新产品OEM开发及生产流程图.doc

5．新样板开发流程图
开立样板需求单（业务部业务员）
业务部经理审核
副总经理核准
知会生管部经理复核
开立样板交期计划表（开发工程科）
知会业务部、生管部经理复核
设计构思
开立样板材料需求单
副总经理核准
资材采购材料
首板制作
可行性研究（开发工程科）
生管部经理审核
开发工程科、生管部、业务部会审
完成成本报价单（成本核算员）
业务部经理审核
副总经理核准
首板资料存档管理
业务部给客户报价及首板运输
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准备材料

8．工程作业流程图
生产订单
生管部
开发工程科
工程制作订单确认板
提供BOM草案给PMC及资材
生管部、开发工程科、业务部会审（封板）
业务送样
客户或业务签板
工程制作工程定案板，测量工时
送QA测试
制定BOM
制定作业指导书
制定工序任务表
开发工程科审核，生管部经理核准
开发工程科开立放订通知
PMC科
资材科采购及仓管
生产部
品管科
开发工程指导生产部门制作刀模板/生产板

业务部通知开发工程科开立放产通知书
开发工程科召开放产会议

工程、品管封板
工程、品管指导生产部门试产首检50-200PCS
品管开立首检报告
工程指导生产部门生产/包装资料确认及发放
出货结束
NO