公司新产品开发企划方案模板样本.doc

制度名新产品开发企划方案电子文件编码GLWA122页码3-1企业新产品开发企划方案内容考虑原因(一)选择新产品(1)市场情报；(2)新产品性质(组合、改良、新用途或是新发明)；(3)估量潜在市场；(4)消费者接收可能性；(5)赢利率多寡。(二)新产品再研究(1)同类产品竞争情况；(2)预估新产品成长曲线；(3)产品定位研究；(4)包装和式样研究；(5)广告研究；(6)销售促进研究；(7)制造过程情报；(8)产品成本；(9)法律上考虑；(10)成功概率。(三)市场计划1.产品行销计划步骤(1)决定产品定位；(2)确立目标市场；(3)品质和成份；(4)销售区域；(5)销售数量；(6)新产品发售进度表。2.名称(1)产品命名；(2)商标和专利；(3)标签。3.包装(1)和产品价值相符外貌；(2)产品用途；(3)安装式样；(4)成本。4.人员推销(1)推销技巧；(2)推销素材(DM、海报、标签等)；(3)奖励措施。5.销售促进(1)新产品发表会；(2)多种展示活动；(3)各类赠奖活动。6.广告(1)选择广告代理商；(2)广告目标；(3)广告诉求关键；签发人责任人署名制度名新产品开发企划方案电子文件编码GLWA122页码3-2(4)广告预算和进度表；(5)估计广告效果。7.公共关系(1)和相关机构公关；(2)和上下游厂商公关(供给商和经销商)；(3)企业内劳资关系；(4)和各传输媒体公关。8.价格(1)确定新产品价格；(2)研讨企业和消费者利润；(3)研讨合理价格政策。9.销售通路(1)直销；(2)经销商；(3)连锁商店；(4)超级市场；(5)大百货企业；(6)零售店(杂货店、百货行、食品店、药房等)。10.商店陈列(1)商店部署；(2)购置点陈列广告(即POP，包含海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等)。11.服务(1)售中服务(销售期间服务)；(2)售后服务；(3)诉怨处理；(4)多种服务训练。12.产品供给(1)进口或当地制造；(2)品质控制；(3)包装；(4)产品之安全存量；(5)产品供给进度表。13.运输 (1)运输工具和制度；(2)运输过程维护良好品质条件；(3)运费估算；(4)耗损率；(5)耗损产品控制和处理；(6)退货处理。14.信用管理(1)会计程序；(2)咨询调查；(3)票据认识；(4)信用额度；(5)收款技巧。15.损益表(指企业营运和盈亏情况报表)(1)营业收入；(2)营业成本；(3)营业费用；(4)税前纯益和税后纯益。签发人责任人署名制度名新产品开发企划方案电子文件编码GLWA122页码3-3外部考虑原因(一)消费者行为研究(1)购置者需要、动机、认知和态度；(2)购置决议者、影响决议者、产品购置者、产品使用者；(3)购置时间；(4)购置地点；(5)购置数量和频率；(6)购置者社会地位；(7)购置者所得。(二)和消费者关系(1)产品特点和消费者之利益；(2)消费者潜在购置能力。(三)和竞争者比较(1)企业规模和组织；(2)管理制度；(3)推销员之水准；(4)产品特色和包装；(5)产品成本；(6)价格；(7)财务能力和生产能量。(四)政府、社会环境和文化背景(1)法律要求；(2)经济趋势；(3)社会结构；(4)人口；(5)教育；(6)文化水准；(7)国民所得和生活水准；(8)社会风俗和风尚。签发人责任人署名