融资专项奖励管理办法.doc

融资专项奖励管理办法(试行）为了激励员工积极开展融资业务，控制资金成本,确保各项目融资业务的正常开展，特制定本办法，对融资成本、费用，业务提成的方式等，统一规定并加强管理。一、 融资成本与费用的界定和标准（一）融资成本与费用的界定1、融资成本：融资成本=直接成本+融资费用2、直接成本主要是银行、非银行金融机构或个人、担保方直接向我方收取的款项，主要包括：按月、季、年或一次性支付的利息、资金占用费、融资（财务）顾问费、担保费等。3、融资费用主要指因为融资需要而产生的费用。主要包括融资业务开展过程中的招待费用、节日费用、评估费、财产保险费、抵押费等,以及确属融资需要而发生的其他维护费用及中介费用.（二）直接成本标准1、银行表内贷款业务（包括但不限于流动资金贷款、固定资产投资贷款、项目类贷款、房地产开发类贷款等）,融资总成本控制在10%/年(含10)以内;2、银行表外贷款业务（包括但不限于委托贷款、银行票据、银信产品)融资成本控制线为12%/年（含12)以内；3、房地产信托、基金等贷款业务,融资总成本控制在15/年（含15)以内；4、地产板块各下属业务团队参与集团合伙企业开展私募债权（股权)性基金直销募集或发起众筹资金的,资金成本另行规定。(三)融资费用标准1、融资费用预算额度：银行流动资金贷款、固定资产投资贷款、项目贷款按上年度存量授信额度的0。2%，本年度预算新增融资授信额度的0。3；2、信托、基金贷款的融资费用按贷款到位后按年计提0.5，到期后不再享受融资费用.四、专项奖励办法（一）融资业务提成奖励 1、新增授信额度按0.5%进行奖励；2、存量授信不再享受业务提成奖励； 3、银行流动资金贷款、固定资产投资贷款、项目贷款、信托等按实际贷款款期限在0.1-0。3幅度内进行奖励:一年期按0。1，两年期按0。2%,两年期以上按0.3；4、融资业务提成奖励：业务提成奖励=新增授信额度奖励+贷款期限奖励（二） 融资成本节约奖励 1、直接成本节约奖励 银行表内融资成本控制线为当期基准利率上浮50%，低于成本控制线按实际节约成本的30进行奖励 银行表外融资成本控制线为12%/年，低于成本控制线按实际节约成本的30进行奖励 房地产信托、基金融资成本控制线为15%/年,低于成本控制线按实际节约成本的30%进行奖励注：以上直接成本均未考虑银行等金融机构捆绑贷款的融资（财务）顾问费（一般为贷款额的13）。 2、融资费用节约奖励费用控制线为存量融资的0.2、新增融资的0.3，低于费用控制线按实际节约费用的40进行奖励。3、融资成本节约奖励：融资成本节约奖励=直接成本节约奖励+融资费用节约奖励(三）专项奖励总额融资专项奖励总额：融资专项奖励总额=业务提成奖励+融资成本节约奖励（四)专项奖励的分成比例1、总部公司融资业务团队与项目公司融资业务团队的分成比例建议为50%:50，由总部公司负责分配；2、融资业务团队中，专门从事融资业务的部门/人员，与配合开展融资业务的部门/人员的分成比例建议为80：20%,由总部公司和项目公司各自分配； 专门从事融资业务的部门/人员，是指：资金财务部、资金管理中心等及其所属的业务专职人员 配合开展融资业务的部门/人员,是指:法务部、前期部、人事行政部等及其所属的业务辅助人员（五）专项奖励的审批和发放融资专项奖励在金融机构第一笔放款到账后30日内，资金财务部根据人力资源部复核备案、董事长签批后的融资专项奖励计算表和融资专项奖励发放明细登记表发放。专项奖励获奖人员可以采用报销费用的方式，提供符合财务入账要求的等额、合法、有效的发票后领取奖励或者由公司按“工资、薪金”所得代扣代缴个人所得税后发放。四、凡专项奖励管理办法中未涉及的融资模式，根据具体融资方案，参照本办法的相关规定，确定融资总成本。五、根据特殊情况及不同时期市场行情以及金融政策的变化，上述规定的融资成本可进行相应调整，调整后的融资成本经董事长批示后生效。六、专项奖励管理办法自董事长签批之日起实施，资金财务部享有最终解释权和修订权。附件1融资专项奖励计算表公司/项目名称： 单位：元奖励项目奖励类别计算标准（包括授信额度、期限、节约额）比例系数金额业务提成新增授信额度奖励贷款期限奖励小计成本节约直接成本节约奖励融资费用节约奖励小计融资专项奖励总计审批： 复核： 经办: 附件2融资专项奖励发放明细登记表公司/项目名称： 单位:元姓名岗位专项奖励总额比例系数金额合并工资计税签收是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否是否合计审批： 复核： 经办: