董事长、总经理权限划分.doc

公司常设董事长企业董事长、总经理权限划分参照表类别项 目标准、范围总经理董事长董事会备注制度管理基本制度人事、资产、财务、安全、销售、经营等基本制度审核批准具体规章实施细则、一般制度批准人力资源管理组织机构内部机构设置方案拟订审核批准重大政策工资、福利、奖惩政策拟订批准人员任免总经理提名批准副总、财务总监提名审核批准中层及以上岗位按照三重一大有关规定执行一般岗位人员审核批准定薪奖惩总经理拟订批准副总、财务总监拟订审核批准其它一般岗位人员按分管权限进行审批劳动合同法定代表人或其授权人签署财务管理经营指标年度内部经营考核指标的确定和调整审核批准资金预算决 算年度资金预算、决算拟订审核审议月度资金预算、决算拟订批准资金支付捐赠审核批准月度预算内资金支付批准年度预算内资金支付批准预算外和超预算支付审核审批1万元以内的报销项目批准1万元以上的报销项目审核批准预算外费用报销审核批准合同管理经营合同100万元及以上审核签署所有对外合同必须经分管领导会签,由总经理、董事长顺序审批100万元以下签署物资采购类合同30万元及以上审核签署30万元以下签署涉及招标的,按照招标管理办法执行工程合同100万元及以上审核签署100万元以下签署融资合同融资合同审核批准销售管理销售政策销售政策拟订审核批准销售定价销售定价由定价委员会研究确定备注:以上业务涉及上级主管公司审批权限的,按有关规定办理。 三重一大：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。