考核表(博物馆保洁员).doc

员工绩效考核表部门 姓名： 职务员 职日期：一、评分尺度：54321（卓越）经常远远超越公司已定标准及比大部分雇员表现优秀（良好）经常达到或间中超越公司已定标准（满意)经常达到公司已定标准（可接受)达到公司基本要求（不满意)不能达到公司基本要求二、员工工作表现评估履行岗位职责（占70%的考核比例）比重给分尺度（请于适当位置加上得分543211在运营经理的督导下，全面负责酒博馆的日常清洁工作；102每日对道路、绿化带进行清扫，要求绿化带无杂物，道路无积水、垃圾；103每日清扫公共场所两次及以上，做到门窗、楼梯扶手无灰尘、天花、墙角无蜘蛛网,地面无垃圾、痰迹，瓷砖上无污垢,墙面无鞋印、球印及其他印迹；104每日清扫、冲洗公厕二次以上，保证墙面、墙角、天花无灰尘、蜘蛛网，马桶无积物污垢，洗手盆台面无污渍，镜面无痕迹，地面干净无积水，厕所无异味；105每日及时清理垃圾桶内的垃圾，更换垃圾袋，及时擦洗垃圾桶表面，保证垃圾桶周围无垃圾；106爱护清洁工具，每次使用后放置在指定位置;57打扫卫生时节约用电用水,发现未关好的水龙头、照明灯、空调需及时关好，下班前检查并关好责任区内的水电开关，保证不出现长流水、长明灯的现象；59完成上级领导交待的其他工作事项;（对于领导交待工作事项不在工作职责范围内，将予以加分记入绩效考核)10工作态度、日常综合考核（占考核比例15%）比重给分尺度（请于适当位置加上得分543211。遵守公司的各项规章制度;32。对待工作的责任心；33。对待工作积极、主动；34。参加公司组织各类培训；35。配合各部门,以团队精神工作；3相关部门沟通协调考核（占考核比例15）比重给分尺度(请于适当位置加上得分543211。工作质量52.工作时效53.工作沟通5评分法： 得 分 100%= 500三、考绩结果卓越91100%表现经常远远超越公司已定标准及比大部分雇员表现优秀良好81-90%表现经常达到及间中超越公司已定标准满意7180%表现经常达到公司已定标准可接受61%70%表现达到基本要求不满意60以下表现不能达到基本要求四、考核评语（1）部门意见： 评分者： (2）其他关联部门建议： 评分者： （3）人事部意见： 评分者： 员工签名：执行说明: 公司在经营业务发生变化或员工岗位发生其他情况时，有权修改绩效考核表。2