考核表(博物馆保洁员).doc

员工绩效考核表
部门 姓名： 职务员 职日期：
一、评分尺度：
5
4
3
2
1
（卓越）
经常远远超越公司已定标准及比大部分雇员表现优秀
（良好）
经常达到或间中超越公司已定标准
（满意)
经常达到公司已定标准
（可接受)
达到公司基本要求
（不满意)
不能达到公司基本要求
二、员工工作表现评估
履行岗位职责（占70%的考核比例）
比重
给分尺度（请于适当位置加上√
得分
5
4
3
2
1
1．在运营经理的督导下，全面负责酒博馆的日常清洁工作；
10

2．每日对道路、绿化带进行清扫，要求绿化带无杂物，道路无积水、垃圾；
10

3．每日清扫公共场所两次及以上，做到门窗、楼梯扶手无灰尘、天花、墙角无蜘蛛网,地面无垃圾、痰迹，瓷砖上无污垢,墙面无鞋印、球印及其他印迹；
10

4．每日清扫、冲洗公厕二次以上，保证墙面、墙角、天花无灰尘、蜘蛛网，马桶无积物污垢，洗手盆台面无污渍，镜面无痕迹，地面干净无积水，厕所无异味；
10

5．每日及时清理垃圾桶内的垃圾，更换垃圾袋，及时擦洗垃圾桶表面，保证垃圾桶周围无垃圾；
10

6．爱护清洁工具，每次使用后放置在指定位置;
5

7．打扫卫生时节约用电用水,发现未关好的水龙头、照明灯、空调需及时关好，下班前检查并关好责任区内的水电开关，保证不出现长流水、长明灯的现象；
5

9．完成上级领导交待的其他工作事项;（对于领导交待工作事项不在工作职责范围内，将予以加分记入绩效考核)
10

工作态度、日常综合考核（占考核比例15%）
比重
给分尺度（请于适当位置加上√
得分
5
4
3
2
1

1。遵守公司的各项规章制度;
3

2。对待工作的责任心；
3

3。对待工作积极、主动；
3

4。参加公司组织各类培训；
3

5。配合各部门,以团队精神工作；
3

相关部门沟通协调考核（占考核比例15％）
比重
给分尺度(请于适当位置加上√
得分
5
4
3
2
1

1。工作质量
5

2.工作时效
5

3.工作沟通
5

评分法：
得 分 ×100%= ％
500
三、考绩结果
□卓越
91％—100%
表现经常远远超越公司已定标准及比大部分雇员表现优秀
□良好
81％-90%
表现经常达到及间中超越公司已定标准
□满意
71％—80%
表现经常达到公司已定标准
□可接受
61%—70%
表现达到基本要求
□不满意
60％以下
表现不能达到基本要求
四、考核评语
（1）部门意见：
评分者：
(2）其他关联部门建议：
评分者：
（3）人事部意见：
评分者：
员工签名：
执行说明:
公司在经营业务发生变化或员工岗位发生其他情况时，有权修改绩效考核表。
2