工程建设信息报送管理办法.doc

制度管理控制表
制度
名称
工程建设信息报送管理办法
制度
编号
**＊*0109—2013
版本
新订
/修订
编写
部门
审核
分管领导审核
签发人
签发日期
年度评估时间
2010
新订

2010。12。30
2011。2
2013
修订

2013。8。30
2014。8

本次修订原 因
1、适应公司工程建设管理模式新的调整需要；
2、集团公司根据管控一体化的安排，对水电工程管理制度进行了修订，提出了新的、具体的要求。需配套修改公司的相关制度.

本次修订主要内 容
1、 将原制度名称《水电工程建设信息报送管理规定（试行）》改为《工程建设信息报送管理办法》。
2、修改办法适用于公司水电、风电及新能源等建设工程项目.
3、根据公司制度管理规定，对制度条文重新进行了编排.
4、对信息报送内容进行了调整。

解 释部 门
工程管理部
工程建设信息报送管理办法
一、目的
规范公司工程建设信息报送内容、程序及频度，确保全面、准确、及时地掌握公司工程建设信息，为公司工程建设决策提供支持.
二、适用范围
本办法适用于**公司全资及控股的新建、续建、扩建和改建项目。
三、报送的内容
工程建设信息内容包括：公司在建工程项目目标计划、工程进度、质量管理、安全管理、合同管理、投资控制、重大事项协调等方面的信息。分为录入到*＊电力协同运营管理平台的信息和专题报送的信息.
四、职责分工
(一）工程建设管理部门
1。是公司工程建设信息管理工作的归口管理部门.
2。负责编制、完善信息管理相关制度.
3.负责向上级单位及行业主管部门报送工程建设综合信息。
4。负责对信息进行综合分析处理，并对信息管理工作进行考核.
（二）项目管理单位
1.负责工程建设项目的信息收集、处理。
2。建立项目信息管理体系，落实信息管理相关制度。
3.负责向公司及职能部门、地方行业管理部门报送信息。
4。对项目各参建单位的信息管理进行规范、检查和考核。
5。重大信息及时报送。
五、信息报送的要求
(一）信息报送遵循自下而上逐级报送的原则。
（二)信息报送工作由分(子）公司安排专人负责，单位负责人审核同意后上报。
（三）信息以电子形式报送为主,报告力求及时、准确、详尽.按要求通过*＊电力协同运营管理平台、腾讯通或电子邮件方式录入或报送。
(四）信息报送的内容、格式要求、报送方式和报送时间等见附表。
（五)对于公司已经建立的专项报告体系,仍按有关规定和渠道报告。集团公司或政府主管部门有专门要求的，按其要求执行。
六、其他
本办法自发布之日起执行.
七、附件
附件1 信息报送要求一览表
附件1
信息报送要求一览表
序号
内容
主要要求
报送方式
报送时间
1
工程日报
执行公司工程管理的相关要求
录入公司协同运营管理平台
每日23:00前
2
工程周报
执行公司工程管理的相关要求
录入公司协同运营管理平台
每周日12:00前
3
工程月报
执行公司工程管理的相关要求
录入公司协同运营管理平台
每月28日前
4
危险源辨识与控制
执行公司工程管理的相关要求
录入公司协同运营管理平台
每月28日前
5
防汛信息周报
按集团公司要求，汛期报送
腾讯通或电子邮件方式报送公司防汛办
汛期每周一报送,主汛期周一、周三报送
6
项目工程总进度调整计划及年度计划
执行公司工程进度管理办法的相关要求
腾讯通或电子邮件方式报送工程部
每年11月30日前
7
项目工程建设年度（半年）报告
执行公司工程建设管理规定的相关要求
腾讯通或电子邮件方式报送工程部
每年6月30日及12月20日前
8
度汛措施报告及应急预案
按集团公司要求报送
腾讯通或电子邮件方式报送公司防汛办
每年2月28日前
9
防汛总结
按公司要求汛后报送
腾讯通或电子邮件方式报送公司防汛办
每年10月15日前
10
月度工程协调会材料
按公司要求
腾讯通或电子邮件方式报送工程部
每月一次，按通知时间报送

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