考核的责任。

评价要素十：工作结果的责任
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
工作结果的责任
对工作结果所承担的责任的大小.以工作结果对公司的影响面作为判断标准。
1
仅对自己的工作结果负责。

2
对整个部门负责。

3
对自己的部门和相关部门负责。

4
对整个公司负责。

评价要素十一：质量责任
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
质量责任
对最终产品的质量的影响程度。
1
对最终产品质量基本无影响。

2
对最终产品质量有一定无影响。

3
对最终产品质量有较大影响。

4
对最终产品质量有决定性影响。

评价要素十二：产量责任
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
产量责任
对产品产量的影响程度。
1
对产品产质量基本无影响。

2
对产品产量有一定影响。

3
对产品产量有较大影响.

4
对产品产量有决定性影响。

评价要素十三：安全责任
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
安全责任

1
岗位操作环境不会引起伤害事故。

2
岗位操作环境很少引发伤害事故，造成的损失较轻。

3
岗位操作环境有引发伤害事故的可能性，造成的损失较重。

4
岗操作环境引发伤害事故的可能性较大，造成的损失严重。

评价要素十四：体力劳动强度
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
体力劳动强度
按照国家《体力劳动分级》标准
1
轻体力劳动 。

2
一般体力劳动。

3
较重体力劳动。

4
重体力劳动。

评价要素十五:脑力消耗疲劳程度
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
脑力消耗疲劳程度
对于注意力、高度的脑力活动有较高要求的岗位而言.
1
对注意力没有特殊要求，属于常规情况。

2
对注意力有一定的要求,较容易疲劳.

3
对注意力有较高的要求,需要综合分析、判断的工作很多，工作有一定的难度，需要较高的智力活动，很易疲劳。

4
岗位要求注意力高度集中，极易疲劳.

评价要素十六:工作负荷度
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
工作负荷度
指工作量的负荷程度。
1
岗位的工作量偏低,在60％以下。

2
岗位的工作量适中,为70％—80％。

3
岗位的工作量较高，为90％.

4
岗位的工作量非常饱满，为100％。

评价要素十七:作业姿势
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
作业姿势
工作时所采取的姿势。
1
坐式操作。

2
基本上坐式操作。

3
基本上站式操作。

4
多种劳动姿势交叉作业，且频率高，有间断性。

评价要素十八：工作自然环境影响
评价要素
定义
等级
分级标准
标准分
工作自然环境影响
工作场所的自然环境对员工身体所产生的影响。
1
岗位劳动的自然环境对员工身体没有影响。

2
岗位劳动自然环境对员工身体有一定影响。

3
岗位劳动的自然环境对员工身体影响较大。

4
岗位劳动的自然环境（如气温、湿度、辐射）对员工身体影响大。

5