生产制程控制流程图.doc

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生产制程控制流程图
流 程 图 权责部门 相关文件及表单

业 务 订 单
业务部 订单

评审
业务部 工程部 《042订单评审》
NO 开发部 生管部
采购部 质保部
YES 副总
制造通知单及资料下发
业务部 工程部 制造通知单
生管部 技术BOM表
生 产 预 排

生管部 生产预排表
1 生产计划管理系统（将
物控需求计划，采购物料
生管部 到位状态,生产预排，周
物料需求计划
计划等通过系统流程
生产作业计划
外加工计划
采购部 让相关人员知晓，并
设置监督功能）
计划进度控制
入 库
送检
采购
质保部 2 物控根据生产预排结
NO 合现有库存做需求计划
托外加工
资材部 给采购,采购按时保质，
保量供应物料,同时做好
YES 外加工安排 ，生管员做好
相应的生产作业安排
3.检验员依检验规程对
NO NO 入库物料作检验并开具单据
4.仓管员依《仓库管理规
定》做入库手续

生管部 业务部 近期生产物料到位状况
工程部 采购部 汇总
NO 资材部 生产部 生产计划管理系统
质保部 会议纪要
说明:每天08：00分
YES 召开会议就计划进度进行检讨，让相关责任人作出

出 货
入 库
检验
领 料
生 产 作 业
承诺。
计划完成率总结之依据。
生产部 资材部 限/超额领料单

生产部 《生产作业规范》

NO
质保部 生产部 《不合格品控制程序》
YES
生产部 资材部 《仓库管理规定》

业务部 资材部 出货计划
《系统销售出货作业流程》